Compendio semanal del mercado:El enfrentamiento por streaming

El S&P 500 registró su sexta semana consecutiva de ganancias, la racha ganadora semanal más larga en dos años. Las amplias ganancias en el índice fueron impulsadas principalmente por el optimismo comercial sobre un acuerdo comercial de fase 1 entre Estados Unidos y China. La mayoría de las ganancias semanales se produjeron el viernes después de Larry Kudlow, El Director del Consejo Económico Nacional de EE. UU., dijo que las negociaciones comerciales se redujeron a los "trazos cortos". El presidente de la Fed, Jerome Powell, también mostró optimismo en la economía de Estados Unidos y la intención de poner en suspenso cualquier nuevo recorte de tasas. Sin embargo, la verdadera estrella de la semana fue Disney con el exitoso lanzamiento de su servicio de transmisión Disney +. La participación de los inversores pareció centrarse más en las “Guerras de transmisión” y menos en las audiencias públicas de juicio político en vivo.

Devoluciones semanales

S&P 500:3120 (+ 0,88%)
FTSE All-World sin EE. UU. (VEU):(-0,27%)
Rendimiento de los bonos del Tesoro de EE. UU. A 10 años:1,84 (-0,10)
Oro:$ 1, 466,8 (+ 0,57%)
EUR / USD:1,1053 (+ 0,32%)

Grandes eventos

• Lunes:KKR &Co. se acercó formalmente a Walgreens Boots Alliance Inc. para que privatizara la empresa en lo que podría ser la compra más grande jamás apalancada.
• Martes:WeWork está en conversaciones con John Legere de T-Mobile para asumir el cargo de nuevo CEO.
• Miércoles - Se iniciaron las audiencias públicas en la investigación de juicio político del presidente Donald Trump.
• Jueves:el lanzamiento del servicio de transmisión de Disney + tuvo más de 10 millones de suscripciones en un día.
• Viernes:Hong Kong entró oficialmente en territorio de recesión, ya que la escalada de protestas pesó mucho sobre la economía.

Nuestra Toma

La saga de la guerra de transmisión se ha estado desarrollando durante algunos años, ¡pero ahora finalmente estamos llegando a la parte buena! Los consumidores continúan su tendencia constante de cortar el cable sin signos de desaceleración a medida que se alejan de los proveedores de cable tradicionales a cambio de un enfoque más a la carta a través de los servicios de transmisión. Esta disrupción está sacudiendo el ecosistema de proveedores de contenido, distribuidores, y consumidores desafiando los modelos comerciales centrales.

Para comprender mejor dónde estamos Recapitulemos rápidamente qué era el paisaje y en qué se ha transformado hoy. En los viejos tiempos, ”Ver la televisión era gratis. Los estudios fueron los creadores de contenido, y las redes y las estaciones locales transmitían el contenido al consumidor, que se pagaba únicamente con los ingresos publicitarios. Las compañías de cable entraron en escena en los años 80 con un modelo en el que los clientes pagaban una tarifa mensual por el contenido premium incluido. Luego, La evolución de Internet sentó las bases para un cambio masivo hacia los servicios de transmisión.

Tradicionalmente, Las plataformas de transmisión pagaron tarifas de licencia a los proveedores de contenido a cambio de transmitir su contenido y el consumidor final pagó una suscripción mensual para recibir el contenido sin publicidad. pero incluso esto también está cambiando. Un avance rápido hasta el día de hoy y la disrupción de la industria ha sido bastante caótica. A través de los años, ha habido múltiples adquisiciones verticales y horizontales. Los distribuidores y otros por igual están invirtiendo enormes cantidades de dólares en la producción de contenido original. Algunos proveedores de contenido como Disney incluso han decidido ir directamente al consumidor y renunciar al flujo de ingresos seguro de una plataforma como Netflix. El resultado es una caída en picado de los costes para el consumidor, saturación de contenido disponible, y muchas más opciones sobre cómo se entrega ese contenido al usuario final.

Quizás el cambio más interesante de algunos de los actores más diversos es el enfoque en cómo este nuevo panorama puede crear valor para el negocio más amplio de la empresa y un enfoque relativamente menor en los ingresos generados exclusivamente por sus servicios de transmisión. Parece claro que no se trata solo de crecimiento de usuarios, pero el verdadero valor radica en el compromiso y la capacidad de traducir eso en valor adicional. Con grandes dólares arrojados por todas partes y una especie de paisaje de competidores mezcolanza, el escenario ya está listo para el enfrentamiento. ¡Que empiecen los juegos!