¿Qué es una auditoría interna?

Las empresas realizan una auditoría interna para evaluar y proporcionar una garantía objetiva de que los controles internos de una organización, gobierno corporativo, y los procesos contables funcionan con eficacia. Proporcionan una mirada introspectiva al estado actual de las cosas y analizan qué se puede hacer mejor o qué lecciones se pueden aprender de situaciones que salen mal.

Las auditorías internas ayudan a poner en práctica nuevos procesos, promover la rendición de cuentas Responsabilidad La rendición de cuentas es el concepto de responsabilidad de un individuo o un departamento por el desempeño o los resultados de actividades específicas. Esencialmente, los, y aportar valor tanto a la alta dirección como a las partes interesadas. La auditoría interna a menudo no abarca un campo, sino muchas facetas de las operaciones comerciales, como el cumplimiento, informes financieros, operaciones y asuntos legales.

Las auditorías a menudo se consideran una forma eficaz de garantizar el cumplimiento y la ejecución de las políticas establecidas. También puede ayudar a descubrir las mejores prácticas y nuevas sinergias en toda la empresa.

Resumen

• Las auditorías internas proporcionan una garantía objetiva de que los controles internos, los procesos de gobierno corporativo y contabilidad funcionan de manera eficaz.
• Los auditores internos a menudo ayudan a una empresa a utilizar métodos de disuasión del fraude y Gestión de Riesgos Empresariales (ERM).
• Las auditorías internas a menudo se consideran una forma eficaz de garantizar el cumplimiento y la ejecución de las políticas establecidas en una empresa. También puede ayudar a descubrir mejores prácticas y nuevas sinergias dentro de la empresa.

¿Qué logran las auditorías internas? Una mirada más cercana

Los auditores internos generalmente no forman parte de las operaciones comerciales de una empresa, sino que sirven como asesores de varios órganos de supervisión o del equipo de liderazgo interno de una empresa. Los auditores internos a menudo están acreditados y reconocidos formalmente por el Instituto de Auditores Internos (IIA), que actúa como un organismo regulador que supervisa los estándares y las mejores prácticas de los auditores internos.

A menudo, las mejores prácticas para los auditores internos que se encuentran en el IIA se basan en los procesos de auditoría interna del gobierno. Los informes de auditoría interna buscan alcanzar los cuatro estándares siguientes:

• Objetivo :Opiniones imparciales e informativas expresadas en las recomendaciones del informe.
• Claridad: Se utiliza un lenguaje conciso para transmitir recomendaciones y análisis.
• Precisión: Se utiliza un análisis de costo / beneficio para determinar el nivel de precisión requerido para producir una recomendación relevante.
• Oportunidad: El informe se publica inmediatamente después de que se realiza el análisis, para asegurar la pronta rectificación de cualquier debilidad identificada

El empleo de auditores internos reconocidos formalmente por el IIA permite a los empleadores y contratistas saber que los auditores que utilizan comprenden y se adhieren a las mejores prácticas específicas. A menudo, Los auditores internos utilizan las mejores prácticas de las firmas consultoras de contabilidad y gestión.

Los consultores de gestión a menudo también se incorporan a las empresas para que cumplan funciones similares. Pueden iniciarse después de una auditoría interna o antes (en algunos casos para ayudar con la auditoría) para ayudar a generar un cambio estructural o desarrollar nuevas mejores prácticas que se puedan implementar en una empresa.

Gestión de riesgos y cumplimiento:una mirada más detallada a las auditorías internas

Los departamentos de gestión de riesgos de muchas empresas buscan identificar, responder, y recopilar información sobre las acciones de una empresa para monitorear los riesgos y pronosticar situaciones potenciales que pueden afectar negativamente su capacidad para lograr su misión y objetivos.

Los auditores internos a menudo ayudan a una empresa a utilizar métodos de disuasión del fraude y Gestión de riesgos empresariales (ERM) Gestión de riesgos empresariales (ERM) Gestión de riesgos empresariales (ERM) es un término utilizado en los negocios para describir los métodos de gestión de riesgos que las empresas utilizan para identificar y mitigar los riesgos. . Los sistemas de garantía de calidad ayudan a mantener la integridad de la empresa y garantizan el cumplimiento de los estándares profesionales. También, ayudan a crear evaluaciones de riesgo para operaciones internas y posibles nuevos procesos.

En gobierno corporativo, Los auditores internos ayudan al equipo de dirección y liderazgo a garantizar que estén haciendo su trabajo de forma eficaz. Ayudan a informar sobre problemas críticos que pueden afectar la capacidad de liderazgo de la gerencia y del departamento y los estándares éticos sobre los cuales el liderazgo está instituyendo las mejores prácticas corporativas.

La auditoría interna y el auditor interno se consideran uno de los cuatro pilares del gobierno corporativo que guían a las empresas sobre cómo sus altos ejecutivos pueden liderar de manera efectiva y ética. El Instituto de Auditores Internos (IIA) adopta un enfoque de evaluación formal con respecto al gobierno corporativo, particularmente en las áreas de ética y fraude.

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