Cómo afectó el 11 de septiembre al mercado de valores de EE. UU.

La Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y el Nasdaq no abrieron para cotizar el martes por la mañana. 11 de septiembre 2001 cuando los terroristas atacaron el World Trade Center y el Pentágono. Primero, El vuelo 11 de American Airlines se estrelló contra la Torre Norte del World Trade Center a las 8:46 a.m. y el Vuelo 175 de United Airlines golpeó la Torre Sur a las 9:03 a.m. Las torres están a solo unas cuadras de Wall Street. Luego, esa misma mañana, un avión de pasajeros se estrelló contra el Pentágono, y un cuarto avión secuestrado con destino a Washington, CORRIENTE CONTINUA., fue derribado por pasajeros en Shanksville, Pensilvania.

El trágico evento marca su vigésimo aniversario en septiembre. Los ataques dañaron gravemente o destruyeron dos de los símbolos más reconocidos del poder financiero y militar estadounidense. causando casi 3, 000 muertes y el envío de temblores en todo el mercado de valores y la economía.

El aniversario del 11 de septiembre de este año también se produce menos de dos semanas después de la retirada de Estados Unidos el 30 de agosto de su guerra de 20 años en Afganistán. una guerra que fue provocada por el ataque terrorista.

Conclusiones clave

• El ataque terrorista del 11 de septiembre 2001 estuvo marcado por una fuerte caída en el mercado de valores, provocando una pérdida de 1,4 billones de dólares en valor de mercado.
• La primera semana de operaciones después de los ataques vio al S&P 500 caer más del 14%, mientras que el oro y el petróleo se recuperaron.
• Las industrias más directamente afectadas fueron:aerolíneas, cuyos vuelos fueron posteriormente suspendidos; y aseguradoras, que pagó miles de millones de dólares en reclamaciones, incluso a víctimas y propietarios.
• El mercado de valores de EE. UU. Ha aumentado drásticamente en los últimos 20 años a pesar de la venta masiva a relativamente corto plazo después del ataque del 11 de septiembre.
• El mercado de valores aún hoy sigue siendo vulnerable a una gran disrupción, 20 años después del 11 de septiembre.
• Las consecuencias del 11 de septiembre pueden pesar sobre la economía de Estados Unidos y los contribuyentes durante las próximas décadas después de gastar billones de dólares en las guerras en Irak y Afganistán.

Reacción del mercado

Anticipando el caos del mercado, venta de pánico y una desastrosa pérdida de valor a raíz de los ataques, la NYSE y el Nasdaq permanecieron cerrados hasta el 17 de septiembre de el cierre más largo desde la Gran Depresión. Es más, muchos intercambios, corretaje, y otras firmas financieras tenían oficinas en el World Trade Center y no pudieron funcionar inmediatamente después de la pérdida de vidas y el colapso de ambas torres.

En el primer día de operaciones de NYSE después del 11 de septiembre, el Dow Jones cayó 684 puntos, una disminución del 7,1%, estableciendo un récord en ese momento para la mayor pérdida en la historia del intercambio durante un día de negociación. (Desde entonces, esto ha sido eclipsado por la reacción del mercado durante la pandemia mundial de coronavirus). El cierre de operaciones ese viernes terminó una semana en la que se registraron las mayores pérdidas en la historia de NYSE. El promedio Dow Jones bajó más del 14%, el índice S&P 500 se desplomó un 11,6%, y el Nasdaq cayó un 16%. Se estima que durante este período se perdió un valor de 1,4 billones de dólares.

Las grandes liquidaciones de acciones afectaron a los sectores de las aerolíneas y los seguros cuando se reanudaron las operaciones. Los más afectados fueron American Airlines y United Airlines, cuyos aviones fueron secuestrados por los ataques terroristas del 11 de septiembre. El impacto inmediato fue significativo. Los precios del oro subieron casi un 6% a 287 dólares la onza, reflejando la incertidumbre y la huida hacia la seguridad de los inversores nerviosos.

Los precios del gas y el petróleo también se dispararon a medida que surgieron los temores de que se reducirían las importaciones de petróleo de Oriente Medio. Dentro de una semana, Estos precios volvieron a los niveles previos al ataque, ya que no se produjeron nuevos ataques y los envíos de petróleo crudo a los EE. UU. continuaron ininterrumpidamente.

Aerolíneas y aseguradoras reciben un golpe

Las acciones de las aerolíneas experimentaron una de las peores caídas debido al ataque. aerolíneas americanas (AAL) las acciones cayeron un 39% entre el 11 de septiembre y el cierre del 17 de septiembre, y United Airlines (UAL) se desplomó 42%.

Según los informes, las compañías de seguros finalmente pagaron $ 40 mil millones en reclamos relacionados con el ataque del 11 de septiembre. Entre los mayores perdedores se encontraba Berkshire Hathaway de Warren Buffett. La mayoría de las compañías de seguros abandonaron posteriormente la cobertura terrorista. La mayoría de las aseguradoras sobrevivieron a las consecuencias financieras del ataque porque tenían reservas de efectivo adecuadas para cubrir estas obligaciones.

Invertir en protección

Algunos sectores de acciones, sin embargo, experimentó importantes ganancias después de los ataques. Ciertas empresas de tecnología, así como contratistas de defensa y armas, vieron aumentar sus acciones. Muchos de los compradores eran inversores que anticipaban un impulso en los negocios gubernamentales mientras el país se preparaba para la larga guerra contra el terrorismo. Los precios de las acciones también se dispararon para las empresas farmacéuticas y de comunicaciones.

Sobre los intercambios de opciones de la nación, incluido el Chicago Board Options Exchange, el mas grande del mundo, el volumen de venta y llamada aumentó en consecuencia. Poner opciones, que permiten a un inversor obtener ganancias si una acción específica baja de precio, se compraron en grandes cantidades en aerolíneas, bancario, y acciones de seguros. Opciones de llamada, que permiten a un inversor beneficiarse de acciones que suben de precio, fueron adquiridos en empresas relacionadas con la defensa y el ejército. A corto plazo, muchos inversores que habían comprado estas opciones ganaron dinero.

El mercado sigue siendo vulnerable a una interrupción importante

El ataque del 11 de septiembre cerró el mercado de valores durante casi una semana y reveló su vulnerabilidad a la destrucción física. Si bien el edificio de la NYSE no sufrió daños, muchos enlaces de comunicaciones se cortaron por la caída de las dos torres comerciales. Y la reapertura de la NYSE se vio obstaculizada por la operación de recuperación de Ground Zero cercana.

En respuesta, La Bolsa de Nueva York y otras bolsas tomaron medidas dramáticas para reforzar sus defensas contra una interrupción física, incluido el paso en gran medida al comercio electrónico. Si bien esto ha hecho que los mercados estadounidenses sean menos vulnerables a los ataques físicos, los ha hecho mucho más vulnerables a un ciberataque importante. “A medida que hemos digitalizado nuestras vidas, que en general ha sido una gran bendición, hemos sembrado las semillas para una destrucción aún mayor en términos de la capacidad de piratear nuestros sistemas, ”Dijo el ex presidente de la Comisión de Bolsa y Valores, Harvey Pitt, quien dirigió la agencia el 11 de septiembre, 2001. “Eso es hoy el equivalente a un ataque del 11 de septiembre. Hay un posible evento de 'cisne negro' todos los días ".

El presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, comparte una opinión similar. Dijo en una entrevista con CBS en abril que los ciberataques se habían convertido en el principal riesgo para el sistema financiero. mayor que los factores que llevaron a la crisis financiera de 2008.

El mercado y la economía en los últimos 20 años

En el largo plazo, El mercado de valores y la economía de EE. UU. han experimentado un fuerte crecimiento a pesar del impacto negativo a corto plazo del ataque. En los casi 20 años transcurridos desde el 11 de septiembre, el índice S&P 500 se ha multiplicado casi por cuatro, a pesar de los períodos de fuertes caídas, incluida la crisis financiera de 2007-2008. Y la economía de EE. UU. Ha disfrutado de varias expansiones prolongadas durante ese período en medio de importantes trastornos que incluyen la Gran Recesión de diciembre de 2007 a junio de 2009, y las consecuencias económicas de la pandemia de COVID-19.

Pero las consecuencias del 11 de septiembre todavía pesan hoy en Estados Unidos. Durante las próximas décadas, Los contribuyentes pueden estar pagando billones de dólares en costos de intereses sobre la deuda utilizada para financiar las guerras entre Irak y Afganistán. que pesa sobre la economía. Mientras el gobierno financiaba las guerras con deuda, no impuestos, los contribuyentes ya han ayudado a pagar casi $ 1 billón en costos de intereses sobre billones de dólares de deuda utilizados para financiar las dos guerras, según el Instituto Watson de la Universidad de Brown. Se espera que estos costos de intereses aumenten a $ 2 billones para 2030 y a $ 6,5 billones para 2050.