¿Qué es el análisis de la industria?

El análisis de la industria es una herramienta de evaluación del mercado utilizada por empresas y analistas para comprender la dinámica competitiva de una industria. Les ayuda a tener una idea de lo que está sucediendo en una industria, p.ej., Estadísticas de oferta y demanda Ley de la oferta La ley de la oferta es un principio básico en economía que afirma que, asumiendo que todo lo demás es constante, un aumento en el precio de los bienes, grado de competencia dentro de la industria, Estado de la competencia Monopolio natural Un monopolio natural es un mercado en el que un solo vendedor puede proporcionar la producción debido a su tamaño. Un monopolista natural puede producir toda la producción para el mercado a un costo menor que el que tendría si hubiera varias empresas operando en el mercado. Un monopolio natural ocurre cuando una empresa disfruta de amplias economías de escala en su proceso de producción. de la industria con otras industrias emergentes, perspectivas futuras de la industria teniendo en cuenta los cambios tecnológicos, sistema de crédito dentro de la industria, y la influencia de factores externos Riesgo sistémico El riesgo sistémico se puede definir como el riesgo asociado con el colapso o quiebra de una empresa, industria, institución financiera o toda una economía. Es el riesgo de una falla importante de un sistema financiero, por lo que se produce una crisis cuando los proveedores de capital pierden la confianza en los usuarios del capital de la industria.

Análisis de la Indústria, para un emprendedor o una empresa, es un método que ayuda a comprender la posición de una empresa en relación con otros participantes de la industria. Les ayuda a identificar tanto las oportunidades como las amenazas que se les presentan y les da una idea sólida del escenario presente y futuro de la industria. La clave para sobrevivir en este entorno empresarial en constante cambio es comprender las diferencias entre usted y sus competidores en la industria y aprovecharlas al máximo.

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Tipos de análisis de la industria

Hay tres métodos importantes y de uso común para realizar análisis de la industria. Los tres métodos son:

1. Modelo de fuerzas competitivas (las 5 fuerzas de Porter) Modelo de fuerzas competitivas El modelo de fuerzas competitivas es una herramienta importante que se utiliza en el análisis estratégico para analizar la competitividad en una industria. Este modelo es más comúnmente
2. Análisis de factores generales (análisis PEST) Análisis de factores generales Un análisis de factores generales evalúa y resume cuatro factores macroambientales:políticos, económico, sociodemográfico, y tecnológico.
3. Análisis FODA Análisis FODA Un análisis FODA se utiliza para estudiar los entornos internos y externos de una empresa y es parte del proceso de planificación estratégica de una empresa. Además, a

Modelo de Fuerzas Competitivas # 1 (las 5 Fuerzas de Porter)

Uno de los modelos más famosos jamás desarrollado para análisis de la industria, Famoso conocido como las 5 Fuerzas de Porter Modelo de Fuerzas Competitivas El modelo de fuerzas competitivas es una herramienta importante que se utiliza en el análisis estratégico para analizar la competitividad en una industria. Este modelo es más común, fue presentado por Michael Porter en su libro de 1980 "Estrategia competitiva:técnicas para analizar industrias y competidores".

Según Porter, El análisis de las cinco fuerzas da una impresión precisa de la industria y facilita el análisis. En nuestro curso de Estrategia Corporativa y Empresarial, cubrimos estas cinco fuerzas y una fuerza adicional:el poder de los proveedores de bienes / servicios complementarios.

La imagen de arriba proviene de una sección del curso de estrategia empresarial y corporativa de CFI.

1. Intensidad de la rivalidad entre la industria

El número de participantes en la industria y sus respectivas cuotas de mercado son una representación directa de la competitividad de la industria. Estos se ven afectados directamente por todos los factores mencionados anteriormente. La falta de diferenciación en los productos tiende a aumentar la intensidad de la competencia. Altos costos de salida, como altos activos fijos, restricciones gubernamentales, sindicatos, etc. también hacen que los competidores luchen la batalla un poco más difícil.

2. Amenaza de posibles participantes

Esto indica la facilidad con la que las nuevas empresas pueden ingresar al mercado de una industria en particular. Si es fácil ingresar a una industria, las empresas se enfrentan al riesgo constante de nuevos competidores. Si la entrada es dificil, cualquier empresa que tenga poca ventaja competitiva Ventaja competitiva Una ventaja competitiva es un atributo que permite a una empresa superar a sus competidores. Permite que una empresa logre márgenes superiores y obtenga los beneficios durante un período más largo. También, en circunstancias de entrada difíciles, las empresas se enfrentan a un conjunto constante de competidores.

3. Poder de negociación de los proveedores

Se refiere al poder de negociación de los proveedores El poder de negociación de los proveedores El poder de negociación de los proveedores, una de las fuerzas en el marco de análisis de la industria de las cinco fuerzas de Porter, es la imagen especular del poder de negociación. Si la industria depende de un pequeño número de proveedores, disfrutan de un poder de negociación considerable. Esto puede afectar especialmente a las pequeñas empresas porque influye directamente en la calidad y el precio del producto final.

4. Poder de negociación de los compradores

Todo lo contrario ocurre cuando el poder de negociación recae en los clientes. Si los consumidores / compradores disfrutan del poder de mercado, están en condiciones de negociar precios más bajos, mejor calidad, o servicios y descuentos adicionales. Este es el caso de una industria con más competidores pero con un solo comprador que constituye una gran parte de las ventas de la industria.

5. Amenaza de bienes / servicios sustitutos

La industria siempre está compitiendo con otra industria que produce un producto sustituto similar. Por eso, todas las empresas de una industria tienen competidores potenciales de otras industrias. Esto afecta su rentabilidad porque no pueden cobrar precios exorbitantes. Los sustitutos pueden tomar dos formas:productos con la misma función / calidad pero menor precio, o productos del mismo precio pero de mejor calidad o de mayor utilidad.

# 2 Análisis de factores amplios (análisis PEST)

Análisis de factores generales Análisis de factores generales Un análisis de factores generales evalúa y resume cuatro factores macroambientales:políticos, económico, sociodemográfico, y tecnológico., también conocido como Análisis PEST significa Político, Económico, Social y Tecnológico. El análisis PEST es un marco útil para analizar el entorno externo.

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Para utilizar PEST como una forma de análisis de la industria, un analista analizará cada uno de los 4 componentes del modelo. Estos componentes incluyen:

1. Político

Los factores políticos que impactan en una industria incluyen políticas y regulaciones específicas relacionadas con cosas como impuestos, regulación ambiental, tarifas, políticas comerciales, leyes laborales, la facilidad de hacer negocios, y estabilidad política general.

2. Económico

Las fuerzas económicas que tienen un impacto incluyen la inflación, tipos de cambio (FX), Tasas de interés, Tasas de crecimiento del PIB, condiciones en los mercados de capitales (capacidad para acceder al capital), etc.

3. Social

El impacto social en una industria se refiere a las tendencias entre las personas e incluye cosas como el crecimiento de la población, demografía (edad, género, etc.), y tendencias en comportamientos como la salud, Moda, y movimientos sociales.

4. Tecnológico

El aspecto tecnológico del análisis PEST incorpora factores como avances y desarrollos que cambian la forma en que opera una empresa y la forma en que las personas viven sus vidas (por ejemplo, la llegada de Internet).

# 3 análisis FODA

Análisis FODA Análisis FODA Un análisis FODA se utiliza para estudiar los entornos internos y externos de una empresa y es parte del proceso de planificación estratégica de una empresa. Además, a significa Fortalezas, Debilidades Oportunidades, y amenazas. Puede ser una excelente manera de resumir las diversas fuerzas de la industria y determinar sus implicaciones para el negocio en cuestión.

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1. Interna

Factores internos que ya existen y han contribuido a la posición actual y mayo continue a existir.

2. Externo

Los factores externos suelen ser eventos contingentes. Evalúe su importancia en función de la probabilidad de que ocurran y su impacto potencial en la empresa. También, considere si la gerencia tiene la intención y la capacidad de aprovechar la oportunidad / evitar la amenaza.

Importancia del análisis de la industria

Análisis de la Indústria, como forma de evaluación del mercado, es fundamental porque ayuda a una empresa a comprender las condiciones del mercado. Les ayuda a pronosticar la oferta y la demanda y, como consecuencia, retornos financieros del negocio. Indica la competitividad de la industria y los costos asociados con la entrada y salida de la industria. Es muy importante al planificar una pequeña empresa. El análisis ayuda a identificar en qué etapa se encuentra actualmente una industria; si todavía está creciendo y hay margen para cosechar beneficios, o ha alcanzado su punto de saturación.

Con un estudio muy detallado de la industria, los empresarios pueden hacerse un baluarte en las operaciones de la industria y pueden descubrir oportunidades sin explotar. También es importante comprender que el análisis de la industria es algo subjetivo y no siempre garantiza el éxito. Puede suceder que una interpretación incorrecta de los datos lleve a los emprendedores a un camino equivocado oa tomar decisiones equivocadas. Por eso, se vuelve importante recopilar datos con cuidado.

Recursos adicionales

Gracias por leer la guía CFI para el análisis de la industria, una parte muy importante de toda valoración empresarial. Para seguir avanzando en sus habilidades como analista financiero, Estos recursos adicionales de CFI serán valiosos:

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