3 lecciones de dinero que todos aprendimos del coronavirus

Al 11 de junio, 2020 (el momento de la redacción de este artículo), Estados Unidos se encuentra en el mes 3 de su batalla contra COVID-19.

Esto es lo que ha sucedido hasta ahora:

• Más de 2,1 millones de estadounidenses han contraído la enfermedad, y más de 115, 000 de ellos han perdido la vida ¹ .
• Mas que 100, 000 pequeñas empresas han cerrado definitivamente ² .
• 33 millones de estadounidenses han solicitado el desempleo ³ .
• Al 6 de junio, El 42% de la población de EE. UU. Se ha vacunado por completo.

Aún queda mucho por aprender sobre este coronavirus, pero una cosa está clara:COVID-19 tendrá un impacto duradero en nuestra forma de trabajar, juego, y vive. Sin duda tendrá un impacto en la forma en que nosotros, como estadounidenses, manejar nuestro dinero. En este articulo, exploraremos algunas de las lecciones de dinero a las que nos ha obligado el coronavirus, como estadounidenses, aprender.

Los ahorros de emergencia son un requisito, no es una elección.

No era ningún secreto que se avecinaba una recesión. Estados Unidos estaba experimentando su carrera alcista más larga en la historia del mercado de valores. Como dice el viejo adagio, "todo lo que sube tiene que bajar." Las economías son inherentemente cíclicas, y hacía mucho tiempo que necesitábamos una corrección del mercado.

Habiendo dicho eso, ni siquiera los mejores expertos en finanzas podrían predecir que un organismo microscópico pondría de rodillas a la economía mundial. Ni que las tradicionales tiritas económicas:controles de estímulo, tipos de interés reducidos, e incentivos comerciales - no lo haría, no pude , ser suficiente para que los consumidores regresen al centro comercial. Este tipo de cierre económico no tuvo precedentes.

Y ahí radica nuestro punto.

Nunca podrá predecir la naturaleza exacta de su próxima emergencia financiera. Pero que tu pueden contar es que sucederá, finalmente. Sin un alijo de fondos de emergencia a la mano, se verá obligado a sacar provecho de sus inversiones o sucumbirá a préstamos de alto costo. Cualquiera de estas acciones tendrá repercusiones significativas para sus objetivos a largo plazo.

Si salió ileso económicamente de COVID-19, felicitaciones. Utilice esta buena fortuna como una oportunidad para aumentar sus ahorros de emergencia. En lugar de los tradicionales gastos de manutención de 3 a 6 meses, considere tener al menos 6 meses de efectivo.

Su plan de sucesión no puede esperar.

Mirar, lo entendemos. Reflexionar sobre su propia muerte inminente no es divertido. Pero aquí está la cuestión:cada uno de nosotros enfrentará la muerte en algún momento. Si COVID-19 nos ha enseñado algo, es que esta enfermedad no discrimina y puede acabar con personas perfectamente sanas y con enfermedades preexistentes.

Entonces hazle un favor a tu familia. En lugar de obligarlos a recuperar sus finanzas mientras están de duelo, prepárese para esta posibilidad con anticipación. Esto significa (como mínimo), creando un testamento, establecer un fideicomiso en vida, establecer sus directivas de atención médica, y autorizando su poder notarial financiero. Esta pandemia puede ser aterradora, pero puedes dormir más tranquilo sabiendo que cuidarán de tu familia, si ocurriera lo peor.

Afortunadamente, La tecnología en línea ha simplificado mucho la planificación patrimonial. Por ejemplo, nuestro socio Trust &Will permite a los clientes crear un testamento en línea y legalmente válido en cuestión de minutos. Esto incluye la autorización de HIPAA, preferencias de atención médica, y autorizando un poder notarial. Desde el inicio de la pandemia, La demanda de planes de sucesión de Trust &Will ha más del doble , ya que los estadounidenses entienden claramente la necesidad de preparación.

Si es cliente de Axos Bank, puede obtener un 15% de descuento al utilizar los planes de sucesión de Trust &Will. Simplemente visite https://trustandwill.com/axos.

Menos gastos =más ahorros.

¿Una clara ventaja del cierre nacional? Un regreso a la economía doméstica.

Los estadounidenses se están cortando el pelo manicurándose las uñas, y cocinando sus propias cenas. Las membresías de gimnasios y los estudios de yoga también se están abandonando por clases en línea. Y ahora puede organizar su próxima hora feliz virtualmente con la ayuda de Zoom.

¿El resultado? Ahorro forzoso. Así es:los estadounidenses están ahorrando un promedio de 219,17 dólares al mes debido al coronavirus. Dependiendo de su situación financiera, esto puede no parecer mucho. Pero anualizado, podría significar hasta $ 2, 630 por año. ¿Cómo se vería su cuenta de ahorros con $ 2 adicionales, 630 por año? O, aun mejor, su 401 (k)?

Nuestro punto es este:el coronavirus está obligando a los estadounidenses a reducir sus gastos. Y quizás eso no sea algo malo (consulte la Lección uno, encima). Si colorear sus propias raíces o organizar sus propias noches de cine podría significar $ 2 adicionales, 000+ por año en ahorros, ¿No valdría la pena?

Cuando la economía se reabre, considere mantener sus gastos bajos. Confiamos en que tu yo futuro te lo agradecerá.

Principales conclusiones

COVID-19 tendrá efectos duraderos en todos los aspectos de la vida estadounidense, incluida la forma en que administramos nuestro dinero. Desde ahorros de emergencia y planificación patrimonial hasta cortes de cabello y membresías en gimnasios, prevemos un estilo más prudente de gestión del dinero en el futuro.

Y eso está bien.

Esperamos que esta pandemia lo anime a adoptar un enfoque más consciente con su dinero. Para saber cómo Axos Bank puede ayudarlo a lograr un mejor bienestar financiero, lo invitamos a navegar por nuestras herramientas y servicios aquí.

Notas al pie

1. "Enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19):casos en los EE. UU." Centro de Control de Enfermedades de EE. UU., Junio ​​16, 2020.
2. Guzman, José, "Mas que 100, 000 pequeñas empresas han cerrado permanentemente debido al coronavirus, estimaciones del estudio ”, La colina, Mayo 13, 2020.
3. Cohen, Patricia y Hsu, Tiffany, "‘ Rolling Shock ’a medida que aumentan las pérdidas de puestos de trabajo incluso con las reaperturas", Los New York Times, Junio ​​11, 2020.

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