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Comenzar con éxito un ajetreo lateral:una guía detallada

¿Estás pensando en comenzar un ajetreo lateral? ¿Quizás se imagina dejar su trabajo un día para dedicar su tiempo completo a su negocio? ¿Se pregunta en qué cosas debería centrarse por adelantado? Hay varias cosas fundamentales que debe tener en su lugar para establecer un ajetreo lateral exitoso. Discutámoslos a continuación.

PD ¡Usaré las palabras ajetreo lateral y negocios indistintamente a lo largo de este artículo!

1. Cree un buen plan de negocios para su actividad secundaria

Si está en el proceso de iniciar una actividad secundaria y no tiene un plan de negocios, necesitas crear uno ahora. Un plan de negocios es esencialmente su hoja de ruta para su actividad secundaria. ¡No puedes lograr el éxito sin algún tipo de plan!

Tenga en cuenta que su plan de negocios no necesita tener 100 páginas. En lugar de, necesita enfocarse en cosas clave para ayudarlo a construir un negocio exitoso.

Su plan de negocios inicial debe ser fluido y posiblemente cambiará, ¡mucho! A medida que plasme sus ideas en papel y que su negocio cobre vida, puede empezar a darse cuenta de otros factores. Esto le ayudará a determinar mejor lo que quiere y lo que no quiere en su negocio, o proponer ideas completamente nuevas.

A continuación, se muestran algunos temas que debe incluir y algunas preguntas para que piense mientras crea su plan de negocios.

El resumen ejecutivo

Su resumen ejecutivo describe básicamente de qué se trata su negocio, y qué problema está resolviendo con el producto o servicio que ofrece. Esta sección, generalmente una página, será más fácil de completar una vez que haya creado las secciones principales de su plan de negocios que se destacan a continuación.

Tu audiencia objetivo y avatar

Cuando se trata de comenzar tu ajetreo lateral, necesita saber a quién le venderá. Aquí, definirás quién es tu público objetivo.

Esto incluye identificar los datos demográficos clave sobre ellos, como dónde se encuentran, su edad, sus ingresos, y por qué estarían interesados ​​en su negocio. También debe tener una idea de quién es su cliente ideal, y cómo encontrará a estos clientes.

Tu modelo operativo

Tener un modelo operativo claro le ayuda a comprender y diseñar CÓMO exactamente pretende ofrecer valor con sus productos y servicios. También ayudará a determinar el tipo de experiencia que planea brindar a su cliente ideal.

Empiece por preguntarse: ¿Mis productos están empaquetados de una manera que se alinea con la experiencia que quiero que tengan mis clientes? ¿Mi sitio web está en consonancia con mi marca?

Una vez que su modelo operativo esté ajustado y funcionando, le permitirá escalar su ajetreo secundario porque tendrá procesos bien establecidos sobre cómo administrar su negocio.

Los productos y servicios que ofrecerás

¿Qué productos y servicios planeas ofrecer? ¿Están en consonancia con el problema que resolverá su empresa? Es una buena idea esbozar algunas ideas sobre cómo fijará el precio de sus productos o servicios. También querrá considerar cómo los venderá. Aquí hay algunas ideas únicas de ajetreo lateral.

Tu competencia

Ah, competencia. Todo el mundo lo odia ¡pero todo el mundo lo necesita! Ningún plan de negocios está completo sin algunas ideas aproximadas sobre su competencia. ¿Dónde se encuentra su competencia? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de su oferta? Y por supuesto, ¿Cómo puede diferenciarse de ellos y mejorar su oferta?

Costos de puesta en marcha y financiación

Cubriremos esto con más detalle a continuación, pero en fin, esta es una parte fundamental de su plan de negocios y algo que no querrá pasar por alto.

Aquí, describirá sus costos iniciales de puesta en marcha, Cuotas de inscripción, costos de marca, costos de desarrollo del sitio web, etc. Entonces, considere sus posibles fuentes de financiación y si necesitará inversores.

Flujo de caja y presupuesto

También llamado capital de trabajo, su flujo de caja es la cantidad que necesita para mantener su actividad paralela en funcionamiento día a día. Estos costos deben establecerse como parte de sus gastos operativos. Le darán una línea de base de cuánto necesitará como mínimo cada mes para mantener su negocio en marcha.

Y por supuesto, necesitará un plan para mantenerse al día con su flujo de caja. Ahí es donde entra en juego el presupuesto de su empresa. Tener un presupuesto comercial sólido es esencial para el éxito de su negocio, lo que le permite administrar las finanzas de su empresa correctamente y estar al tanto de sus gastos.

Previsión de ingresos y beneficios

No puede obtener ganancias si no tiene un flujo de ingresos sólido. En su plan de negocios, debe describir los productos y servicios que planea vender. Querrá describir exactamente cómo comunicará esos productos y servicios a sus clientes potenciales.

También significa ajustar su flujo de ingresos a medida que aprende qué funciona mejor (o qué no). Una vez que tenga un flujo de ingresos sólido, resulta mucho más fácil pronosticar las ganancias y la rentabilidad de su negocio.

También, eche un vistazo a los beneficios potenciales. Ser rentable es genial, pero idealmente desea tener una comprensión clara de exactamente cuántos beneficios está generando en cada producto o servicio que ofrece. Luego, puede realizar evaluaciones para determinar cómo maximizar su rentabilidad reduciendo costos o aumentando competitivamente sus precios (o haciendo una combinación de ambos).

2. Determine qué tipo de entidad comercial establecer

Antes de comenzar a brindar cualquier servicio o ganar dinero con su ajetreo, debe asegurarse de que esté configurado correctamente tanto legal como fiscalmente. Aquí es donde entra en juego la estructura de su negocio.

Hay diferentes tipos de estructuras comerciales para elegir que son reconocidas por el IRS. Incluyen propiedad única, Camaradería, Sociedad de responsabilidad limitada (LLC), o una corporación. Asegúrese de hablar con su contador sobre las implicaciones fiscales de cada una de estas entidades.

Las diferentes entidades comerciales incluyen:

Propietario único

En esta estructura empresarial, usted maneja el negocio solo y es personalmente responsable de todas las responsabilidades relacionadas.

Camaradería

Como su nombre indica, en una sociedad, gestiona el negocio con un socio o varios socios. La empresa se gestiona según el acuerdo que establezca. Usted y sus socios comerciales son personalmente responsables de todas las responsabilidades relacionadas.

Sociedad de responsabilidad limitada (LLC)

Una LLC le otorga responsabilidad limitada (similar a una corporación), lo que significa que no tiene ninguna responsabilidad personal por las deudas y reclamaciones comerciales. También tendrá flexibilidad en su estructura de gestión y propiedad similar a una sociedad. Los propietarios de LLC se denominan miembros.

Corporación (S o C Corp)

Aquí, su empresa es una entidad legal separada y solo la entidad en sí es legalmente responsable de cualquier pasivo. Los propietarios se llaman accionistas. Hay dos tipos diferentes de corporaciones, Corporación C, y corporación S y la principal diferencia es la forma en que se grava cada entidad.

3. Aproveche los recursos gratuitos al comenzar su actividad secundaria

A continuación, se muestran dos recursos invaluables que probablemente necesitará al comenzar el viaje de su pequeña empresa. Estos recursos entran en gran detalle con respecto a las estructuras comerciales mencionadas anteriormente. Incluyen los pros y los contras, así como los pasos específicos que debe seguir para configurar su negocio bajo estas estructuras.

  • El sitio web de impuestos y negocios del gobierno de su estado
  • El sitio web de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.

Una última cosa. También deberá solicitar una identificación fiscal comercial o un número de identificación de empleador (EIN) en el sitio web del Servicio de Impuestos Internos (IRS) si es necesario que lo haga según la estructura comercial que ha seleccionado.

Su EIN es como su número de seguro social, sino para tu negocio. Se vinculará con los impuestos de su empresa, contratación de empleados, y otras legalidades importantes y requeridas.

4. Decide cómo llamarás a tu ajetreo lateral

Lo siguiente que debe hacer para comenzar a operar es decidir el nombre de la empresa (si aún no lo ha hecho).

Para su información, ¡el nombre de su empresa es algo importante! Reflejará la identidad de su marca y será la primera presentación que el mundo tenga de su nueva empresa. Pero antes de decidir el nombre de una empresa, aquí hay algunas cosas en las que pensar:

  • ¿El nombre de su empresa atraerá a su grupo demográfico?
  • ¿Qué tan único es?
  • ¿Está disponible el dominio web?
  • ¿El nombre de su empresa está bajo la marca comercial de otra persona?

Una vez que haya respondido a estas preguntas, puede continuar y registrar su empresa en su estado respectivo.

5. Considere la posibilidad de establecer un crédito comercial

Tener un perfil crediticio para su actividad secundaria le permite mantener un historial crediticio para su negocio. Este perfil crediticio comercial es independiente de su perfil crediticio personal.

Esto significa que ninguno de sus datos crediticios personales estará vinculado a sus consultas crediticias comerciales. aprobaciones, o financiación. El crédito comercial separado también permite que haya una separación clara de activos entre los activos personales del propietario de la empresa y los activos que están vinculados a la propia empresa.

Un perfil comercial separado también significa que puede protegerse del robo de identidad comercial. Si su crédito comercial está entrelazado con su crédito personal, es posible que no tenga conocimiento de ningún robo. También puede monitorear su negocio de manera similar a como lo haría con su crédito personal.

Quiere asegurarse de que las agencias de crédito así como sus acreedores y proveedores comerciales, pueden confirmar la información de su empresa cuando solicita financiación o negocia con ellos. A continuación, se muestran los 7 pasos que debe seguir para configurar correctamente su crédito comercial:

Incorpora tu negocio

Esto significa establecer una corporación o una LLC (Sociedad de responsabilidad limitada) para garantizar que su empresa se considere una entidad comercial separada. Para empresas que son empresas individuales y sociedades, el negocio es el mismo que el propietario. Entonces, para tener un crédito comercial separado, su negocio debe ser una corporación o LLC.

Obtén un FEIN

También conocido como Número de identificación de empleador federal. Este es el número que utilizará para las declaraciones de impuestos y el registro comercial. También deberá proporcionar este número a los proveedores con los que trabaja.

Abra una cuenta corriente y de ahorro comercial

Deberá abrir cuentas comerciales a su nombre comercial registrado. Estas son las cuentas donde realizará sus transacciones comerciales diarias.

mi establezca su perfil crediticio comercial

Obtener una tarjeta de crédito comercial que utilice para transacciones comerciales puede ayudarlo a establecer crédito comercial. Trabajar con proveedores en condiciones de pago neto también puede ayudarlo a establecer su perfil crediticio comercial.

Aquí es donde usted les compra productos y servicios y los reembolsa dentro de un período específico. Estos proveedores luego hacen informes a las agencias de crédito con sus pagos a tiempo. Las 3 principales agencias de informes crediticios para empresas son Experian, Equifax, y Dun &Bradstreet.

Pague sus facturas a tiempo

No solo a tiempo, sino en su totalidad siempre que sea posible para construir su puntaje de crédito comercial, es decir, su puntaje Paydex.

5. Cree un plan para obtener fondos para su actividad secundaria si lo necesita

Al iniciar un ajetreo lateral, uno de los mayores obstáculos es poder financiarlo. Toqué esto arriba, pero aquí describiré los diferentes tipos de financiación que debe considerar:

Autofinanciamieto

Autofinanciar su negocio con ahorros debe ser su primer recurso. Financiar su negocio usted mismo es beneficioso porque no comienza su negocio con deudas.

Si no tiene dinero (o no tiene suficiente) para invertir en su negocio de inmediato, Utilice recursos gratuitos y económicos para realizar la configuración. Empiece a ahorrar poco a poco para su negocio.

Utilice una plataforma de blogs gratuita, crear seguidores en las redes sociales, Cree un pequeño conjunto de productos de muestra en lugar de una línea de productos completa. También, considere el uso de herramientas gratuitas de programación y planificación en línea.

La autofinanciación significa que es posible que deba comenzar con poco y seguir una progresión de crecimiento más lenta que si tuviera una tonelada de dinero. pero conlleva un riesgo mucho menor.

Familiares y amigos

La regla general es mantener a los amigos y familiares separados de su negocio, ¡pero creo que realmente depende! Sus amigos y familiares pueden ser un gran recurso cuando se trata de financiación. ¿Por qué? Porque los conoces y confías en ellos, y puede realizar pagos con intereses bajos o nulos con ellos.

Pero tenga mucho cuidado de no arruinar las relaciones con sus amigos y familiares debido a problemas de comunicación. Redacte contratos y asegúrese de que todos estén de acuerdo con los términos del contrato.

Inversores angelicales

Los inversores ángeles suelen ser inversores de alto patrimonio neto que invierten en su negocio. Lo más probable es que un inversor ángel busque la propiedad de acciones en su negocio. Es más probable que los ángeles inviertan en negocios a tiempo completo que en actividades secundarias.

préstamos bancarios

La buena noticia acerca de obtener un préstamo de un banco es que no tiene que ceder una parte de su negocio a cambio de un préstamo. Sin embargo, Deberá tener un buen crédito Y estará asumiendo una deuda que tendrá que pagar con intereses durante un período de tiempo específico.

Recaudación de fondos

El crowdfunding consiste básicamente en agrupar a una gran cantidad de personas (generalmente en línea) para contribuir a la creación de su producto o servicio a cambio de una recompensa. La recompensa puede ser la primera oferta disponible de su producto o alguna equidad adicional (acciones / propiedad en su negocio). Los ejemplos incluyen kickstarter.com y fundable.com.

Con crowdfunding, no tiene que renunciar a ninguna equidad. Tampoco tendrá que endeudarse para financiar su negocio. Sin embargo, es importante saber que cuando recauda dinero mediante crowdfunding, pagará las tarifas de la plataforma de financiación colectiva.

Estas tarifas se basarán en la cantidad total que recaude. Además, también puede haber importantes implicaciones fiscales. Más, Tendrá que hacer un montón de trabajo (incluido el marketing) para asegurarse de tener una campaña de financiación exitosa.

¡Es posible iniciar un ajetreo lateral con éxito!

Ahora tienes todos los detalles para configurar tu ajetreo lateral de la manera correcta. ¡Es hora de trabajar para que sea un gran éxito! Es posible con paciencia y trabajo duro construir un ajetreo lateral increíblemente exitoso.

¡Quizás incluso algún día se convierta en tu ajetreo de tiempo completo! Para dar los siguientes pasos para poner en marcha su actividad secundaria, ¡Eche un vistazo a nuestros cursos completamente GRATUITOS para propietarios de negocios primerizos!