Por qué los jóvenes gerentes deben saber acerca de las operaciones de inventario

Cuando un estudiante de administración se desmaya de la universidad y es absorbido por cualquier organización empresarial, si tiene suerte, podrá dedicar unos meses a obtener orientación en todos los departamentos antes de ser asignado a un departamento o función en particular al final del programa de inducción. Aquellos que lleguen a ser asignados a trabajar en la cadena de suministro o en las operaciones de inventario de la empresa probablemente aprenderán lecciones muy importantes que probablemente les darán una ventaja más adelante cuando crezcan en filas y asuman responsabilidades más altas y diferentes. La gestión de inventario y las operaciones de la cadena de suministro, tanto en el lado de la materia prima como en el de los productos terminados, son fundamentales para el éxito de las ventas y el marketing, además de contribuir de manera importante a la rentabilidad de la empresa.

Se puede decir que Ventas y Marketing son eficientes, no cuando generan oportunidades de ventas y las convierten. Pero la eficiencia de poder llegar al producto terminado adecuado al cliente o mercado adecuado y en el momento adecuado es lo que determina el éxito de S&M. El inventario es la otra función que es fundamental para las ventas.

Una gestión de inventario eficiente significará llevar un inventario equilibrado y funcionar con una eficiencia óptima, así como garantizar el control de los costos de mantenimiento del inventario. . Cualquier aumento en la eficiencia de las operaciones o el mantenimiento de inventarios impacta directamente en los resultados. Cadena de suministro, que tiene que ver con el movimiento de inventario hacia y desde la planta a los mercados, mantener el inventario en ruta en varios puntos y administrar la logística general del inventario también es muy importante tanto para la administración del inventario como para la función de ventas.

Una vez que el aprendiz ha entendido los modelos de operaciones y ha visto cómo toda la cadena de funciones que involucra a múltiples departamentos internos, sistemas documentación, así como proveedores externos, los proveedores de servicios externos y la organización gubernamental trabajan en conjunto para hacer que el negocio sea un éxito, Habría entendido bastante bien el secreto para construir un negocio exitoso.

Una y otra vez hemos visto que los gerentes generales y los gerentes de marketing que han estado al frente de sus departamentos en las empresas han avanzado y logrado avances en términos de comercialización de sus productos utilizando estrategias innovadoras de distribución de la cadena de suministro y, por lo tanto, han podido impactar sustancialmente las líneas de fondo. Marketing directo, E marketing, El mercadeo en red son todos conceptos de ventas nuevos, pero si tiene que incorporarlos a su plan de mercadeo, luego, primero es necesario que pueda comprender y definir la cadena de suministro y la estrategia de inventario para dar servicio a estos canales de entrega.

Se puede diseñar una estrategia de inventario en papel, pero luego poder hacerla operativa, es necesario tener una exposición y experiencia realistas en las operaciones de campo y tener una idea de cómo funcionan las cosas en el terreno. La gestión y las operaciones de inventario involucran a múltiples agencias y proveedores de servicios combinados con múltiples sistemas que necesitan interconectarse. El proceso de ventas debe estar casado con la cadena de suministro y el proceso logístico, que a su vez necesita impulsar el proceso de operaciones de inventario en el back-end. Todos estos módulos diferentes deben trabajar en conjunto y sin problemas para entregar productos en todos los mercados a tiempo.

Cualquier aspirante a gerente que quiera encabezar una organización como Gerente General o Gerente de Mercadotecnia primero tendría que obtener experiencia de primera mano de estas tachuelas de bronce que lo ayudarán luego a poder diseñar estrategias prácticas y alcanzables para llevar su negocio adelante.