Saldo inicial:un podcast para propietarios de pequeñas empresas

Érase una vez (no hace mucho) Jesse les preguntó a nuestros oyentes de podcasts de YNAB cuántos de ustedes estarían interesados ​​en un podcast para propietarios de pequeñas empresas sobre administración de dinero, y muchos de ustedes lo estaban. Como, mucho.

Creo que el cuantificador oficial sería "mucho mucho", que definitivamente es una unidad de medida real.

A ustedes les encantan los podcasts y los amamos por eso.

Y así Saldo inicial , nació un podcast de negocios (y la última incorporación a la red de podcasts YNAB).

Un podcast para propietarios de pequeñas empresas

A pesar de lo que pueda parecer, Balance inicial no es solo una excusa para que Jesse se reúna con su viejo amigo y entrenador financiero de pequeñas empresas, Mark Butler, para tener conversaciones sinceras sobre cosas de las que les encanta hablar, como dinero, negocios, y Cuatro reglas de YNAB .

Quiero decir, esa parte parece haber funcionado bien, pero el propósito de Balance inicial es ayudar a los propietarios de pequeñas empresas, desde las más pequeñas de las pequeñas empresas en línea y los autónomos hasta las empresas con cientos o miles de empleados, a obtener ganancias totales. control de su dinero.

Empresarios y dueños de negocios, ¿están listos para conquistar su flujo de efectivo, salvar su cordura y construir su balance final? Bueno, estás de suerte. Esto es lo que aprendimos sobre administrar un negocio exitoso en el episodio uno del nuevo podcast Balance inicial:

Una nueva vista de la regla uno

Muchos dueños de negocios están sorprendidos y un poco escépticos sobre el uso de un software de presupuesto personal para administrar un presupuesto comercial, y lo entendemos, porque Jesse, el fundador de YNAB, el presentador de podcasts y un gurú legítimo de los presupuestos, no estaba usando su propio programa para ese propósito al principio. Sí, en serio. Finalmente tenía algo de dinero y no sabía qué hacer con él. Irónico, ¿no?

Entonces, cuando YNAB comenzó a ganar dinero, revisaba la cuenta bancaria de la empresa y siempre sentía que no había suficiente dinero para hacer nada, sin importar cuánto dinero hubiera allí.

En ese momento, sabía que Regla uno en YNAB es dar un trabajo a cada dólar (porque él es quien lo inventó). Pero cuando esos dólares existían únicamente como saldo de una cuenta corriente, su trabajo consistía en murmurar con dulzura:"Estás a salvo", y eso estaba bien, pero cada gasto potencial se sentía como una amenaza para esa sensación de seguridad. YNAB tenía dinero, pero ¿podríamos pagar cosas? Difícil de decir.

Cuando recordó que literalmente inventó un sistema completo para este tipo de cosas, Jesse estableció un presupuesto comercial en YNAB y comenzó a diseñar sus categorías y financiarlas. Era como si el efectivo del difícil saldo bancario se organizara en sobres:el sobre del alquiler, el sobre de la nómina, pero todos estaban dispuestos en una vista digital ordenada y ordenada.

Los dólares que antes colgaban como saldo bancario obtuvieron una promoción y, de hecho, comenzaron a funcionar:algunos se destinaron a la categoría de alquiler, otros a la factura de electricidad, algunos a la nómina... esencialmente todos se volvieron reales. trabajos.

Y he aquí, una vez que esos dólares se dividieron en categorías, sobró dinero y supo que podría pagar cosas

Resulta que poder comprar cosas es mucho más divertido que adivinar si puedes o no.

Las emociones hacen malas matemáticas

En un intento por evitar el riesgo, Jesse estaba perdiendo oportunidades. Si bien tenía un montón de dinero que le servía como guardia de seguridad emocional, no respaldaba el tipo de crecimiento que podría crear una seguridad real.

Y así es como la mayoría de la gente lo hace. Puede parecer una locura, pero incluso los empresarios exitosos a menudo tienen miedo de hacer crecer su negocio.

Después de todo, hay una influencia emocional del dinero, combinada con un sesgo personal y una capacidad limitada para hacer cálculos matemáticos precisos (incluso si eres muy bueno en matemáticas). Cuando tratamos de responder una pregunta simple:"¿Puedo pagar esto?" nuestra ansiedad aparece gritando:"¿ESTAMOS A SALVO?" y no, no sentimos que podamos permitirnos algo. Incluso si podemos. Todo es muy inútil.

Emplee sus dólares

Como dice Mark en este episodio:“Al mismo tiempo, quiero sentirme seguro con mi gran saldo bancario, pero también sentir que estoy asignando dinero al crecimiento. Estoy en una pelea constante entre esos dos”. Entonces, ¿cómo encontramos el equilibrio? Por el hábito de asignar efectivo de manera proactiva y reflexiva.

Básicamente, la regla uno silencia esa parte salvaje de tu cerebro que siempre está gritando:"¿ESTAMOS A SALVO?" mediante el uso de evidencia para confirmar que usted está, de hecho, a salvo. Eso libera espacio para que tu cerebro chille sobre otras cosas, como esa vez que respondiste con "¡tú también!" cuando su mesero le dijo que disfrutara su comida. Entonces, es un ganar-ganar, de verdad.

Considere este ejemplo de la vida real:Mark tenía un cliente comercial que le preguntaba si podía pagar un nuevo empleado. El nuevo empleado costaría alrededor de $ 10,000 por mes. Mark propuso crear una categoría de presupuesto para "probar" el costo de este empleado potencial y financiarlo durante los próximos 60 a 90 días (pero aún no contrató). Al final de ese experimento, no solo sabrá si puede pagar al nuevo empleado, sino que también habrá ahorrado una pequeña cantidad de dinero.

Costos de Oportunidad

¿Cuál es el mayor beneficio de dar a cada dólar un trabajo en el mundo de los negocios? Una vez que todas sus categorías estén financiadas con dólares existentes, cada dólar nuevo se convierte en una oportunidad:puede gastarlo como desee, con la confianza de que está seguro de hacerlo.

La idea de hacer un presupuesto puede parecer que te estás privando de hacer lo que quieres, cuando en realidad, la capacidad de tomar decisiones basadas en datos en realidad te permite y te alienta a tomar decisiones más inteligentes mientras obtienes una oportunidad real (y no basada en el miedo). pulso en su salud financiera.

Cuando las posibilidades se basan en la realidad del dinero en efectivo, sus aspiraciones pueden cambiar de "Quiero una isla privada" (que es genial, ¿quién no?) tiempo pensando en islas privadas”, que es, francamente, un mejor primer paso para obtener su propia isla privada. Pienso. No estoy seguro ya que no tengo uno, pero eso suena bien.

Cuando se trata de eso, un presupuesto es realmente una lista de deseos que le permite gastar sin estrés y es un presupuesto que hace el trabajo de asegurarle que está seguro, no un saldo bancario.

Entonces, paso uno:crea un presupuesto. Paso dos:dar a cada dólar un trabajo. Paso tres:isla privada??? Tal vez lo averigüemos en el próximo episodio.

Sintonice el podcast de YNAB para propietarios de pequeñas empresas, Beginning Balance, los viernes en Apple o Spotify, y si le gusta lo que escucha, asegúrese de suscribirse, calificar, revisar y compartir con el propietario de una pequeña empresa que también quiere obtener el control total de su dinero.