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¿Cuál es el método de porcentaje de finalización?

El método de porcentaje de finalización es un concepto de contabilidad de reconocimiento de ingresos que evalúa cómo obtener ingresos periódicamente durante un proyecto o contrato a largo plazo. Ingresos, gastos, y beneficio bruto Beneficio bruto El beneficio bruto es el beneficio directo que queda después de deducir el costo de los bienes vendidos, o costo de ventas, de los ingresos por ventas. Se utiliza para calcular el margen de beneficio bruto. se reconocen en cada período en función del porcentaje de trabajo completado o los costos incurridos.

Comprensión del método de porcentaje de finalización

El método de porcentaje de finalización se ajusta a la NIIF 15, lo que indica que los ingresos por obligaciones de desempeño reconocidos durante un período de tiempo deben basarse en el porcentaje de cumplimiento. El método reconoce ingresos y gastos en proporción a la integridad del proyecto contratado. Por lo general, se mide mediante el método de costo a costo.

Hay dos condiciones para utilizar el método de porcentaje de finalización:

  1. Los cobros por parte de la empresa deben estar razonablemente asegurados.
  2. Los costos y la finalización del proyecto deben estimarse razonablemente.

Entradas de diario:método de porcentaje de finalización

Entradas de diario Guía de entradas de diario Las entradas de diario son los componentes básicos de la contabilidad, desde la presentación de informes hasta la auditoría de asientos de diario (que consisten en débitos y créditos) para el método de porcentaje de finalización son los siguientes:

Enfoque de costo a costo

En el enfoque de costo a costo, el porcentaje de finalización se basa en los costos incurridos en el costo total estimado para completar el proyecto. Por lo tanto, La ecuación para la estimación de costo a costo del porcentaje de finalización es:

Porcentaje completado:

Ingresos reconocidos:

A continuación se proporciona un ejemplo para aclarar el enfoque de costo a costo.

Ejemplo del enfoque de costo a costo

StrongBridges Ltd. recibió un contrato de $ 20 millones para construir un puente. El tiempo estimado para completar el proyecto es de tres (3) años, con un costo estimado de $ 15 millones. Suponiendo que las estimaciones de costos no cambien, Se espera que el proyecto genere $ 5 millones en ganancias Modelo de ganancias Un modelo de ganancias se refiere al plan de una empresa que tiene como objetivo hacer que el negocio sea rentable y viable. Establece lo que la empresa planea fabricar, cómo. El siguiente es un cronograma del proyecto:

Notas:

  • Los costos incurridos son los costos incurridos para construir el puente según lo estimado por el ingeniero de la empresa.
  • Las facturas son la cantidad de dinero que StrongBridges Ltd. facturó por la construcción del puente. El monto de la facturación lo establece el contrato.
  • El efectivo cobrado es la cantidad de dinero que StrongBridges Ltd. recibió por la construcción del puente. La variación en la facturación y el efectivo cobrado se debe a diferencias temporales.
  • El% completado se determina mediante la fórmula de porcentaje completado.

Para el programa anterior, Ingresos reconocidos bajo el método de porcentaje de terminación:

  • Año 2008:33% completado. Ingresos reconocidos =33% x $ 20 millones (precio del contrato) =$ 6, 600, 000
  • Año 2009:47% completado. Ingresos reconocidos =47% x $ 20 millones (precio del contrato) - $ 6,6 millones (previamente reconocidos) =$ 2, 800, 000
  • Año 2010:100% completado. Ingresos reconocidos =100% x $ 20 millones (precio del contrato) - $ 6,6 millones - $ 2,8 millones (previamente reconocidos) =$ 10, 600, 000

Ingresos totales =$ 20, 000, 000

Costos reconocidos bajo el método de porcentaje de finalización:

  • Año 2008:$ 5, 000, 000
  • Año 2009:$ 2, 000, 000
  • Año 2010:$ 8, 000, 000

Costo total =$ 15, 000, 000

Beneficio reconocido bajo el método de porcentaje de avance:

  • Año 2008:$ 6, 600, 000 - $ 5, 000, 000 =$ 1, 600, 000
  • Año 2009:$ 2, 800, 000 - $ 2, 000, 000 =$ 800, 000
  • Año 2010:$ 10, 600, 000 - $ 8, 000, 000 =$ 2, 600, 000

Beneficio bruto =$ 5, 000, 000

Las entradas del diario para el ejemplo anterior serían las siguientes:

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