¿Qué es el déficit?

El déficit ocurre cuando hay un desajuste entre la oferta y la demanda Oferta y demanda Las leyes de la oferta y la demanda son conceptos microeconómicos que establecen que en los mercados eficientes, la cantidad ofrecida de un bien y una cantidad. Es aplicable a una variedad de situaciones financieras. La situación puede ser una circunstancia real que existe aquí y ahora, o el déficit puede ser una posible ocurrencia futura proyectada.

Por ejemplo, cuando una empresa experimenta un problema de flujo de efectivo que crea dificultades para realizar los pagos de deuda requeridos, es una situación en la que hay un déficit de efectivo necesario. Un ejemplo de un déficit proyectado puede ser cuando los ejecutivos de una empresa pronostican que los ingresos del próximo trimestre no alcanzarán sus objetivos de ventas previamente establecidos.

Un déficit puede verse como temporal, déficit a corto plazo o como déficit a largo plazo o continuo.

Pueden producirse déficits en relación con las finanzas de una empresa, otras entidades (como un gobierno o una organización sin fines de lucro NPO (organización sin fines de lucro) Una NPO (organización sin fines de lucro) es una entidad impulsada por una dedicación a una causa social en las áreas de religión, Ciencias, investigar, o educativo), o un individuo. En un gobierno el déficit representa el déficit entre ingresos y gastos del año.

Resumen

• El déficit se refiere a cualquier situación en la que exista una discrepancia negativa entre ingresos / ingresos y gastos.
• Los déficits pueden surgir por muchas razones diferentes, como problemas estacionales, sobrecostos en proyectos, o lento cobro de facturas de venta a crédito.
• Los déficits financieros se tratan mejor con anticipación, es decir, una planificación financiera cuidadosa y el mantenimiento de una generosa reserva de efectivo pueden hacer que sobrevivan los déficits, cuando surgen, más fácil.

Situaciones de déficit para las personas

Un déficit financiero para las personas suele ser el resultado de una reducción de los ingresos o un aumento inesperado de los gastos. u obligaciones financieras.

Muchas personas a las que se les paga por hora experimentan déficits financieros temporales cuando sus horas se reducen inesperadamente. Experimentaron lo que resultó ser un déficit a largo plazo luego de la implementación de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) La Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA), también conocido como Obamacare, es una reforma de salud que incluye una lista de disposiciones que abren oportunidades para que los estadounidenses.

Enfrentarse a aumentos masivos en las primas del seguro médico, lo que habría creado una Situación de déficit a largo plazo para ellos:muchas empresas optaron por reducir las horas de algunos empleados a menos de 30 horas por semana para no estar obligados a proporcionar cobertura de seguro para esos empleados.

Desafortunadamente, La solución de la empresa para su propio déficit proyectado creó en realidad una condición de déficit a largo plazo para los empleados afectados por el cambio.

Ajustar con éxito su presupuesto mensual para hacer frente a un repentino, pérdida inesperada de una cuarta parte de sus ingresos, junto con la pérdida del seguro médico proporcionado por el empleador, lo que probablemente significará un gasto de seguro mensual adicional para usted, es probable que sea un gran desafío.

A menos que pueda reducir drásticamente sus gastos mensuales, la única solución viable puede ser conseguir un segundo trabajo a tiempo parcial o buscar un nuevo empleo a tiempo completo.

Cómo afrontan las empresas las carencias

Casi todas las empresas al menos periódicamente, experimentan déficits financieros de un tipo u otro. En el extranjero, nivel general, las condiciones económicas y de mercado generales cambian constantemente, y es imposible predecir el impacto que dichos cambios pueden tener en una empresa en un momento dado.

Los déficits financieros temporales pueden ser virtualmente inherentes al modelo de negocio de una empresa. Por ejemplo, si una empresa es estacional (p. ej., una estación de esquí de invierno), luego, la mayor parte de sus ingresos anuales se recibe durante un período de tiempo limitado.

Durante el resto del año, cuando los ingresos son pequeños o inexistentes, la empresa debe poder gestionar su escasez temporal de flujo de caja para sobrevivir a largo plazo.

Algunas empresas de temporada trabajan para establecer otras fuentes de ingresos fuera de sus operaciones comerciales principales. Por ejemplo, una empresa de estación de esquí puede publicar libros y videos instructivos sobre esquí que se pueden vender durante todo el año.

Otras posibles causas de déficit

• Pérdida de un cliente / cliente importante que proporciona una cantidad significativa de los ingresos de una empresa.
• Problemas con las cuentas por cobrar Cuentas por cobrar Cuentas por cobrar (AR) representa las ventas a crédito de una empresa, que aún no han sido recogidos de sus clientes. Las empresas permiten (por ejemplo, una recesión general en la economía puede traducirse en que los clientes se vuelvan más lentos de lo habitual al realizar los pagos de las ventas a crédito).
• Los retrasos en la producción reducen temporalmente las ventas y los ingresos.
• Las nuevas regulaciones gubernamentales reducen los márgenes de ganancia.
• Una recesión en el mercado de valores reduce el rendimiento de la inversión para un plan de jubilación de empleados (como un fondo de pensiones), creando un déficit entre las obligaciones del fondo y los activos del fondo.
• Los sobrecostos en un proyecto de capital importante se extienden mucho más allá de las proyecciones presupuestarias del proyecto.

Cómo abordar las deficiencias

Generalmente hablando, las deficiencias se gestionan mejor con una buena planificación de contingencias. Cuando trabaje en el presupuesto del próximo año, el equipo financiero de una empresa debe prestar atención a las notas de los ejecutivos de la empresa sobre las proyecciones futuras, junto con los estados financieros más recientes.

Sea conservador en la planificación presupuestaria:inclínese más hacia el presupuesto excesivo en lugar de tratar de predecir con precisión los gastos. En otras palabras, almohadilla presupuestos generosamente con cojines para obtener más, Gastos inesperados.

Así como se aconseja a las personas que mantengan al menos seis meses de gastos de manutención para hacer frente a cosas como la pérdida del empleo, asi que, también, Se aconseja a las empresas que creen y mantengan un fondo de reserva de efectivo considerable para ayudar a hacer frente a cualquier déficit que pueda surgir.

También, dado que puede ser necesario contratar un préstamo para gestionar un déficit temporal, Los ejecutivos de la empresa pueden tomar medidas para abordar estos problemas de antemano haciendo un esfuerzo concertado para desarrollar y mantener relaciones sólidas con los prestamistas.

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