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¿Cómo planifican las empresas para lo desconocido en 2021?

Como dueño de un negocio, usa múltiples sombreros. En un momento eres el contador, en otro momento estás administrando a tu equipo de personal y en otro momento estás trabajando directamente con los clientes. En los llamados tiempos normales, todo esto sería mucho para hacer malabares, pero durante estos tiempos inciertos que comenzaron en 2020 y continúan en 2021, ¿cómo planea administrar su negocio en un mundo que sigue siendo impredecible?

Para empezar, muchos indicios apuntan a un retorno a la normalidad en 2021, especialmente hacia finales de año. Se está aprobando el uso de vacunas, y aunque su distribución ha sido complicada, cada vez más estadounidenses las reciben. Además, se continúa implementando más estímulo, lo que ayudará a apoyar a las personas y empresas particularmente afectadas por la pandemia. Estamos comenzando a ver la luz al final del túnel:cuando las vacunas se distribuyan más ampliamente y la economía se abra más, anticipamos ver crecer la confianza de los consumidores, un desencadenamiento de la demanda reprimida de los consumidores y más gastos de capital por parte de las empresas.

Sin embargo, incluso después de que tengamos un regreso a la normalidad, los desafíos permanecerán. La pandemia ha cambiado fundamentalmente la forma en que operan las empresas, por lo que es importante trabajar con un socio financiero en un plan estratégico que tenga en cuenta estas "nuevas normas", como utilizar la tecnología para reunirse en línea en lugar de en persona. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para centrarnos en cómo quieren que se vea el negocio dentro de uno a cinco años y cómo pueden aprovechar algunos de los cambios en los hábitos de compra que serán un vestigio de la pandemia.

Por ejemplo, las empresas en el espacio minorista han visto una disminución significativa en el tráfico peatonal y esto no dejará de ser un problema una vez que la pandemia disminuya. Para competir con los vendedores en línea, estas empresas deberán crear una experiencia que atraiga a los clientes o aprovechar una plataforma en línea que les permita llegar a una base más amplia de clientes. Del mismo modo, los restaurantes pueden encontrar que los clientes continúan eligiendo comida para llevar o entrega a domicilio en lugar de cenar en el lugar. Como tal, estas empresas deberán evolucionar sus modelos comerciales para satisfacer a sus clientes donde están en lugar de volver automáticamente a las prácticas previas a la pandemia.

Formas de planificar para lo desconocido

Como dueño de un negocio, hay algunos pasos importantes que puede tomar a medida que continuamos navegando a través de la pandemia y comenzamos a planificar cómo será el futuro cuando nos encontremos del otro lado:

  • Haga una evaluación de las necesidades de su negocio para determinar los medios más eficientes para que su negocio tenga éxito. Esto podría incluir la reducción del espacio de oficina, el aumento de un presupuesto de tecnología que permita empleados remotos o la necesidad de más espacio de un tipo específico para adaptarse al crecimiento.
  • La actividad de fusiones y adquisiciones ha experimentado un aumento significativo. ¿Está usted en posición de comprar un negocio, o comprar una parte de él? Por el contrario, si está cerca de jubilarse, ¿está listo o interesado en vender?
  • Si está en la posición de comprar o vender, piense en las generaciones futuras. Si tiene familiares o miembros del personal que cree que pueden querer involucrarse en el negocio, es mejor que participen en la conversación más temprano que tarde, y permita que su banquero y otros terceros lo ayuden a asesorarse para ayudar a garantizar que todo esté bien. estructurado de manera que todas (o la mayoría) de las partes estén satisfechas.

Aunque COVID-19 ha presentado desafíos sin precedentes para los dueños de negocios, también presenta oportunidades a medida que se reevalúan las convenciones antiguas y se han probado y probado nuevas formas de hacer negocios durante los últimos 10 a 12 meses.

Si está listo para hacer un plan para las necesidades comerciales desconocidas de 2021, estamos listos para ayudarlo. Conéctese con un banquero comercial para una consulta hoy.

Este artículo sobre planificación empresarial también apareció en AZ Big Media ‡ y Revista de negocios de Colorado ‡.