El futuro de la fuerza laboral de EE. UU. Dependerá de la inteligencia artificial,

La inteligencia artificial ha reemplazado muchas habilidades en los últimos años, incluidas las habilidades necesarias para realizar algunos trabajos humanos.

La revolución tecnológica no ha pasado desapercibida para los trabajadores estadounidenses. Una encuesta de Gallup de 2018 reveló que el 70% de los estadounidenses cree que la IA eliminará más puestos de trabajo de los que crea.

El candidato presidencial demócrata Andrew Yang ha dado la voz de alarma, aumentando la perspectiva de que millones de personas estén en riesgo de desempleo a largo plazo.

Soy un experto en los mercados laborales de EE. UU. y creo que la IA indudablemente cambiará el futuro de la mano de obra estadounidense, pero Yang también está exagerando el impacto que la IA tendrá en la fuerza laboral.

La solución a la pérdida de empleo provocada por la automatización se encuentra menos en la propuesta de ingresos garantizados de Yang, y más en la reconversión de la mano de obra, un proceso que implicaría educar a los trabajadores para que realicen los trabajos que requerirá una economía más automatizada.

Industrias en crecimiento

El economista del MIT, Frank Levy, ha señalado que la IA generalmente automatiza partes de las ocupaciones en lugar de todo el trabajo.

Por ejemplo, la gente procesa la información en el trabajo, mientras que las computadoras solo pueden ejecutar instrucciones. Incluso los trabajos que se han reducido debido a la automatización incluyen componentes que requieren juicio humano.

Es por eso que todavía existen ocupaciones como agentes de servicio al cliente, incluso cuando los procesos automatizados han aprendido a manejar muchas transacciones de rutina.

Modelos predictivos, que se encuentran en el corazón de la IA, nunca tienen razón todo el tiempo. Incidentes que quedan fuera de los límites de las decisiones ordinarias o rutinarias, por ejemplo, Casos legales:deben ser manejados por personas que puedan tomar decisiones complejas.

Esto significa que los trabajos de baja calificación, los que realmente pueden ser reemplazados porque siguen las mismas rutinas, es probable que desaparezcan, mientras que es probable que aumenten los trabajos de calificación media y alta.

Pero los resultados no siempre son fáciles de predecir. Por ejemplo, muchos cajeros bancarios han sido reemplazados por cajeros automáticos. Pero este desarrollo ha reducido el costo de administrar una sucursal bancaria tan profundamente que los bancos están surgiendo en todos los rincones de la mayoría de las ciudades importantes.

Como resultado de estas dos fuerzas compensatorias, el número de cajeros se ha mantenido prácticamente constante desde la invención del cajero automático, principalmente porque eran necesarios para atender los aspectos no rutinarios del servicio al cliente en un número creciente de sucursales.

¿Quién está en riesgo?

Los economistas que estudian la IA a menudo minimizan la gravedad de las pérdidas de puestos de trabajo que creará porque tienden a mirar el panorama general.

En general, la nueva tecnología generalmente aumenta la demanda de mano de obra porque estimula el crecimiento. Pero para las regiones de una sola industria como Detroit con sus fábricas de automóviles o Appalachia con sus minas de carbón, el panorama general es poco consuelo.

El crecimiento económico positivo en todo el país, reflejado en las tendencias nacionales, no paga las facturas de los trabajadores automotrices en la línea de montaje que han sido reemplazados por robots. Si no han tenido la oportunidad de convertirse en expertos en reparación de robots, pueden tener dificultades.

Yang, que cree que la recapacitación no funciona, argumenta que el gobierno debería dar a cada estadounidense un dólar estadounidense, 000 al mes para que tengan tiempo de reflexionar sobre el camino correcto.

Otro candidato presidencial, Senadora Elizabeth Warren, sostiene que el plan de Yang es una forma de seguridad social, y creo que tiene razón. Dar dinero a la gente funciona bien para aquellos que ya no pueden arreglárselas para trabajar, pero no es la solución adecuada para las personas que necesitan permanecer en la fuerza laboral.

En lugar de, Los funcionarios estadounidenses necesitan construir escaleras para trabajos de habilidades medias que están creciendo rápidamente. Los institutos de educación superior necesitan crear certificados para cursos técnicos para que los trabajadores actuales no se vuelvan obsoletos.

Recapacitación de la fuerza laboral

La educación no es una empresa que deba terminar después de la escuela.

Adaptarse al cambio en el mercado laboral significa formación continua. Instituciones educativas que complementan el aprendizaje en el aula, que crea habilidades generales, con experiencia en taller, que genera habilidades específicas de la empresa, forjar una combinación valiosa.

Eso es lo que los alemanes aprendieron hace décadas cuando crearon su sistema de "educación dual" que combina una rigurosa formación en el aula con pasantías en el taller.

Esa fusión ha producido la fuerza laboral mejor capacitada del mundo en cientos de ocupaciones que van desde la manufactura hasta la enfermería. Los rigurosos exámenes nacionales en todas esas ocupaciones certifican cuánto sabe y puede hacer un aprendiz en el taller.

Aunque Estados Unidos siguió un camino similar durante la Segunda Guerra Mundial, la mayoría de las empresas lo abandonaron más tarde, principalmente porque los empleadores no estaban dispuestos a comprometer el tipo de recursos en forma de capacitación interna que los alemanes brindan voluntariamente.

Invertir en estas formas de formación no se logrará simplemente dando una asignación a las personas. La reconversión requiere una inversión federal y estatal, así como la participación del empleador como la que están haciendo las empresas alemanas.

Recapacitar no es una propuesta barata. En 2010, el Gobierno federal, los estados y municipios gastaron 7.200 millones de euros, más de 9.000 millones de dólares al tipo de cambio de 2010, en educación y formación profesional en Alemania.

Pero lo veo como la única solución sensata para mantener a los trabajadores, ya sean nuevos en la fuerza laboral o experimentados y decididos a evitar la obsolescencia técnica, por delante de la automatización, empleados productivamente en las industrias del futuro y capaces de cuidarse a sí mismos.

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