A las mujeres se les paga lo mismo que a los hombres... ¡en 2152!

En el momento en que las mujeres y los hombres estadounidenses tengan el mismo salario en todos los ámbitos por realizar lo mismo trabajo, podría haber vehículos de pasajeros zumbando a lo largo de una supercarretera en las nubes; una población mundial que domina todos los idiomas; chequeos médicos realizados por teléfonos celulares; y personas que viajan habitualmente a Marte.

En otras palabras:¡Bienvenido al año 2152! Sí, estamos a solo 135 años de la igualdad de género en la escala salarial.

Echemos un vistazo al mundo de sus tatara-tatara-tatara-tataranietos. Es una época de tecnología mejorada, avances sociales y políticos inimaginables y, según la Asociación Estadounidense de Mujeres Universitarias (AAUW), el año previsto en el que se proyecta que la brecha salarial de género en Estados Unidos finalmente dejará de ser un problema.

A la AAUW se le ocurrió la estimación del año 2152 basada en los cambios más lentos de 2001-15. Tal vez las proyecciones se ejecuten una década más o menos antes. Tal vez suceda unos años más tarde.

De cualquier manera, el ritmo del progreso es glacial.

Según datos de 2015 de la Oficina de Estadísticas Laborales, la mujer promedio gana alrededor del 81% de lo que ganan los hombres. Para una mujer que tiene un trabajo de tiempo completo durante todo el año, el salario medio anual es de $40 742, mientras que un hombre con un trabajo de tiempo completo durante todo el año tiene un salario medio anual de $51 212. Esa es una brecha salarial anual de género de $10,470.

“El progreso ha sido muy lento en las últimas décadas”, dijo Teresa Boyer de la Universidad de Rutgers, profesora asistente en la Escuela de Administración y Relaciones Laborales. “Aunque hemos hecho un mejor trabajo de concientización sobre la brecha, la complejidad de sus factores influyentes hace que sea difícil de explicar fácilmente y de abordar con algo parecido a una panacea”.

Victoria Budson, directora ejecutiva del Programa de Mujeres y Políticas Públicas de la Universidad de Harvard, estuvo de acuerdo en que es un tema complejo. Ella dijo que es "realmente un mosaico de características que crean la brecha salarial".

Budson también señaló que la brecha salarial no es solo un problema entre hombres y mujeres. “Más que nada, es interseccional”, dijo. En comparación con los salarios de un hombre blanco, el hombre negro promedio (74 % de lo que gana un hombre blanco), el hombre hispano (69 %), la mujer negra (67 %) y la mujer hispana (62 %) también están rezagados.

Pero la dinámica hombre-mujer es la comparación más común.

Al ritmo actual, una mujer típica de 20 años que comienza a trabajar a tiempo completo hoy perdería aproximadamente $418,800 durante una carrera de 40 años en comparación con un homólogo masculino. Si él se jubilara a los 60 años, ella tendría que trabajar 10 años más (hasta los 70 años) para cerrar esa brecha salarial de por vida y compensar la diferencia.

¿Cuáles son los principales factores de esta disparidad salarial?

Sesgo de género:mismo trabajo, menos dinero

Todo se reduce a números y, en muchos casos, son innegables.

En un estudio de 2016 realizado por el Journal of the American Medical Association (JAMA), se analizaron los salarios de 10 241 médicos en las facultades de medicina públicas de los EE. UU., ajustando factores como la edad, la experiencia, la especialidad, la cantidad de pacientes atendidos y la cantidad de investigación. publicado.

Los médicos varones ganaban casi $20 000 más al año que las médicas.

En un análisis de 2016 realizado por el sitio de revisión de carreras Glassdoor, los programadores de computadoras masculinos ganaron un 28% más que las programadoras de computadoras, según los 505,000 salarios compartidos por los empleados estadounidenses a tiempo completo. En todos los trabajos relacionados con la tecnología, cuando las mujeres y los hombres eran idénticos en edad, educación, ocupación, industria, empresa y cargo, el trabajador masculino ganaba en promedio un 5,9 % más.

“Incluso hay investigaciones que muestran que cuando las empresas otorgan las mismas calificaciones dentro de una evaluación de desempeño, cuando las mujeres son recompensadas por ese desempeño, reciben menos”, dijo Budson. “Hemos cerrado la brecha educativa e incluso la hemos revertido, de modo que la mayoría de las personas que reciben títulos de secundaria, asociados, licenciaturas y posgrados son mujeres. Pero cerrar la brecha educativa no cerró la brecha salarial. Claramente, no es un problema de educación y no es un problema de talento”.

Mientras tanto, las mujeres que trabajan en ocupaciones de salarios bajos, como comida rápida, cuidado de niños y cuidado de la salud en el hogar, generalmente ganan alrededor de 85 centavos por dólar para los hombres con los que trabajan en el mismo trabajo.

Las mujeres luchan contra los estereotipos

Ya sea que estos factores sean conscientes o inconscientes, los resultados de varios estudios son interesantes, por decir lo menos.

Según un experimento realizado en 2012 por Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), se presentaron dos posibles directores de laboratorio a profesores de ciencias a través de currículums idénticos. Uno se llamaba "John". El otro se llamaba "Julie". Los profesores consideraron que el candidato masculino era mucho más competente y le ofrecieron un salario anual de casi $4000 más.

En un estudio de 2014 en la Universidad de Maryland, se detectó sesgo de género incluso con computadoras. Con dos computadoras con un rendimiento idéntico, una llamada "James" y otra "Julie", los usuarios calificaron la computadora con apodo femenino con un valor monetario un 25 % más bajo.

“Vemos un sesgo implícito y, a veces, un sesgo explícito”, dijo Budson. “Implícito es donde no vemos a una persona completamente como es. En cambio, los vemos a través de la lente de la raza, el género, la edad o una combinación de esos factores”.

Más mujeres en trabajos de salarios bajos

Las mujeres representan alrededor de dos tercios de los trabajadores en trabajos que generalmente pagan menos de $10.50 por hora, aunque las mujeres representan un poco menos de la mitad de la fuerza laboral en general.

Un estudio que utilizó datos del censo de EE. UU. de 1950 a 2000 mostró que cuando más mujeres ingresaban a un campo, el salario disminuía gradualmente, aunque el trabajo nunca cambiaba. Las comparaciones de trabajos de nivel inferior muestran consistentemente salarios más altos para los hombres. Por ejemplo, los conserjes ganan un 22 % más que las empleadas domésticas.

El cuidado es un factor en el sesgo de género

Las mujeres tienen más probabilidades de abandonar la fuerza laboral por motivos familiares, ya sea para tener hijos o cuidarlos, especialmente en los primeros años. A veces, nunca se inicia una trayectoria profesional consistente. En un trabajo mal pagado, sin licencia familiar y sin beneficios como días de enfermedad, el alto costo del cuidado de los niños casi hace que sea contraproducente que el padre con ingresos más bajos trabaje. Eso significa que muchas mujeres nunca obtienen los años de experiencia necesarios para ascender en la escala y ganar salarios mucho más altos. Las interrupciones tienen un impacto significativo en las ganancias a largo plazo.

“La brecha salarial de género ciertamente no se cerrará por sí sola”, dijo Katherine Gallagher Robbins, directora de política familiar del Center for American Progress. “Para avanzar, necesitamos impulsar políticas que ayuden a reducir la brecha salarial. Necesitamos promulgar políticas familiares, que incluyan licencias remuneradas integrales e inclusivas y cuidado de los niños que ayuden a las personas, tanto mujeres como hombres, a equilibrar las responsabilidades del cuidado y el trabajo”.

Según el Pew Research Center, aproximadamente cuatro de cada 10 madres dijeron que se habían tomado una cantidad significativa de tiempo libre (39 %) o habían reducido sus horas de trabajo (42 %) para cuidar a un niño u otro miembro de la familia. Mientras tanto, el 27% de ellos dijeron que habían dejado el trabajo para hacerse cargo de las responsabilidades familiares.

Solo el 24 % de los padres dijeron que se habían tomado una cantidad significativa de tiempo libre para cuidar a un niño u otro miembro de la familia.

¿Cambiará algo en el sesgo salarial de género?

¿Cambiarán las cosas en el futuro?

Las leyes de igualdad salarial podrían fortalecerse. Se podría aumentar el salario mínimo. Se podrían agregar más beneficios, como licencia familiar y médica pagada, horarios de trabajo flexibles y cuidado infantil asequible.

Pero, ¿qué pasa con otros síntomas?

En su libro, "Las mujeres no preguntan", la profesora de la Universidad Carnegie Mellon, Linda Babcock, sugirió que las mujeres no están predispuestas a hacer demandas profesionales.

“Resulta que, ya sea que quieran salarios más altos o más ayuda en el hogar, a las mujeres a menudo les resulta difícil pedirlo”, escribió Babcock. “A veces no saben que el cambio es posible, no saben que pueden preguntar. A veces temen que preguntar pueda dañar una relación. Y a veces no preguntan porque han aprendido que la sociedad puede reaccionar mal cuando las mujeres afirman sus propias necesidades y deseos”.

Budson rechaza la premisa de Babcock en lo que respecta al lugar de trabajo.

“La idea de que si pudiéramos capacitar a las mujeres, que si pudiéramos enseñarles a negociar mejor, la brecha salarial se cerraría, eso es un pensamiento antiguo”, dijo Budson. “Las habilidades de negociación de las mujeres ciertamente pueden ayudar a cerrar la brecha salarial, pero la brecha no reside en la incapacidad de las mujeres para negociar. Reside en el entendimiento de las mujeres de que, a menos que negocien con cuidado, recibirán una reacción social negativa. Reside en el hecho de que las empresas regularmente pagan menos a las mujeres y las discriminan. Es un problema cultural y será necesario cambiar las normas y costumbres sociales”.

En los últimos años, sin embargo, ha habido un ligero cambio. Encuestas de generaciones pasadas indicaron que las mujeres cambiaban de trabajo debido a la insatisfacción con el jefe o la búsqueda de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida. Pero un informe sobre las mujeres Millennial, realizado por el Consorcio Internacional para la Investigación del Desarrollo Ejecutivo (ICEDR), dijo que los miembros de los grupos más jóvenes cambian de trabajo por tres razones principales:

• Falta de pago
• Falta de aprendizaje y desarrollo
• Escasez de trabajo significativo

Se espera que los millennials representen el 75 % de la fuerza laboral para 2025, y las mujeres representen el 50 % de ese total, por lo que los gerentes de todo el mundo están interesados ​​en los datos. El informe de ICEDR dijo que las mujeres de 30 años, que una vez dijeron que la maternidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida decidían sus prioridades profesionales, ahora están motivadas por salarios más altos y desarrollo profesional. Los objetivos profesionales de las mujeres y los hombres Millennial están estrechamente alineados.

“Creo que haría una gran diferencia hacer de las licencias pagadas una prioridad para todos los miembros de la fuerza laboral, incluidos los hombres”, dijo Boyer. “Se ha demostrado que aumenta el apego de las mujeres a la fuerza laboral, brindando más oportunidades de crecimiento, avance y salarios más altos, sin dejar de poder cuidar. Más importante aún, cuando los hombres también utilizan la licencia por las mismas razones, se reducen las sanciones que las mujeres a menudo pagan por asumir esos roles de cuidado”.

“Si vamos a superar el difícil desafío de cerrar la brecha salarial, eso se lleva a cabo a través de un sistema más amplio de gestión eficaz del talento”, dijo Budson. “No se trata solo de pagar por igual a hombres y mujeres por el mismo trabajo. También permite a las mujeres la oportunidad de competir y ascender a esos puestos superiores cuando tienen una habilidad equivalente o mayor. También es la parte cultural de sentirte cómodo viendo a las mujeres como líderes de nivel ejecutivo”.

Quizás más progreso sea parte del futuro. ¿O la brecha salarial de género seguirá siendo un tema espinoso hasta que seamos transportados a través de las nubes en nuestros vehículos de pasajeros difíciles de imaginar?

El tiempo lo dirá, pero para muchas mujeres trabajadoras, esta historia ha tenido el mismo final desde que tienen memoria.