Cómo agilizar su cadena de suministro de comercio electrónico, involucrar a fábricas en el extranjero y reducir costos

Me resulta un poco extraño que terminé como director ejecutivo de una empresa de comercio electrónico. No estaba en el plan maestro.

Pero mirando hacia atrás, supongo que tiene sentido.

En la secundaria ya vendía productos en Amazon y Ebay.

Tenía muchas ganas de crear mi propio producto, así que inventé la primera correa de reloj de cuero sin agujeros. Funcionó como una brida donde deslizas la correa a través de la hebilla y se engancha en las muescas de la correa.

Crecí ese negocio en una tienda de comercio electrónico de seis cifras en el primer año.

Luego comencé a buscar en todas las tiendas de comercio electrónico y me di cuenta de que tenían problemas con su cadena de suministro.

Estaban lidiando con algunas preguntas difíciles:

• ¿Cómo le da vida a un producto de manera efectiva?
• ¿Cómo optimizar su cadena de suministro?
• ¿Cómo reduce sus costos de fabricación?
• ¿Cómo fabrica productos rápidamente?

Sourcify comenzó tratando de convertirse en la respuesta a esas preguntas.

Ayudamos a las marcas y minoristas a obtener de todo, desde sombreros y mochilas hasta literas y ruedas.

También permitimos que las empresas fortalezcan sus cadenas de suministro, mejoren sus márgenes, reduzcan costos y reduzcan los plazos de entrega.

Me encanta dar vida a los productos y ayudar a las empresas a transformarse digitalmente aumentando la visibilidad en su cadena de suministro, reduciendo costos y atrayendo a más clientes a su marca.

Al hacerlo, hay errores comunes de abastecimiento de productos que con frecuencia veo que cometen las empresas.

Esto es lo que aprendí sobre cómo evitar errores costosos, cómo reducir costos y cómo administrar las fábricas de manera efectiva.