¿Qué es el pensamiento sistémico?

El pensamiento sistémico es un enfoque del análisis que se centra en cómo las diferentes partes de un sistema se interrelacionan y cómo funcionan los sistemas dentro del contexto de otros. sistemas más grandes. Es un enfoque holístico Enfoque holístico que se puede utilizar en muchas áreas de investigación. Puede ser útil para analizar una variedad de sistemas operativos, como médico, político, económico, ambiental, y sistemas educativos.

Historia del pensamiento sistémico

El concepto de "pensamiento sistémico" se originó en 1956, cuando el grupo dinámico de sistemas fue creado por el profesor Jay W. Forrester en la Sloan School of Management del MIT. Utiliza simulaciones por computadora y diferentes gráficos y diagramas para ilustrar y predecir el comportamiento del sistema. Algunos de los gráficos populares utilizados en el análisis incluyen el diagrama de bucle causal, el gráfico de comportamiento a lo largo del tiempo, el simulador de vuelo de gestión, y el modelo de simulación.

Pensamiento sistémico en el lugar de trabajo

Cuando se trata de gestionar organizaciones Tipos de organizaciones Este artículo sobre los diferentes tipos de organizaciones explora las diversas categorías en las que pueden caer las estructuras organizativas. Estructuras organizacionales, muchos encuentran que el pensamiento sistémico es un enfoque eficaz, ya que ve cómo diferentes entidades complejas interactúan e influyen entre sí y componen todo el sistema. Las diferentes divisiones o equipos dentro de una organización se conectan y se afectan entre sí. Idealmente, trabajan juntos hacia una meta. Líderes empresariales CEO de CEOA, abreviatura de director ejecutivo, es el individuo de más alto rango en una empresa u organización. El CEO es responsable del éxito general de una organización y de la toma de decisiones gerenciales de alto nivel. Leer una descripción del trabajo. Quienes son pensadores sistémicos ven "el panorama general", y eso es en lo que se enfocan para maximizar el desempeño dentro de la organización.

Aparte de comprender cómo los distintos componentes funcionan y se afectan entre sí, Los pensadores de sistemas también consideran cómo sus acciones en cualquier componente pueden afectar el sistema como un todo. También está el concepto de oferta y demanda, Oferta y demanda Las leyes de la oferta y la demanda son conceptos microeconómicos que establecen que en los mercados eficientes, la cantidad ofrecida de un bien y una cantidad en la que los pensadores de sistemas saben cuándo y dónde se necesitarán sus productos, así como los factores externos que pueden afectar la demanda. También comprenden la capacidad de su organización para satisfacer la demanda del mercado.

Un componente esencial del pensamiento sistémico se centra en la retroalimentación. Prestar atención a los comentarios relevantes permite a los líderes empresariales encontrar soluciones a los problemas y evitar el desperdicio de recursos. Maximizar la eficiencia operativa es un objetivo principal del uso del análisis de pensamiento sistémico.

Cuando los líderes empresariales son pensadores de sistemas, se desvían de la práctica de simplemente dar instrucciones y controlar el sistema. Por ejemplo, Los pensadores de sistemas reconocen la importancia de integrar los objetivos personales de los empleados con los objetivos comerciales generales de la empresa. Por lo tanto, emplean un estilo de gestión que pone énfasis en reconocer y recompensar los logros individuales de los empleados, y que busca mantener a los empleados bien informados sobre los objetivos principales de la empresa y cómo sus contribuciones son individualmente importantes para el logro de esos objetivos.

Creación de una organización basada en sistemas

No todos los líderes obtienen una perspectiva de sistemas, en parte debido a la estructura organizativa. En muchos casos, cada división o equipo tiene su propio gerente, metas, Tareas, presupuestos, Indicadores clave de rendimiento (KPI) Los indicadores clave de rendimiento (KPI) son métricas que se utilizan para rastrear y evaluar periódicamente el desempeño de una organización hacia el logro de objetivos específicos. También se utilizan para medir el desempeño general de una empresa. Como resultado, los equipos solo se centran en las tareas que se les asignan. También, muchas organizaciones funcionan de arriba hacia abajo, formato de comando y control. En el pensamiento sistémico, Los líderes empresariales permiten que los empleados comprendan cómo funciona la organización y los animan a ayudar a mejorar los procesos para alcanzar los objetivos corporativos generales.

Palabra final

¿Eres un pensador de sistemas? Adoptar una perspectiva de sistemas no es tarea fácil. No solo involucra a la alta dirección, todos en la organización deben comprender los objetivos comerciales y qué procesos implementar para lograrlos. Es fundamental desarrollar la práctica de ver el sistema como un todo y tomar acciones que sean beneficiosas para toda la organización.

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