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8 consejos de presupuestación para iniciar una microempresa

Hay casi tantas razones para iniciar una microempresa como microempresarios. Los padres que se quedan en casa pueden querer complementar los ingresos del sustentador principal, los estudiantes pueden querer ganar dinero de bolsillo, o el oficinista puede querer perseguir una pasión a largo plazo. Prepararse financieramente antes de iniciar una microempresa puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. y presupuestar cuidadosamente tiene que ser parte del proceso desde el inicio a lo largo de la vida de su microempresa.

Para ayudar a que su negocio prospere, necesita estar al tanto de sus finanzas, y presupuestar es la clave para hacer eso. Si su objetivo es obtener un préstamo comercial, atraer inversores, contratación de empleados, o abrir una sucursal, la elaboración de un presupuesto es imprescindible para aprovechar al máximo su microempresa. Aquí hay 8 consejos a corto y largo plazo para la elaboración de presupuestos de microempresas.

1. Pague la mayor cantidad de deuda posible

Antes de iniciar su microempresa, trate de estar lo más libre de deudas posible. Pague las tarjetas de crédito y otras deudas renovables con intereses elevados. y pague otras deudas (como préstamos para automóviles) si es posible. Inicie un fondo de emergencia si no tiene uno y apunte a ahorrar entre tres y seis meses de gastos de subsistencia. A $ 1, 000 fondo de emergencia debe considerarse esencial, porque no quiere que lo atrapen con una factura médica o de reparación de automóviles inesperada mientras comienza su negocio.

2. Evalúe sus necesidades de ingresos

Naturalmente, quieres ganar mucho dinero, pero ejecute algunos números para tener una idea de cuánto necesita ganar. Por ejemplo, si su microempresa implica la fabricación de un producto, calcule el costo de sus suministros frente a la cantidad que razonablemente puede esperar cobrar por sus productos. También es una buena idea hablar con un especialista en impuestos para que pueda comprender sus obligaciones fiscales con su nuevo negocio.

3. Mantenga su trabajo diario (al menos al principio)

Comenzar su microempresa por un lado es inteligente. Es posible que deba conservar su trabajo habitual durante unos meses o algunos años antes de que su negocio tenga el éxito suficiente como para dejarlo. Entre su trabajo habitual y su nueva empresa, estarás ocupado pero recuerda que estás construyendo un sueño, paso a paso, y que eventualmente tendrás la libertad de ser tu propio jefe.

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4. Establezca metas

Mantener uno o más trabajos secundarios mientras construye su microempresa es inteligente, pero eventualmente querrá deshacerse de esos trabajos para dedicar su atención a su negocio. Al presupuestar, evalúe cuánto gana de sus trabajos secundarios y cuánto necesita ganar de su negocio para reemplazar esos ingresos si renuncia. La elaboración inteligente de presupuestos y el establecimiento de objetivos son claves para experimentar la alegría que proviene de dejar el último trabajo secundario y comprometerse por completo con su negocio.

5. Gestionar el flujo de caja a largo plazo

Una parte importante del presupuesto de una microempresa es comprender los patrones de flujo de efectivo. Necesita saber cuánto tiempo lleva cobrar a los clientes (y ajustar las políticas de facturación si es necesario), y cuando experimente períodos de flujo de caja bajo. Identificar las brechas de flujo de efectivo es el primer paso para cerrarlas.

6. Revisar y reevaluar

Después de unos meses, revise el presupuesto de su microempresa. El presupuesto debe cambiar con el tiempo para reflejar la realidad cambiante. Ajustar los números según sea necesario le brinda una imagen más fiel de su negocio y sus ingresos. Si hizo previsiones presupuestarias, revíselas y vea qué tan cerca estaba de esos objetivos para que pueda ajustar sus pronósticos en el futuro.

7. Cuestionar todos los gastos

Después de administrar su microempresa por un tiempo, mira los gastos. Uno de los pasos más críticos en la elaboración de un presupuesto (ya sea para su empresa o su hogar) es saber a dónde va el dinero. Examine todos los gastos y vea cuáles pueden ser innecesarios. o donde pueda ahorrar dinero fácilmente (por ejemplo, solicitando suministros a granel en línea).

8. Sea flexible

El presupuesto es un ejercicio de disciplina, pero los presupuestos no están hechos para ser inamovibles. Sus necesidades cambian a medida que cambia su microempresa, y su presupuesto es una herramienta para garantizar que cumpla con los objetivos comerciales. El presupuesto también le ayuda a ver dónde puede y dónde no puede justificar las desviaciones de sus gastos planificados.

Iniciar una microempresa es emocionante y podría ser el comienzo de una parte muy importante de su vida. Empezando con algo pequeño, presupuestar cuidadosamente, y monitorear meticulosamente los gastos e ingresos, aumenta sus posibilidades de éxito. Una de las principales razones por las que las pequeñas empresas no sobreviven es la falta de planificación financiera. Al presupuestar cuidadosamente desde el momento en que se afianza la idea de su microempresa, mejora significativamente sus perspectivas.

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