Creación de un curso inmobiliario:la historia del inversor de bata blanca

Durante años, Brett Stevens y James Talbot han hablado de inversión inmobiliaria. Stevens, director de operaciones de White Coat Investor, dirigía una empresa de construcción, y Talbot, director de tecnología de WCI, lleva mucho tiempo interesado en la clase de activos que se ha vuelto aún más popular como cobertura contra la reciente volatilidad del mercado de valores.

Han sido amigos durante más de una década, mucho antes de comenzar a trabajar en WCI, y los entresijos de los bienes raíces (en qué invertir, qué propiedades eran posibles, cómo afecta sus declaraciones de impuestos) han sido una fuente constante de conversación entre Stevens y Talbot.

En muchos sentidos, esas conversaciones fueron el catalizador del producto más nuevo (y quizás mejor) de The White Coat Investor, el recién lanzado curso No Hype Real Estate Investing. Esta semana, el Dr. Jim Dahle expuso todo lo que obtendrá en el curso, la sesión básica sobre bienes raíces más completa jamás realizada, que incluye más de 200 conferencias y 25 horas de enseñanza impartidas por más de una docena de instructores.

Hoy, le mostraremos cómo creamos el curso No Hype Real Investing de la nada y cómo una discusión de una década entre dos personas detrás de escena podría llevar a los lectores de WCI por el camino hacia la libertad financiera, sin tanta publicidad.

Así es como sucedió, contado en palabras de quienes estuvieron involucrados.

La idea para un curso de bienes raíces

James Talbot, director de tecnología de WCI :
Brett y yo somos amigos desde hace mucho tiempo y hemos estado hablando de inversiones inmobiliarias durante 10 o 15 años. Brett y yo habíamos alquilado propiedades antes. Jim había alquilado propiedades, pero no le gustaba ser propietario, por lo que empezó a invertir en otras partes del sector inmobiliario. Jim lo había hecho todo y Brett había hecho mucho.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Realmente comenzó incluso antes de que yo trabajara aquí hace dos años y medio. Siempre hubo preguntas de los lectores para Jim sobre dónde estaba invirtiendo en bienes raíces y cómo lo estaba haciendo.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Recibimos MUCHAS preguntas sobre bienes raíces. Todo, desde cómo empezar a hacer esto hasta cómo examinar estos acuerdos privados. No pasa una semana sin que reciba un puñado de correos electrónicos sobre inversiones inmobiliarias. Existen otros cursos de bienes raíces. Pero por lo general solo cubren un nicho de bienes raíces, como realizar alquileres a corto plazo, arreglar y vender o evaluar sindicaciones. Queríamos uno que fuera a la vez introductorio pero también completo. Queríamos cubrirlo todo pero luego brindar recursos para aprender más sobre cualquiera que sea su nicho favorito. Queríamos que nuestro curso fuera la primera parada para todos los inversores en bienes raíces a un precio que sea de gran valor para nuestra audiencia, disponible de manera permanente.

Katie Dahle, directora de productos de WCI y directora de proyectos del curso:
Había una necesidad de este curso. Los lectores lo estaban pidiendo.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Antes de aceptar este trabajo, comenzaron con el grupo de oportunidades inmobiliarias, que era solo una lista de correo electrónico de personas interesadas en conocer oportunidades inmobiliarias. Cuando comencé a trabajar en ese grupo, me di cuenta de que había mucho interés allí. Cuanto más avanzamos en eso, comprendimos la necesidad de educación, para brindar más información y permitir que esas personas entiendan cómo invertir en bienes raíces. Entonces, en febrero de 2021, Jim y yo decidimos iniciar un boletín informativo mensual sobre bienes raíces

James Talbot, director de tecnología de WCI:
Simplemente parece algo en lo que mucha gente quiere meterse. Las personas que realmente se enriquecen en nuestro país, a menudo lo hacen a través del sector inmobiliario.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Pero la gente simplemente quiere acortar el proceso de investigación de acuerdos, en parte porque requiere tiempo, esfuerzo y trabajo y en parte porque no saben cómo hacerlo. Parte de la razón por la que queríamos hacer este curso fue para enseñarles cómo hacerlo. No se trata de hacerse rico rápidamente y que no requiere esfuerzo. Queríamos sacar todo ese revuelo de allí.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Hace aproximadamente un año y medio, estábamos haciendo una lluvia de ideas sobre nuestros cursos, hablando sobre algunos cambios que debíamos realizar en el curso Despide a tu asesor financiero. Ahí fue donde surgió la discusión entre James y yo. Habíamos visto en el mercado que había muchos cursos. Pero sabíamos que necesitábamos ofrecer algo para que los lectores pudieran obtener la mejor información de la fuente correcta. Fue en otra reunión con Jim, Katie [Dahle] y Cindy [Remke, directora de ventas de WCI] donde solo se tomó una decisión:“Oye, hagamos un curso de bienes raíces”. Eso era algo en lo que valía la pena invertir tiempo. Fue una decisión de una sola reunión. Entonces, la pelota empezó a rodar.

Jim Dahle, fundador de WCI :
Esto requiere trabajo. Se corre riesgo. Pero sabemos que la inversión inmobiliaria realmente funciona.

James Talbot, director de tecnología de WCI:
Es como dijo Ray Kroc, el tipo que hizo tan grande a McDonald's. Le estaba diciendo a alguien:"Tienes que recordar cuál es nuestro negocio". Esa persona dijo:"Oh, son hamburguesas". Kroc dijo:"No, no. No son hamburguesas. Son bienes raíces".

Cómo crear un curso de bienes raíces

James Talbot, director de tecnología de WCI:
Habíamos hablado de ello tantas veces. Hablamos de ello en las reuniones, pero ya estaban sucediendo muchas otras cosas que eran prioridades en WCI por encima de eso. En algún momento, Jim quiso hacerlo. Una vez que eso sucedió, comenzó a convertirse en una realidad. Todos los pivotes de la cerradura encajaron en su lugar y ésta empezó a girar.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Comenzamos un desglose de los temas que debían cubrirse en un curso de bienes raíces. Ese fue un documento de Google compartido entre algunos de nosotros con contenido agregado por Jim.

Katie Dahle, CPO de WCI y directora de proyectos del curso:
Hay tantas partes móviles. Este es un curso que hemos hablado de realizar durante casi dos años. Realmente comenzamos a trabajar en ello hace un año. Estaba descubriendo el proceso. Eso tomó un poco de tiempo.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Algunas de las áreas del sector inmobiliario las conozco más que otras. He realizado algunas inversiones inmobiliarias directas, pero no muchas. He leído mucho sobre esto; He hablado con muchos inversores inmobiliarios. En el lado pasivo, he analizado docenas y docenas de acuerdos y he observado cómo muchos de ellos completaban el círculo. Todo lo que he hablado allí es por experiencia personal. Lo he vivido. He perdido dinero. He ganado dinero. Me encontré con operadores fraudulentos y lo hice mejor de lo que pensaba y peor de lo que pensaba. Soy alguien que ha entrado e invertido y realmente sabe cómo funcionan y qué se obtiene realmente con una sindicación o un fondo. Ésa es una verdadera fortaleza del curso.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Mi función era ser la directora del proyecto. Superviso el flujo del proyecto, comunicándome con los profesores invitados, algo que no habíamos tenido antes en uno de nuestros cursos. Estoy gestionando el contenido, coordinándome con Wendel [Topper, the WCI Audio-Video Guru] y creando el curso en la plataforma. Hice la parte de producción inicial, incluida la grabación de video y audio, y luego le pasé los archivos sin procesar a Wendel para que hiciera su magia.

Al principio estaba totalmente a cargo de todo, incluido el contenido. Jim dijo:"El curso es tu bebé, así que tú puedes controlarlo. Puedes hacer los guiones y yo los leeré para el vídeo". Pero yo no era capaz de hacer eso, de escribir todos esos guiones. Al final le dije:“No, tú Tienes que crear ese contenido. Tú Tengo que escribir los guiones”. Después de eso, todo fue mejor.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
La función principal del contenido era la de Jim. Lo tomó por los cuernos.

Jim Dahle, fundador de WCI:
En enero de 2022, finalmente fue como:"¿Sabes qué, tú? Tengo que hacer todo el contenido”. Dije:"Está bien, supongo que continuaré con eso".

Josh Katzowitz, director de contenido de WCI:
Debe haber sido un momento desalentador para Jim, darse cuenta de que tenía que escribir miles y miles y miles de palabras. Por no hablar de toda la investigación que iba a tener que hacer.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Comenzó a crear guiones de información y diseños de contenidos. Algunos de ellos los manejamos yo y otros para revisar y agregar las cosas que queríamos. En las áreas en las que no tenía un conocimiento inmenso del tema, leía libros, investigaba y hacía lo que tenía que hacer para convertirse en un experto en esas áreas.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Releí unos cuatro libros y leí cuatro libros que eran totalmente nuevos para mí. Investigué bastante sobre libros y toneladas de investigación en Internet.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Jim escribió todo el guión. Cuando terminaba con eso, me sentaba con él y lo grababa en video, y se lo enviábamos a Wendel para que lo editara. Subía cosas a Teachable [la plataforma en línea donde se aloja el curso y donde los espectadores pueden verlo]. Entonces, tendríamos que coordinarnos con los gráficos.

Wendel Topper, gurú del audio y vídeo de WCI:
Hice producción y edición de A/V. Básicamente, tomé todo el audio y video sin procesar de Jim y todos los demás presentadores y lo convertí en el producto final que los espectadores verán y escucharán. Limpié el audio, edité los videos, agregué los parachoques de introducción y cierre, agregué la música, agregué los gráficos superpuestos a lo largo del video (y me aseguré de que aparecieran/desaparecieran en el momento adecuado), creé las miniaturas para cada video y subí los videos finales a Teachable.

Katie Farley, diseñadora de WCI:
Mi trabajo en el curso no comenzó hasta finales de junio, cuando se me ocurrieron los gráficos de la diapositiva del título. Trabajé todo el día armando diseños y luego me fui de vacaciones esa noche del 4 de julio. Se me ocurrieron tres diseños. Una vez que Katie Dahle eligió un estilo, lo introduje en los diferentes diseños de diapositivas y gráficos que necesitaban. A partir de ahí, Wendel siguió con eso durante todo el recorrido. Así es como se ve el gráfico final.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Contamos con más de 200 conferencias. Cada uno de ellos tiene que pasar por un proceso para que esto suceda. Fue MUCHO trabajo.

Crear un curso mientras haces el resto de tu trabajo y vives tu vida

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:|
Coordinar esto mientras se trabaja en WCICON23 (que tendrá lugar del 1 al 4 de marzo de 2023 en Phoenix) también es complicado.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Este no es nuestro primer curso. Sabíamos que iba a ser un desafío. El problema con esto es que nuestras vidas (Katie y yo) están tan entrelazadas con la WCI, por lo que llevar a cabo un proyecto como este requiere sacrificios en algún lugar de nuestras vidas.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Es un flujo y reflujo. Algunos días simplemente se trata de apagar el próximo incendio. Es planificar con anticipación. Con la próxima conferencia, tenemos un calendario realmente bueno para cuando sea necesario que sucedan cosas. Tener a Chrislyn [Woolston, directora de la conferencia de WCI] elimina mucha presión. Pero yo estoy supervisando el contenido de la conferencia con todos los oradores y todo eso, y ella está haciendo gran parte de la mecánica. Pero a veces el curso tenía que esperar porque teníamos cosas que hacer en la WCICON.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Más de veinticinco horas de materiales equivalen a muchas publicaciones de blog. Si quieres que cree 40 publicaciones de blog sobre bienes raíces en las próximas dos semanas, puedo hacerlo por ti. Ya los tengo escritos.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Así es como lo hacemos. Miro hacia adelante en el calendario. ¿Cuándo tiene Jim una vacante? ¿Cuándo tengo una vacante? Tendría que ponerlo en un calendario y bloquear fragmentos de tres horas para poder grabarlo en vídeo. Hay 17 módulos de material. Intentaríamos completar uno o dos módulos a la vez. Pero tendríamos que tomar descansos. A veces no íbamos ni tres horas. A veces lo hicimos.

Wendel Topper, gurú del audio y vídeo de WCI:
Siempre trabajo con otras personas de WCI para coordinar la carga de trabajo. Jim y Katie me avisarán cuándo empezar a esperar las grabaciones sin editar. Para este curso empezaron a grabar (según recuerdo) en junio. Cindy, Jim y Disha [Spath, embajadora de WCI] trabajarán conmigo para grabar varios episodios de podcast con anticipación, para que pueda completarlos antes de trabajar en el curso. Publicamos un nuevo vídeo en YouTube todos los días de la semana. Los lunes son episodios del podcast Milestones to Millionaire y los jueves son episodios de WCI. Pero los otros días también tienen vídeos. En total, creo que terminé dedicando unas 120 horas al curso durante las últimas 5 o 6 semanas.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Principalmente grabábamos videos durante el día cuando los niños estaban en la escuela y estaba tranquilo y sin distracciones. Pero en realidad tuvimos que hacer muchas cosas durante el verano, cuando los niños estaban en casa. En años anteriores, con el curso FYFA, teníamos que grabar más tarde por la noche. Jim trabajaba más turnos entonces que ahora. Y teníamos niños pequeños. No podías dejar a un niño de 1 año corriendo por ahí mientras intentabas grabar.

Cindy Remke maneja la cámara mientras el Dr. Jim Dahle graba el curso No Hype Real Estate.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Es un esfuerzo familiar. Los niños nos ven menos. Estamos tratando de mantener todo equilibrado, asistiendo a sus actividades y satisfaciendo sus necesidades. Para el curso FYFA, nos consumió dos meses de vida. Esta vez fue más que eso. Le robamos el tiempo a todo lo demás en nuestras vidas. Mire las publicaciones del blog:no escribía ocho al mes como debería haberlo hecho, así que hemos estado echando mano de nuestra reserva. Probablemente llevábamos seis meses de ventaja en las publicaciones del blog cuando comenzamos esto. Ahora probablemente solo estemos un mes por delante.

Josh Katzowitz, director de contenidos de WCI:
A principios del tercer trimestre de este año, le dije a Jim que necesitaba que escribiera algunas publicaciones de blog más que en el segundo trimestre. Sentí que nos estábamos quedando un poco bajos en nuestra acumulación de nuevas publicaciones del blog de Jim. De hecho, escribió una cantidad bastante buena de blogs en la primera parte del tercer trimestre. Ahora me siento un poco mal. No estaba pensando en cuánto tiempo iba a necesitar para el curso de bienes raíces.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Tuve que determinar algunos de los otros jugadores que iban a estar en el curso. Katie y Jim estuvieron involucrados en eso. Hay otros profesionales en la industria y queríamos compartir sus ideas.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Contratamos a algunos de nuestros anunciantes que administran fondos y les pedimos que respondieran preguntas e incluso guiaran a las personas a través de las ofertas. Me parecieron realmente reveladores.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
Alguien que se centre en las sindicaciones podría brindarnos estudios de casos e información real sobre las sindicaciones.

Josh Katzowitz, director de contenidos de WCI:
Tener un montón de voces de otras personas que pueden complementar toda esta información de Jim le da al curso un cambio de ritmo realmente agradable.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Pensamos que habríamos terminado todo el material del curso a finales de julio. Pero este verano tuve que operarme del tobillo y estuve en reposo en cama. Es difícil trabajar cuando estás acostado boca arriba. Eso ralentizó un poco las cosas cuando te preparabas.

Jim Dahle, fundador de WCI:
El curso siempre está en el fondo de nuestra mente. Siempre tienes algo que hacer. Esa parte me consume. Pero aun así fui al hospital para mis turnos. Todavía veía pacientes. Todavía me fui de vacaciones. Pero nuestro tiempo de trabajo de WCI, este curso, lo consumió durante meses. Todavía tenía que grabar podcasts y escribir una publicación de blog de vez en cuando.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Originalmente, hablamos de lanzar el curso el 1 de septiembre. Pero después de trabajar con el equipo de contenido, nos dimos cuenta de que era mejor para la publicación del blog anunciarlo después del Día del Trabajo.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Al principio, cuando algo enorme se cierne sobre tu cabeza, causa conflicto y desacuerdo. Cuando avanzamos hacia el final, eso nos acercó más. De todo eso surge una mejor relación.

Establecer el precio correcto y luego venderlo a las masas

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
El curso Fire Your Financial Advisor ha sido una de nuestras herramientas educativas más exitosas que también ha proporcionado una buena fuente de ingresos. Vemos que el curso de bienes raíces hace lo mismo. Cuando hablamos de cursos, hablamos de cómo podemos cumplir mejor la misión de WCI. Pero también hablamos de lo que, económicamente, tendría más sentido. WCI es una empresa con fines de lucro que desea ofrecer productos que tengan éxito financiero. Mi trabajo es asegurarme de que siga siendo rentable para que podamos hacer la nómina. Sin margen, no hay misión.

James Talbot, director de tecnología de WCI:
Ya me matriculé en otros cursos de bienes raíces, hace como tres o cuatro años, antes de comenzar a trabajar en WCI. Estos cursos de bienes raíces no eran tan caros, pero las personas que los impartían ganaban mucho dinero. Si recuerda la locura de los bienes raíces sin pago inicial cuando la gente ganaba toneladas de dinero. Estaban haciendo mucho más enseñando a la gente sobre bienes raíces de lo que realmente estaban haciendo bienes raíces. Estaba pensando:"Ya tenemos este curso sobre cómo redactar un plan financiero. No siempre es muy emocionante, pero la gente lo necesita". Pero en realidad, la gente quiere saber cómo ganar dinero con el sector inmobiliario.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Parte de esto es observar qué otras cosas están sucediendo. En cuanto al precio, este es uno de nuestros productos premium, pero también es, con diferencia, nuestro curso más largo sobre cualquier tema. Fue bastante fácil tomar una decisión sobre el precio. Fue una conversación breve. Hemos estado en este espacio el tiempo suficiente para saber dónde se encuentra la gente. Puedes cobrar más, pero eso significa que se vende menos. Pero también quieres que valga la pena realizar el curso. Se trata de encontrar algo que tenga un precio justo mucho más bajo que el valor que usted ofrece. Quieres brindarles a los lectores la información que necesitan.

Wendel Topper, gurú del audio y vídeo de WCI:
El campo resultó ser mucho más grande de lo que imaginaba. Y no hay tonterías.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Esta es una acumulación de toda la información y conocimiento sobre bienes raíces que he adquirido durante los últimos 15 años. Recopila la información disponible en un solo lugar y la coloca en un marco fácil de entender. Esto acortará drásticamente las curvas de aprendizaje de las personas. Los estudiantes no pagan solo por la información, sino por tenerla organizada en un paquete fácil de entender y bien enseñado.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Hay algunas personas que sólo vienen a WCI para recibir publicaciones de blog y podcasts gratuitos. Algunos se conforman con simplemente ir a la biblioteca, sacar un libro y leer el blog. Otras personas encuentran abrumadores el blog y el podcast y quieren que todo esté condensado. Les gusta que los acompañen a través de cosas. La idea es que tengamos una amplia gama de productos para conocer personas sea cual sea su estilo de aprendizaje. A cada cual lo suyo. El contenido de este curso no es nada nuevo. Está recopilando información de todas partes en una sola fuente. En lugar de tener que leer 20 libros diferentes, todo se ha combinado en un solo lugar.

Brett Stevens, director de operaciones de WCI:
El plan de marketing para este curso fue una colaboración entre Katie y yo. Con los inversores de bata blanca repartidos en tantos grupos (los segmentos de la audiencia de WCI están por todas partes) era cuestión de determinar cómo asegurarse de que las personas de todos esos grupos conocieran este nuevo recurso. Esto se logra accediendo a todos los diferentes canales de una manera que haga correr la voz, pero que tampoco parezca que estamos monetizando demasiado a nuestra comunidad. Puede ser un equilibrio complicado.

Josh Katzowitz, director de contenido de WCI:
Tienes el blog, tienes el podcast, tienes todas nuestras cuentas de redes sociales, tienes YouTube, tienes el boletín mensual, tienes otros socios en el espacio financiero médico que también pueden promocionar el curso. En todos estos lugares queremos que la gente conozca el curso.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Definitivamente es un esfuerzo grupal en todo WCI.

Lauren O'Brien, directora de marketing digital de WCI:
A través de nuestros canales de redes sociales, queremos brindar educación gratuita. Nuestro objetivo es educar, inspirar y ayudar a los miembros de WCI a interactuar y aprender unos de otros. A veces, existe una invitación a profundizar en un producto o servicio. O queremos presentarle una empresa que podría adaptarse a sus necesidades y objetivos. Pero, con suerte, los lectores que nos siguen en nuestros canales de redes sociales ya se habrán llevado algún tipo de valor, incluso si no están interesados en gastar dinero.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
En un curso como este, hay muchas piezas en movimiento. Todo el mundo tiene algo involucrado. Se trata de trabajar con patrocinadores, involucrarse con el ámbito legal de los derechos de contenido y gestionar los gráficos. Nuestro equipo de redes sociales ha iniciado promociones. Están sucediendo muchas cosas.

Josh Katzowitz, director de contenidos de WCI:
Escribí un montón de notas del editor que podríamos empezar a publicar en el blog en agosto y septiembre. Coordinamos el calendario de contenido para el tercer trimestre a mediados de junio y queríamos tener al menos una publicación de blog de bienes raíces por semana antes del curso y después de su lanzamiento. Así que sí, los lectores verán mucho contenido inmobiliario este mes y durante los próximos meses. Queremos que la gente se entusiasme con el sector inmobiliario y queremos que se entusiasme con el curso. Entre las promociones de los podcasts y el marketing e incluso las publicaciones del blog y lo que contienen esas publicaciones, todo tiene que ser muy simbiótico. Como estuve en el periodismo durante tanto tiempo, donde me enseñaron a ser objetivo y donde había una línea clara entre el lado del contenido y el lado publicitario, todo esto todavía es algo nuevo para mí. Es una nueva situación híbrida para mí. Pero luego tuve la idea de escribir esta misma columna que estás leyendo, para poder promocionar el producto sin aparentemente promocionarlo demasiado. . Pero ahora que te he dicho eso, supongo que se ha perdido la sutileza.

El sprint final hasta el final

Josh Katzowitz, director de contenido de WCI:
La tensión del último mes, mientras Katie, Jim y Wendel corrían para terminar esto a tiempo para el 6 de septiembre, ha sido palpable. Katie y Jim tienen unas vacaciones programadas para el 2 de septiembre. Espero que terminen todo. Porque si no se hace a tiempo, supongo que no se irán de vacaciones. La gente ha estado quemando la vela por ambos extremos.

Wendel Topper, gurú del audio y vídeo de WCI:
Quemar la vela en ambos extremos suena bien.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Nunca en mi vida había visto a Katie trabajar tan duro. Desde que terminé mi parte con los guiones y la grabación, he estado haciendo todas las tareas del hogar y llevando a los niños de un lado a otro durante las últimas semanas mientras ella estaba refugiada en la sede de WCI, trabajando en esto.

Katie Dahle, CPO y directora de proyectos de WCI:
Me levanté a las 6:40 a. m. y ayudé a los niños a salir para ir a la escuela. Luego, me siento en mi escritorio trabajando hasta la 1 de la madrugada durante las últimas semanas.

Jim Dahle, fundador de WCI:
Es un gran alivio que ya casi haya terminado. Este será el tercer día consecutivo de Katie trabajando 16 horas. Mañana probablemente tendrá el mismo aspecto. Intentábamos irnos de vacaciones un viernes y, si no lo lográbamos, supongo que hubiéramos estado aquí el viernes y el sábado todavía trabajando en esto.

Josh Katzowitz, director de contenido de WCI:
Por suerte, lo lograron durante las vacaciones. Sabes, comenzaron a planificar este curso hace mucho tiempo y apenas lo terminan a tiempo. Y aun así, en realidad no está hecho. Nunca termina, ¿sabes?

No Hype Real Estate Investing de WCI es el mejor curso de bienes raíces del planeta y la mejor manera de comenzar en esta emocionante (y rentable) clase de activos. Impartido por el Dr. Jim Dahle y más de una docena de otros expertos, este curso incluye más de 25 horas de contenido y brinda a los inversores potenciales la base que necesitan. Si está interesado en invertir en bienes raíces, ¡no puede perderse el curso No Hype Real Estate Investing!