Por qué cambié de opinión sobre el presupuesto

Honestamente, es hilarante que trabajo para una empresa con la palabra "presupuesto" en su nombre. La sola palabra solía darme un dolor de estómago que era una buena mezcla de estrés y culpa. Sentía que las paredes se cerraban ante la idea de tener que revisar una hoja de cálculo para ver cuánto podía gastar.

Como puede adivinar por el hecho de que ahora trabajo en You Need A Budget y ya he escrito la palabra "presupuesto" dos, ¡ups, tres, veces, ya no tengo estas asociaciones negativas.

Por qué cambié de opinión sobre el presupuesto

¿Qué pasó, podrías preguntar?

Descubrí que presupuestar en realidad te da una sensación de libertad y control.

¡Esperar! Ahhh, lo sé, acabo de perder a algunos de ustedes con esa última oración. Presupuestar a Rachel habría sido tan molesto por esas palabras en ese orden. Pero, ¿puedo convencerte de que te quedes conmigo unos minutos más?

Me encantaría acelerarlo desde donde estaba antes de comenzar a presupuestar, más allá de los primeros dos años que usé YNAB, hasta donde está mi mentalidad ahora. Me encantaría evitarte algunos dolores de estómago y sentimientos de culpa, si puedo.

En realidad es muy simple.

Cómo solía pensar sobre el presupuesto:Mi presupuesto me dice qué hacer.

Cómo pienso ahora en el presupuesto:Le digo a mi presupuesto qué hacer.

Esta segunda mentalidad está integrada en la primera regla de nuestro método YNAB:Dale un trabajo a cada dólar .

Piénsalo:¿quién da trabajo a los demás? Empleadores. jefes Dueños de negocios. (¡Gracias, Jesse!)

Y así, cuando le decimos que Dé un trabajo a cada dólar , te recordamos que TÚ estás a cargo.

Tú estás a cargo

Imagínese esto:lo contratan para ser el director ejecutivo de una corporación. Está a punto de tener cientos, tal vez miles de empleados excepcionalmente diligentes.

La empresa solicita que dedique de 2 a 3 horas en su primer día a dar a cada uno sus asignaciones de trabajo. Es una buena cantidad para procesar, pero siempre puedes cambiar los equipos en los que están las personas en el futuro, para que no te preocupes demasiado.

Después de eso, quieren que hagas un registro de Zoom de 2 a 5 minutos cada uno o dos días, para que puedas ver qué nuevo trabajo ha surgido y detectar cualquier señal de alerta. Una vez que finaliza el registro, puede concentrarse en las otras partes de su vida, seguro de que sus empleados están haciendo el trabajo que les ha asignado.

Finalmente, una vez al mes, tomará aproximadamente una hora para hacer un plan para las nuevas contrataciones y el trabajo que realizarán. (Hay una buena cantidad de rotación, pero uno de sus principales objetivos es reducirla con el tiempo).

Suena como un concierto bastante dulce, ¿verdad?

Ojalá hubiera sabido, hace tantos años, que esto es la sensación de correr un presupuesto. Estás a cargo.

¿Cuánta libertad sentirías con un trabajo que te tome solo 5 minutos al día? (¡Toma eso, Tim Ferriss!) ¿Cuánto control sentirías si tus dólares fueran a donde les dijiste?

Si desea tomar el control de su situación financiera pero busca en Internet soluciones otras que un presupuesto, te siento. Si estableciste un presupuesto hace un tiempo pero evitas revisarlo durante el mayor tiempo posible, he estado allí.

Escuche más errores de principiantes al intentar hacer un presupuesto por primera (o quinta) vez...

Sin embargo, ¿qué pasaría si revisara su presupuesto con la mentalidad de un jefe que se comunica con sus empleados? ¿O una reina que examina con benevolencia a sus súbditos? No hay duda de quién está a cargo.

Eso es lo que te da el presupuesto. Pasas de tener una relación incómoda (o antagónica) con tu dinero a ser el que tiene el control clara y cómodamente.

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