Esta es la típica hoja de ruta de gestión de inventario de ERP Logística

Cuando se les preguntó cómo buscan controlar los costos, Los encuestados de una encuesta reciente realizada por Peerless Research Group for Modern Materials Handling mencionaron la mejora del control de inventario como una de las principales respuestas. En general, hay más requisitos de velocidad y precisión, según el informe.

A medida que la optimización de la gestión de inventario se vuelve cada vez más un imperativo estratégico, las empresas líderes están integrando software de inventario con sistemas administrativos y contables. Integrado con sus sistemas de back-office, un sistema de gestión de inventario ERP puede optimizar eficazmente los niveles de inventario, y asegúrese de que el valor de los activos de inventario en sus informes financieros coincida con lo que está físicamente en stock, sin intervención manual ni conciliación.

¿Cuáles son las ventajas de integrar ERP y gestión de inventario?

La gestión de inventario ERP trae varias ventajas, de reducir las inconsistencias de datos, para facilitar el mantenimiento y las actualizaciones, incluso para optimizar el flujo de caja. Los beneficios clave incluyen la optimización del inventario para cumplir con la disponibilidad del producto y los objetivos de ROI, proporcionar visibilidad de inventario a los socios de la cadena de suministro, y facilitar el proceso de declarar el inventario con precisión en los informes financieros.

La implementación de la gestión de inventario de ERP puede ser un desafío. Siguiendo esta hoja de ruta de gestión de inventario de ERP, su empresa puede facilitar ese proceso.

Los tres pasos críticos en la hoja de ruta de gestión de inventario de ERP

Primero, una empresa debe establecer un sistema de registro robusto, idealmente lanzando finanzas, inventario, y gestión de pedidos y CRM en la misma plataforma, o aprovechar el software con API abiertas que se integrarán más fácilmente con los sistemas existentes. Tener una vista única del cliente Los datos de pedidos e inventario garantizan que la empresa pueda prometer y entregar de forma fiable a los clientes. Al obtener un tiempo real, vista unificada de estos datos, los clientes han mejorado los márgenes brutos en un 1-5 por ciento.

Es fundamental que la integración del sistema de back-office y el inventario sea en tiempo real, flexible, transparente para los usuarios, conciliable y escalable. Ser en tiempo real brinda la mejor visibilidad a los clientes y socios de la cadena de suministro, y garantiza que los informes financieros estén siempre actualizados y sean precisos. Los sistemas ERP que ofrecen capacidades de gestión de inventario facilitarán este proceso, al integrarse perfectamente con el sistema y permitir la visibilidad de los datos de un extremo a otro.

Una vez ahí, empresas líderes entonces elevar el sistema de registro, trayendo comercio electrónico, dirección de Procuración, gestión de reembolsos, gestion de almacenes, y capacidades avanzadas de RR.HH. y nómina. Al agregar comercio electrónico y otras capacidades omnicanal, la empresa se encuentra en un lugar mucho mejor para brindar una mejor experiencia al cliente. Tanto para empresas B2B como B2C, Proporcionar la capacidad de comprar en línea es fundamental y es mucho más sencillo implementar estas capacidades cuando la empresa puede confiar en los datos. Con un único sistema de registro, la empresa está libre de las limitaciones de incorporar los mejores productos en sistemas heredados, y las ineficiencias e inexactitudes que se producen como resultado.

Una vez que estos procesos funcionen sin problemas, las empresas innovadoras buscan ampliar las formas de lograr la excelencia operativa. Estos incluyen capacidades más avanzadas para la gestión de inventario, como tecnologías móviles, gestión de la calidad, planificación financiera y operativa, ejecución de la cadena de suministro, y gestión de proyectos y activos. Por último, la atención se centra en estrategias más innovadoras y disruptivas, como la gestión de precios y márgenes y la inteligencia empresarial. NetSuite ha visto a sus clientes mejorar sus conocimientos prácticos en más del 56 por ciento.

Con una base operativa sólida en su lugar, las empresas pueden buscar expandirse con capacidades analíticas, y comience a incorporar capacidades más avanzadas asociadas con las tecnologías de IA e IoT para acelerar y dominar sus industrias.

La implementación de la gestión de inventario de ERP puede proporcionar a su empresa la base que transforma la gestión de inventario de un proceso estándar a un diferenciador competitivo para su empresa.