Aquí está el cronograma para los recortes de beneficios del Seguro Social

Durante más de ocho décadas, el programa del Seguro Social ha desempeñado un papel fundamental al proporcionar una base financiera para los trabajadores jubilados de nuestra nación. De acuerdo con los Centros de Prioridades Presupuestarias y Políticas, por sí solo saca a más de 15 millones de jubilados de la pobreza cada año.

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Pero también es un programa que enfrenta serios obstáculos financieros en los próximos años. Para cada uno de los últimos 35 años, el informe de la Junta de Fideicomisarios del Seguro Social advierte que no se recaudarán suficientes ingresos a largo plazo (definidos como los 75 años posteriores a la publicación de un informe) para cubrir todos los desembolsos proyectados, incluidos los ajustes por costo de vida. Si bien esto no significa quiebra o insolvencia, sí implica que los recortes en los beneficios del Seguro Social pueden ser necesarios para mantener la solvencia del programa.

¿Qué tan grandes serían estos recortes de beneficios? Aunque la respuesta tiende a cambiar cada vez que se modifica la perspectiva económica de Estados Unidos o se introducen medidas fiscales de amplio alcance, el informe de 2020 pide una posible reducción general del 24% en los pagos de trabajadores jubilados y sobrevivientes. Esa es no despreciable.

La gran pregunta es cuando puede pasar esto? Echemos un vistazo más de cerca a la línea de tiempo de los eventos que podrían llevar a un recorte significativo de los beneficios del Seguro Social.

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2021:primer año de salidas netas de efectivo

Es posible que se sorprenda al saber que se espera que el primero de una serie de eventos ocurra el próximo año.

El último informe de los fideicomisarios pronosticó que el Seguro Social generaría un superávit de efectivo neto de $ 4.4 mil millones en 2020, pero ver $ 21.1 mil millones en salidas de efectivo netas en 2021. La última vez que el programa sufrió una salida de efectivo neta (es decir, más gasto que ingresos recaudados) se remonta a 1982, el año anterior a que la administración Reagan aprobara la última gran reforma bipartidista del programa de Seguridad Social.

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Aunque el programa entró en la década con casi $ 2,9 billones en reservas de activos (superávit de efectivo neto acumulado desde el inicio), la proyección es que casi $ 1.1 billones desaparecerán para fines de 2029, dejando $ 1,82 billones. Se espera que esta salida de efectivo neta empeore cada año en esta década.

2034:El OASI agota sus reservas de activos (si se trata por separado)

En realidad, el Seguro Social se compone de dos fideicomisos:

• Fideicomiso del Seguro de Vejez y Sobrevivientes, que proporciona pagos a trabajadores jubilados y sobrevivientes de trabajadores fallecidos; y
• El fideicomiso del seguro de discapacidad, que proporciona pagos a los trabajadores discapacitados a largo plazo.

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Cuando los Fideicomisarios examinan las perspectivas a largo plazo del Seguro Social, hipotéticamente combinan las finanzas de estos dos fideicomisos en uno (conocido como OASDI). Pero si estos dos fideicomisos fueran examinados individualmente, el OASI corre un peligro mucho mayor de agotar sus reservas de activos antes. Basado en el último informe, Se espera que el OASI agote sus reservas de activos para 2034, momento en el que serían necesarios recortes de beneficios para mantener la solvencia.

2065:La DI agota sus reservas de activos (si se trata por separado)

En comparación, DI Trust tiene una pista de aterrizaje considerablemente más larga antes de tener problemas. El informe de los fideicomisarios de 2020 opina que DI Trust no agotará sus reservas de activos hasta 2065, que en realidad es 13 años más tarde de lo que se proyectó en el informe de Fideicomisarios de 2019.

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Según el informe más reciente, Este cambio se debe a una tasa históricamente baja de solicitudes de seguro por discapacidad y premios de beneficios. así como la modelación de la tasa de incidencia de discapacidad reducida a largo plazo.

2035:el año más probable en el que se necesitarán recortes de beneficios

Ahora, para saber cuándo es probable que se produzcan recortes en los beneficios del Seguro Social. Dado que la recaudación de ingresos se puede desviar a la OASI o DI a través de la acción del Congreso, según sea necesario, Se espera que la combinación del OASDI agote por completo sus casi $ 2,9 billones en reservas de activos para 2035.

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A pesar de la pasarela de 45 años del fideicomiso de DI antes de que se agote su superávit de efectivo neto, DI Trust solo representa $ 95,2 mil millones de los $ 2, 897 mil millones que actualmente se encuentran en reservas de activos. Por lo tanto, el DI Trust solo agregaría alrededor de un año de colchón al déficit de financiamiento de OASI.

Si el Congreso no actuara recaudando ingresos adicionales y / o reduciendo los desembolsos, Se espera que esta reducción del 24 por ciento para los trabajadores jubilados y los sobrevivientes se lleve a cabo en aproximadamente 15 años.

Pero espera hay mas

Entonces otra vez El informe de los fideicomisarios es solo la opinión de un grupo educado de lo que podría suceder con el programa social más exitoso de los Estados Unidos.

Una cosa que el informe de los fideicomisarios no tiene en cuenta es el impacto de la pandemia de la enfermedad por coronavirus de 2019. Dado que la principal fuente de ingresos del Seguro Social es el impuesto sobre la nómina del 12.4% sobre los ingresos del trabajo, y la tasa de desempleo se ha disparado desde un mínimo de 50 años del 3,5% a un máximo de casi nueve décadas del 13,3% en un par de meses, No hay duda de que la capacidad de recaudación de ingresos a corto plazo del programa se ha visto perjudicada por COVID-19.

Peor aún, Es poco probable que la pandemia de coronavirus permita que la economía de EE. UU. se recupere con solo tocar un interruptor. Esto significa efectos negativos duraderos para el Seguro Social.

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En un análisis publicado recientemente utilizando el modelo de presupuesto de Penn Wharton de la Universidad de Pensilvania, El agotamiento proyectado de las reservas de activos del Seguro Social se ha adelantado de dos a cuatro años, dependiendo del ritmo de la recuperación económica. Si la recuperación económica de Estados Unidos es rápida y en forma de V, El Seguro Social agotará sus reservas de activos para 2034 en lugar de 2036, como había pronosticado anteriormente el PWBM. Pero si se trata de una recuperación en forma de U más lenta, El Seguro Social podría quemar sus casi $ 2.9 billones para 2032, cuatro años antes de lo que se esperaba originalmente.

Tenga en cuenta que estas estimaciones están teniendo en cuenta un grande número de variables dinámicas, incluidas las tasas de natalidad y mortalidad, inmigración neta, política fiscal y monetaria, la tasa de inflación, y previsiones de crecimiento económico, para nombrar unos pocos. No son perfectos ni están grabados en piedra.

Pero un mensaje constante que el público estadounidense ha visto en estos pronósticos es que la necesidad de posibles recortes en los beneficios del Seguro Social se está acercando. y los legisladores se están quedando sin tiempo para implementar una solución eficaz.

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