Para ganar la batalla de la inteligencia artificial,

Comprender la disciplina legal a menudo parece abrupto para los no iniciados. A través de mis columnas, Intento democratizar la ley digital, un tema que no se enseña lo suficiente y que es un tema de investigación inaccesible en mi opinión. De lo contrario, la aplicación del Reglamento General Europeo de Protección de Datos (GDPR) hace que su impacto sea visible para todos, incluidos los ciudadanos, asociaciones, empresas de todos los tamaños e incluso más allá de las fronteras de la Unión Europea. Para ganar la batalla de la inteligencia artificial, El derecho digital tiene que integrar cada vez más otras disciplinas, especialmente la informática y la psicología cognitiva. Lógica, probabilidad, percepción, razonamiento, el aprendizaje y la acción son los recursos que servirán como denominadores comunes.

El abogado aumentado

Muchos profesionales del derecho son injustamente conocidos como impedimentos que circulan en bucles, a excepción de las empresas con experiencia esencial; todavía se solicitan con demasiada frecuencia al final del proyecto, o peor aún en la etapa final:litigio. Hoy dia, Las tecnologías legales (LegalTech) se dirigen al 65% de los abogados y las grandes corporaciones.

Contratos inteligentes (contratos basados ​​en blockchain), intercambio seguro de documentos, aplicaciones móviles para acceder a decisiones judiciales o relaciones con los clientes, análisis (datos, contratos, etc.), ayudas para la toma de decisiones, chatbot y robots legales, escenario con un pirata informático de datos legales, todo se hace para mejorar los profesionales legales en este segmento.

La hipótesis de un tribunal automático de justicia predictiva cuestiona el futuro de la justicia. Aqui otra vez, es la comprensión de la disciplina, La regla de la ley, que permite encontrar el equilibrio adecuado entre las tecnologías y las necesidades de la sociedad, en este caso es importante escuchar a las partes y la inteligibilidad de la decisión tomada.

Consciente de los desafíos de las innovaciones tecnológicas en el funcionamiento de la justicia civil, La Comisión de Derecho del Senado organizó un foro sobre las tecnologías del derecho el 18 de junio para alimentar su reflexión sobre la reforma de la justicia. El Consejo Constitucional ha cerrado la puerta a la justicia automatizada en su reciente decisión sobre la ley de protección de datos personales. Tecnologías del talón de Aquiles del derecho:formación. Solo el 10% de estas iniciativas están dirigidas a estudiantes de derecho, Entonces, ¿cómo se debe manejar este tema para ganar la carrera de la inteligencia artificial?

La mejora de la ley

Hasta la fecha, no hay suficiente formación en derecho digital, ni para los estudiantes de derecho ni para los de las "grandes écoles" de Francia. Dichos entrenamientos no son accesibles hasta el nivel del Master 2 (propósito profesional). Este es mi caso ya que doy clases de derecho digital en 2º curso en una escuela de negocios en forma de especialización (27h) y en el Máster titulado “big data” (18h) donde mi audiencia son ingenieros. Este curso se basa en los desafíos de los negocios digitales, desde el punto de vista de un gerente, Abarca temas como:la protección de datos personales, su transferencia al extranjero (GDPR, Nube), comercio electrónico (términos de servicio y políticas de privacidad, con un enfoque en el marketing electrónico), aplicaciones móviles, la seguridad cibernética, recursos humanos, ley de robots, blockchain, Big Data y salud (debido a mi apetito por el tema resultante de mis vidas anteriores como cabildero y en el sector de la salud conectada). Hay muchos métodos de enseñanza diferentes que utilizo en este curso:clase inversa, estudio de caso en forma de tira cómica ("¡Pokémon Go! o la búsqueda de datos personales de los jugadores"), facilitación gráfica y pronto un pequeño curso privado en línea (SPOC) y pensamiento de diseño.

Sin embargo, ya que riega todos los campos del derecho, todos los campos legales deben integrar su propia dimensión digital. Específicamente, justicia predictiva, contratos inteligentes a derecho contractual, etc. deben incorporarse a la enseñanza de las instituciones judiciales (ambas en primer grado).

La difusión de los diferentes componentes del derecho del mundo digital nos obliga a pensar en cada sujeto del derecho en el sentido etimológico del término:pensar detenidamente, y más de una vez a algo. En este momento, esta reflexión, que sin duda está en marcha, está luchando por dar frutos.

El primer obstáculo sigue siendo el momento:¡Abogar por la destilación de la ley digital desde el primer año hasta el final del plan de estudios requiere modificar todos estos cursos!

El segundo obstáculo es de carácter humano:los docentes actuales no tienen ninguna formación en esta materia:ante esto, ¿Cómo se puede garantizar el nivel de excelencia requerido?

A esto se suma la tercera dificultad:nuestro tema esencialmente universal se basa en instrumentos legales adoptados no solo a nivel nacional, sino también por la Unión Europea, o incluso instancias globales. Sin embargo, la formación inicial de los abogados dificulta esta transversalidad:el derecho europeo y el derecho internacional en muchos cursos universitarios se centran en los temas “generales” y no en las especializaciones. Por ejemplo, el derecho contractual se enseña en el primer año, y el derecho de los contratos internacionales al final del curso.

Sobre todo, aprender ciencias de la computación es un requisito previo para comprender el propósito del derecho digital, pero esta dimensión es ignorada por los sitios de capacitación o se presenta como opcional. De lo contrario, El derecho digital debe pasar por una adquisición previa de los pilares de la informática:datos, algoritmos, idiomas máquinas y bichos.

El abogado se encuentra con el informático

Esta inmersión en la disciplina informática se hace necesaria por la multiplicación de aplicaciones y escenarios que ofrecen las nuevas tecnologías:impresión 3D de plásticos, metales y un día de células, computación afectiva, uso masivo de préstamos biométricos (reconocimiento digital, voz, facial, de retina, venoso o firma ...), control de un exoesqueleto por parte del cerebro.

Pero, ¿qué pasa con su privacidad cuando el robot humanoide de la familia discute con el vecino? ¿Por qué las normas de seguridad para vehículos conectados no están a un nivel de requisitos en comparación con las que se utilizan para el transporte aéreo o ferroviario?

¿No significaría la palabra inteligente o inteligente bastante vulnerable a los ataques?

Parece que la carrera por la cuota de mercado, recaudación de fondos en criptomonedas y adquisiciones inversas, y las visiones a corto plazo guían a la industria.

¿Qué pasa con la seguridad de los productos y servicios y el servicio que brindamos a los clientes? Sin embargo, estos errores estas fallas de seguridad y la falta de transparencia en los algoritmos están en el origen de perjuicios para las empresas en términos de daños económicos y reputación, y para las personas en términos de daños físicos o materiales.

Recordaremos:el error que frustró el lanzamiento de Ariane 5 en 1996, el piloto automático "asesino" de Tesla, el uso de un sistema operativo obsoleto que permitió que el error Petya causara estragos en el Servicio Nacional de Salud, o la piratería ultrasónica de su asistente digital favorito que luego controla todo en su hogar de manera inteligente:termostato, persianas, puerta, portón, GPS… Tu hermoso coche podría incluso despegar sin ti. Estas máquinas:pueden hacer tonta y perversamente todo lo que se les pide ...

Redefinición de responsabilidades

Entre los proyectos abiertos por la explosión de nuevas tecnologías se encuentra inevitablemente la redefinición de responsabilidades para productos con una participación creciente de TI. Cómo distribuir la responsabilidad entre subcontratistas, programador de computadoras, integradores, proveedores de servicio, proveedores de estos productos, sus dueños, usuarios o beneficiarios? ¿Incluso a la propia IA como algunos fantasean? ¿Cuál es el valor de una decisión automatizada?

Estas aclaraciones mejorarán la confianza del usuario y proporcionarán un entorno legal más seguro para que las empresas lo implementen. Podrían dar lugar a la sustitución de la Directiva 85/374 / CEE sobre la responsabilidad por productos defectuosos por un reglamento. cuyo RGPD ha mostrado los múltiples beneficios para las personas y el mercado:se aplicaría un estándar único en el territorio de la Unión Europea y derechos idénticos para todos, particularmente en términos de compensación. Y esto es solo la punta del iceberg de la ley digital gracias a la creatividad de los informáticos.