¿Qué es la amenaza de los nuevos participantes?

La amenaza de los nuevos participantes, Una de las fuerzas en el marco de análisis de la industria de las Cinco Fuerzas de Porter Análisis de la industria El análisis de la industria es una herramienta de evaluación de mercado utilizada por empresas y analistas para comprender la complejidad de una industria. Hay tres de uso común y, se refiere a la amenaza que representan los nuevos competidores para los jugadores actuales dentro de una industria. Es una de las fuerzas que dan forma al panorama competitivo de una industria y que ayuda a determinar el atractivo de una industria. El marco fue desarrollado por Michael Porter en la Universidad de Harvard.

Las otras fuerzas son la rivalidad competitiva, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de sustitutos, y el poder de negociación de los proveedores.

Explicación de la amenaza de los nuevos participantes

La amenaza de los nuevos participantes ejerce una influencia significativa en la capacidad de las empresas actuales para generar ganancias. o costo de ventas, de los ingresos por ventas. Se utiliza para calcular el margen de beneficio bruto. Cuando nuevos competidores ingresan a una industria que ofrece los mismos productos o servicios, la posición competitiva de una empresa estará en riesgo. Por lo tanto, la amenaza de nuevos participantes se refiere a la capacidad de nuevas empresas para entrar en una industria.

Barreras para nuevas entradas

La amenaza de los nuevos participantes depende de las barreras de entrada Barreras de entrada Las barreras de entrada son los obstáculos u obstáculos que dificultan la entrada de nuevas empresas en un mercado determinado. Estos pueden incluir. Las barreras se refieren a la existencia de altos costos u obstáculos que pueden disuadir a nuevos competidores de ingresar a la industria.

Las barreras de entrada incluyen:

• Lealtad a la marca: Los clientes de la industria muestran una fuerte preferencia por los productos y / o servicios de las empresas existentes.
• Ventajas de costos: Las empresas existentes pueden producir y ofrecer fácilmente sus productos y / o servicios a un costo / precio más bajo que el de los nuevos participantes.
• Regulaciones gubernamentales Política fiscal Política fiscal se refiere a la política presupuestaria del gobierno, lo que implica que el gobierno controle su nivel de gasto y las tasas impositivas
• Requerimiento de capital: Un alto costo fijo para ingresar a una industria, p.ej., telecomunicaciones.
• Acceso a proveedores y canales de distribución :Las empresas existentes poseen derechos exclusivos sobre proveedores y canales de distribución.
• Represalias: Las empresas existentes pueden coludirse y disuadir a los nuevos participantes.

Gran amenaza para los nuevos participantes cuando:

• Baja lealtad a la marca en la industria actual
• Las marcas actuales no son muy conocidas
• Se requiere una baja inversión de capital inicial
• El acceso a proveedores y canales de distribución es fácil de obtener.
• Regulaciones gubernamentales débiles
• Sin amenaza de represalias
• No se requiere tecnología patentada

Baja amenaza de nuevos participantes cuando:

• Alta fidelidad a la marca en la industria actual
• Las marcas son bien conocidas
• Se requiere una alta inversión de capital inicial
• Poco o ningún acceso a proveedores y canales de distribución.
• Fuertes regulaciones gubernamentales
• Amenaza de represalias por parte de los competidores existentes.
• Se requiere tecnología patentada para tener éxito

Barreras de entrada y amenaza de nuevos participantes:

Una baja amenaza de nuevos participantes hace que una industria sea atractiva:existen altas barreras de entrada. Por lo tanto, las empresas existentes pueden disfrutar de un mayor potencial de beneficios.

Una gran amenaza de nuevos participantes hace que una industria sea menos atractiva:hay pocas barreras de entrada. Por lo tanto, nuevos competidores pueden ingresar fácilmente a la industria, competir con empresas existentes, y tomar cuota de mercado. Hay un potencial de ganancias reducido a medida que hay más competidores en la industria.

Análisis de ejemplo

Consideremos si JetBlue, una empresa del sector de las aerolíneas, enfrenta una amenaza alta o baja de nuevos participantes.

Los nuevos participantes en la industria de las aerolíneas representan una amenaza muy baja para JetBlue. Primero, las barreras de entrada son notablemente altas, ya que se requieren varios aviones para competir en la industria de las aerolíneas. Los costos operativos son enormes y existen importantes regulaciones gubernamentales para las empresas de la industria. Por lo tanto, Es seguro decir que la amenaza de nuevos participantes en la industria de las aerolíneas es baja, ya que las barreras de entrada son altas.

Sin embargo, la amenaza de nuevos participantes por sí sola no determina el atractivo general de una industria. Las fuerzas restantes (poder de negociación de los compradores, rivalidad entre competidores existentes, el poder de negociacion de los proveedores, y la amenaza de los sustitutos) deben tenerse en cuenta al determinar el atractivo general de la industria.

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