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¿Qué es la previsión?

La previsión se refiere a la práctica de predecir lo que sucederá en el futuro teniendo en cuenta los acontecimientos del pasado y del presente. Básicamente, es una herramienta de toma de decisiones que ayuda a las empresas a afrontar el impacto de la incertidumbre del futuro mediante el examen de datos históricos Fuentes de datos en modelos financieros La recopilación y el uso de las fuentes de datos correctas en modelos financieros es fundamental para el éxito de una empresa. El modelado financiero requiere recopilación y tendencias. Es una herramienta de planificación que permite a las empresas trazar sus próximos movimientos y crear presupuestos que, con suerte, cubrirán cualquier incertidumbre que pueda surgir.

Presupuesto vs.Previsión

Una cosa que es definitivamente cierta es que el presupuesto y la previsión son herramientas que ayudan a las empresas a planificar su futuro. Sin embargo, los dos son claramente diferentes en muchos aspectos. Consideremos los siguientes puntos:

  • La elaboración de un presupuesto implica la creación de un estado de cuenta que consta de numerosas actividades financieras de una empresa durante un período específico, como ingresos proyectados Ingresos Ingresos es el valor de todas las ventas de bienes y servicios reconocidos por una empresa en un período. Ingresos (también denominados Ventas o Ingresos), gastos, Flujo de efectivo, e inversiones. Por lo general, no lo lleva a cabo únicamente un departamento, decir, el departamento de finanzas, porque requiere aportes de otros departamentos para poder elaborar un informe holístico y detallado. Por lo tanto, el proceso de presupuestación toma tiempo en completarse. La empresa utiliza el presupuesto para orientarla en sus actividades financieras.
  • Si bien los presupuestos generalmente se hacen para un año completo, los pronósticos suelen actualizarse mensualmente o trimestralmente. A través de la previsión, una empresa puede ajustar su presupuesto y asignar más fondos a un departamento, según sea necesario, dependiendo de lo previsto. En resumen, los presupuestos dependen del pronóstico.

Métodos de pronóstico

Las empresas eligen entre dos métodos básicos cuando quieren predecir lo que puede suceder en el futuro, a saber, métodos cualitativos y cuantitativos.

1. Método cualitativo

También conocido como el método de juicio, la previsión cualitativa ofrece resultados subjetivos, ya que se compone de juicios personales de expertos o pronosticadores. Los pronósticos suelen estar sesgados porque se basan en el conocimiento del experto, intuición, y experiencia, y rara vez en datos, haciendo que el proceso no sea matemático.

Un ejemplo es cuando una persona pronostica el resultado de un partido final de la NBA, cuales, por supuesto, se basa más en la motivación y el interés personal. La debilidad de dicho método es que puede ser inexacto.

2. Método cuantitativo

El método cuantitativo de pronóstico es un proceso matemático, haciéndolo coherente y objetivo. Evita basar los resultados en la opinión y la intuición, en su lugar, utiliza grandes cantidades de datos y cifras que se interpretan.

Características de la previsión

Estas son algunas de las características de hacer un pronóstico:

1. Implica eventos futuros

Los pronósticos se crean para predecir el futuro, haciéndolos importantes para la planificación.

2. Basado en eventos pasados ​​y presentes

Las previsiones se basan en opiniones, intuición, suposiciones, así como sobre hechos, cifras, y otros datos relevantes. Todos los factores que intervienen en la creación de un pronóstico reflejan en cierta medida lo que sucedió con la empresa en el pasado y lo que se considera probable que ocurra en el futuro.

3. Utiliza técnicas de pronóstico

La mayoría de las empresas utilizan el método cuantitativo, particularmente en la planificación y la elaboración de presupuestos. La elaboración de presupuestos es la implementación táctica de un plan de negocios. Para lograr los objetivos del plan estratégico de una empresa, necesitamos algún tipo de presupuesto que financie el plan de negocios y establezca medidas e indicadores de desempeño.

El proceso de previsión

Los pronosticadores deben seguir un proceso cuidadoso para obtener resultados precisos. A continuación, se muestran algunos pasos del proceso:

1. Desarrollar la base de la previsión

El primer paso en el proceso es desarrollar la base de la investigación de la condición de la empresa e identificar dónde se posiciona actualmente la empresa en el mercado.

2. Estimar las operaciones futuras de la empresa.

Con base en la investigación realizada durante el primer paso, la segunda parte de la previsión implica estimar las condiciones futuras de la industria en la que opera la empresa y proyectar y analizar cómo le irá a la empresa.

3. Regular el pronóstico

Esto implica mirar diferentes pronósticos en el pasado y compararlos con las cosas reales que sucedieron con el negocio. Se analizan las diferencias en los resultados anteriores y las previsiones actuales, y se consideran las razones de las desviaciones.

4. Revise el proceso

Cada paso está verificado y se realizan mejoras y modificaciones.

Fuentes de datos para la previsión

1. Fuentes primarias

La recopilación de información de fuentes primarias requiere tiempo porque es información de primera mano, también se considera el tipo de información más confiable y confiable. El pronosticador mismo hace la recopilación, y puede hacerlo a través de cosas como entrevistas, entrevistas, ¡desde su próxima entrevista! Consulte las guías de entrevistas de CFI con las preguntas más comunes y las mejores respuestas para cualquier puesto de trabajo en finanzas corporativas. Preguntas de entrevista y respuesta para finanzas, contabilidad, banca de inversión, análisis de renta variable, banca comercial, FP&A, ¡más! Guías gratuitas y práctica para asar tu entrevista, cuestionarios, y grupos focales.

2. Fuentes secundarias

Las fuentes secundarias proporcionan información recopilada y publicada por otras entidades. Un ejemplo de este tipo de información pueden ser los informes de la industria. Como esta información ya ha sido recopilada y analizada, hace que el proceso sea más rápido.

Recursos adicionales

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