Los directores financieros de fondos de cobertura necesitan socios proactivos para abordar los desafíos operativos

La eficiencia operativa y el control son lo que los directores financieros de fondos de cobertura necesitan de las asociaciones de subcontratación. Nuestro informe examina qué impulsa las soluciones exitosas

Cuando los directores financieros (CFO) de los fondos de cobertura recurren a un socio de servicio para obtener datos, realmente quieren llegar a la percepción y el conocimiento sobre la salud de la función. Esto se logra principalmente teniendo en cuenta dos objetivos.

Primero, los conocimientos resultantes permiten a la empresa hacer negocios de manera más eficiente. Y segundo, quieren crear conocimientos institucionales sobre tendencias que les ayuden a trabajar por un futuro más predecible.

En lo que respecta a la subcontratación, Los administradores de fondos de cobertura no deberían simplemente buscar un proveedor de servicios, sino un socio de soluciones. Pero ¿qué significa esto en la práctica? ¿Y cómo pueden los equipos de fondos de cobertura asegurarse de obtenerlo? Nuestro informe reciente, El futuro director financiero de fondos de cobertura:preparación para tecnología disruptiva y clases de activos emergentes, explora estas preguntas.

Supongamos que un fondo realiza un proceso de cierta manera. Decide subcontratar ese proceso. El subcontratista puede hacer el trabajo con una reducción de costos del 30% sin cambiar sustancialmente el proceso en sí. Esta es la subcontratación tradicional.

Pero hoy, La subcontratación verdaderamente valiosa tiene un toque diferente. Los directores financieros de fondos de cobertura buscan socios con el potencial para ejecutar ese proceso de una manera superior y, a su vez, hacerlos más eficientes. En pocas palabras:necesitan socios que tengan un buen conocimiento del dominio con la capacidad de implementar soluciones e improvisar.

Por ejemplo, cada función de back office depende de la calidad, granularidad y puntualidad de los datos. Como cualquier otra gran institución, la mayoría de los grandes corredores / custodios principales proporcionan una serie de informes diferentes con múltiples atributos de datos. Típicamente, cada cliente recibirá solo algunos de los informes, un subconjunto de un universo total de informes (aunque esto es desconocido para ellos).

Por otro lado, un proveedor de servicios tiene a la vista una proporción mucho mayor del universo completo de informes porque trabajan en nombre de varios clientes. En tono rimbombante, es el proveedor de soluciones inteligentes que garantizará la contextualización correcta de los informes y brindará asesoramiento en consecuencia, para que los seleccionados sean los más adecuados para un cliente en particular.

La experiencia en el dominio es clave para la subcontratación de valor

Un proveedor de soluciones de alta calidad, como Intertrust Group, se centra en el know-how del dominio para agregar valor en todos sus compromisos. El conocimiento del dominio va más allá de la simple comprensión de las clases de activos:abarca los matices de procesamiento, control S, informes conocimientos tecnológicos y más.

Por ejemplo, un PNL incorrecto para una cartera puede ser el resultado de datos incorrectos, malos precios o incluso un problema con la mecánica de la tecnología de cálculo de PNL. Un socio de valor agregado como Intertrust Group comprende los matices y juega un papel crucial no solo en la identificación de problemas sino también en su resolución.

Un proveedor que no conozca bien el dominio puede tener dificultades. Por lo tanto, no tendrán mucho éxito a la hora de agregar valor.

A través de nuestros años de trabajo con una amplia variedad de fondos de cobertura, hemos aprendido que la aplicación de soluciones no se trata simplemente de encontrar y solucionar problemas. Realmente se trata de identificar la causa raíz de los problemas para eliminarlos definitivamente.

Las soluciones tecnológicas y un mayor grado de automatización contribuyen en gran medida a mejorar la productividad e incorporar más controles. Pero si bien la tecnología es un facilitador y la columna vertebral para un funcionamiento eficiente, un proveedor de soluciones inteligentes podrá agregar valor al garantizar la forma óptima de utilizar esa tecnología, ya sea para procesar o informar.

Simplemente pon, “La tecnología es tan buena como su usuario”. Tener un usuario inteligente con buena tecnología es realmente lo que ofrece un mayor retorno de la inversión. Intertrust Group es un socio de servicio independiente de la tecnología, lo que hace una propuesta aún más convincente, ya que los fondos no están limitados por una única solución tecnológica, sino que pueden aprovechar nuestra experiencia en nuestras propias tecnologías de vanguardia, así como en cualquier producto de terceros.

Una mayor exposición a través del trabajo con una serie de tecnologías diferentes también ayuda a impulsar el conocimiento del dominio, lo que a su vez se refleja en la capacidad global de soluciones de estos proveedores de servicios de alta calidad.

Las soluciones deben agregar valor

Puede parecer una obviedad pero conviene enfatizar el objetivo de agregar valor. Estamos hablando de la aptitud y flexibilidad de un subcontratista para abordar sus necesidades.

Cuando analizamos los problemas de un cliente, habiendo perfeccionado nuestra experiencia trabajando con varios fondos, la primera consideración es cómo eliminar los puntos débiles. Y son las eficiencias operativas y los niveles más altos de control resultantes lo que más importa, no reducciones de costos de la subcontratación, bienvenidos como puedan ser. En el análisis final, Las eficiencias operativas y los controles permiten a la empresa dar confianza a los inversores a los que informa.

El director financiero del fondo de cobertura debe encontrar un subcontratista que le ayude con las crecientes demandas de informes de sus inversores. La adición de valor viene al satisfacer las necesidades de múltiples partes interesadas y debe ser clave para identificar al socio adecuado. teniendo en cuenta a las personas, proceso y tecnología.

En Intertrust Group hemos creado muchas aplicaciones en todo el espectro para respaldar nuestras funciones de oficina central y back office, aportando la perspectiva de un profesional junto con una amplia exposición sobre una serie de aplicaciones de terceros.

¿Por qué Intertrust Group?

• Equipo experimentado de profesionales centrados en soluciones con un profundo conocimiento del dominio en un amplio espectro de operaciones, funciones de oficina intermedia y contabilidad
• Socio de servicios independiente de la tecnología con la capacidad de contribuir al marco de procesamiento inteligente para los clientes
• Servicios respaldados por un sólido equipo de tecnología y un conjunto de aplicaciones patentadas que ayudan a simplificar la complejidad.
• Socio ágil para abordar la necesidad actual y planificar el crecimiento
• Conjunto de informes completo e inteligente para satisfacer las crecientes necesidades de múltiples partes interesadas
• Aprendizaje automático e inteligencia artificial de vanguardia:parte de nuestra oferta de fondos de cobertura a medida
• Especialistas en soluciones llave en mano y a medida para espalda, Funciones intermedias y contables para fondos de cobertura y administradores de activos.

Lea el informe completo:El futuro director financiero de fondos de cobertura:preparándose para tecnología disruptiva y clases de activos emergentes