Los pasos básicos del presupuesto de capital

Presupuesto de capital es el proceso de determinar si un gran gasto es lo mejor para una empresa. Estos son los conceptos básicos del presupuesto de capital y cómo funciona.

Conceptos básicos sobre el presupuesto de capital

Una empresa realiza un presupuesto de capital para tomar las mejores decisiones sobre la utilización de su capital limitado. Por ejemplo, si está considerando abrir un centro de distribución o invertir en el desarrollo de un nuevo producto, El presupuesto de capital será fundamental. Le ayudará a decidir si el proyecto o la inversión propuestos realmente vale la pena a largo plazo.

Identificar oportunidades potenciales

El primer paso en el proceso de presupuestación de capital es identificar las oportunidades que tiene. Muchas veces, hay más de un camino disponible que su empresa podría tomar. Tienes que identificar qué proyectos quieres investigar más a fondo y cuáles no tienen ningún sentido para tu empresa. Si pasa por alto una opción viable, podría terminar costándote bastante dinero a largo plazo.

Evaluar oportunidades

Una vez que haya identificado las oportunidades razonables, necesitas determinar cuáles son las mejores. Mírelos en relación con su estrategia y misión empresarial general. Vea qué oportunidades son realmente realistas en este momento y cuáles deberían posponerse para más adelante.

Flujo de efectivo

Próximo, es necesario determinar cuánto flujo de caja se necesitaría para implementar un proyecto determinado. También es necesario estimar cuánto efectivo generaría un proyecto de este tipo. Este proceso es verdaderamente de estimación, requiere un poco de conjeturas. Debe intentar ser lo más realista posible en este proceso. No utilice el mejor de los casos para sus números. La mayor parte del tiempo necesita usar una fracción de ese número para ser realista. Si el proyecto despega y se alcanza el mejor de los casos, eso es genial. Sin embargo, las probabilidades de que eso suceda no son las mejores en proyectos nuevos.

Seleccionar proyectos

Después de ver todos los proyectos posibles, es hora de elegir la combinación de proyectos adecuada para su empresa. Evalúe todos los diferentes proyectos por separado según sus propios méritos. Debe encontrar la combinación correcta de proyectos que funcionen para su empresa de inmediato. Elija solo los proyectos que encajen con los objetivos de su empresa.

Implementación

Una vez tomadas las decisiones, es hora de implementar los proyectos. La implementación no es realmente una cuestión de presupuesto, pero tendrá que supervisar todo para asegurarse de que se haga correctamente. Una vez que se inicia el proyecto, Deberá revisar todo para asegurarse de que las finanzas aún tengan sentido.