Cómo funcionan las ideas de negocios

¿Qué hace que una idea de negocio sea buena? ¿Alguna vez pensó que tenía una gran idea para un negocio pero no hizo nada al respecto, solo para descubrir que, poco tiempo después, alguien más hizo ? ¿Cómo sabe si podrá hacer que el negocio funcione?

Si crees que quieres montar tu propio negocio primero tienes que eliminar cualquier duda que puedas tener sobre ti mismo y tus capacidades. Eso significa que primero debe identificar sus propias fortalezas y decidir si es el tipo de persona que puede construir un negocio y convertirlo en un éxito. Una vez que haya determinado eso, entonces necesita una buena, no, que sea una gran idea para un negocio.

En este artículo, le mostraremos qué debe buscar en su propio conjunto de habilidades para ayudar a determinar si realmente es un emprendedor. Luego, cubriremos los pasos que debe seguir para ayudarlo a identificar el tipo de negocio que debe iniciar. No estamos enumerando página tras página de ideas de negocios, pero incluimos algunos buenos enlaces a sitios que sí lo hacen. Comencemos con algunas habilidades comerciales básicas...

¿Tienes lo que se necesita?

Hay algunas habilidades básicas que usted, como posible propietario de un negocio, debe tener. Si no los tiene, al menos necesita tener un amigo o familiar que los tenga o que esté dispuesto a pagar un servicio o consultor externo para que haga estas cosas por usted. Estas habilidades incluyen (pero ciertamente no se limitan a):

• Gestión financiera y contabilidad - Si no tiene las habilidades ahora, debe tomarse el tiempo para aprender o tener a alguien en quien pueda confiar para que maneje este lado del negocio por usted.
• Marketing - Tienes que ser capaz de venderte a ti mismo oa tu negocio. Si la gente no sabe acerca de usted, entonces no obtendrá ningún negocio, y si no tiene ningún negocio, técnicamente, no está realmente in. negocio. Por lo tanto, el marketing es una parte muy importante de su conjunto de habilidades. Afortunadamente, también es una habilidad fácil de encomendar a expertos.
• Habilidades de gestión - Debe tener las habilidades gerenciales y de organización para usar los muchos sombreros que tendrá que ponerse para administrar su negocio. Si no tiene experiencia en administración, al menos comience a leer libros de administración de todo tipo que se apliquen a su negocio.
• Determinación, entusiasmo, energía - ¡Nadie dijo que ser tu propio jefe fuera fácil! De hecho, probablemente trabajará más duro que nunca, solo obtendrá más beneficios. Tienes que tener la energía para hacer que tu negocio tenga éxito. Si tienes alguna duda, quizás deberías replantearte la idea. Si lee las historias de éxito detrás de muchas empresas, verá el tema recurrente de que el propietario de la empresa no tenía dudas de que tendría éxito, o que la idea de fracasar nunca pasó por su mente.

Identificando tus talentos

Para algunos, dar con la idea de negocio es la parte fácil. Simplemente convierten un pasatiempo, o algo que les encanta hacer, en un negocio. En algunos casos, esto funciona muy bien. En otros casos, no funciona tan bien. ¿Por qué la diferencia? Porque no puedes simplemente probarte los pantalones cuando quieres comprar el traje completo. En otras palabras, hay muchas cosas diferentes a tener en cuenta cuando se trata de pensar en una idea para un negocio que encajará tú.

Aquellas personas que intentaron convertir su pasatiempo en un negocio tuvieron la suerte de que había un mercado para su negocio en primer lugar. No importa qué tan hábil sea y cuánto le guste construir esas réplicas en miniatura de los Halcones Milenarios de Star Wars™ dentro de botellas auténticas de Coca-Cola™ de 1940, si no hay personas que quieran comprarlas (es decir, un mercado), entonces no podrá mantenerse haciéndolo. Seguirá siendo un "pasatiempo".

Sin embargo, todavía tiene sentido comenzar un negocio que se base en cosas que sabes y en las que eres bueno. Simplemente no puedes parar allí. También es posible iniciar un negocio basado en algo de lo que no sabes nada. En este caso, sin embargo, probablemente debería intentar aprender todo lo que pueda antes de profundizar demasiado. O considere comprar una franquicia que ofrezca capacitación, o un negocio existente de alguien a quien pueda obtener información. También puede intentar trabajar en la industria durante unos meses para obtener información. Es posible que se sorprenda de cuánto puede aprender incluso en puestos de bajo nivel.

¿Dónde están tus puntos fuertes?

Encontrar sus fortalezas implicará más que solo nombrar las cosas en las que sabe que es bueno. A veces, sus propias imágenes mentales de sí mismo no son tan acertadas como podría esperar. Por lo tanto, además de un poco de autoaprendizaje, también deberá pedirles a sus amigos, familiares o compañeros de trabajo actuales que le digan cuáles consideran que son sus puntos fuertes. Si constantemente dicen que usted es una verdadera persona de "gente", entonces es posible que desee explorar negocios que hagan uso de esa cualidad. Si constantemente dicen que su fortaleza está en la resolución de problemas, entonces tal vez algún tipo de consultoría sea la mejor ruta a seguir.

Aquí hay algunas preguntas para considerar en este momento de autoevaluación y evaluación basada en pares...

• ¿Qué te gusta hacer?
• ¿En qué tienes experiencia?
• ¿En qué crees que eres bueno?
• ¿En qué piensan los demás que eres bueno?
• ¿Tiene educación especial en las áreas que le interesan?
• ¿Tiene la mentalidad adecuada para administrar su propio negocio? (es decir, ¿tiene expectativas de desafío, trabajo duro, muchas horas y poco dinero para empezar?)
• ¿Está dispuesto a dedicar 60 horas a la semana para que su negocio funcione?
• ¿Eres ingenioso?
• ¿Eres una persona con mucha energía?
• ¿Eres un soñador o más realista?
• ¿Puedes recuperarte de las críticas y el rechazo? (¿Más de unas cuantas veces?)

Utilice nuestra Hoja de trabajo de autoevaluación que se encuentra en la página Herramientas de este artículo o simplemente escriba sus respuestas a las preguntas anteriores.

Encontrar ideas de negocios que se ajusten a sus talentos

Si respondió las preguntas de la página anterior o completó la Hoja de trabajo de autoevaluación de nuestra sección Herramientas, al menos debería tener una idea de la dirección que debe tomar.

Internet está lleno de sitios web que enumeran página tras página de ideas de negocios. No enumeramos esas ideas aquí, pero proporcionamos enlaces a algunos sitios que sí lo hacen en nuestra página de Enlaces. Lo que nosotros Lo que quiero hacer es ayudarte a descubrir y evaluar las ideas que te atraen y que mejor se adaptan a ti como individuo.

Cualquier lista de ideas de negocios que encuentre se reducirá básicamente a tres tipos de negocios. Esos tipos de negocios son:

1. Productos fabricados que usted mismo construye y vende
2. Productos o servicios distribuidos que compra al por mayor y luego revende a un precio más alto
3. Servicios que proporciona

Para esos tres tipos de negocios, normalmente hay cuatro estrategias posibles. Las estrategias podrías usar include:

1. Inventar un producto completamente nuevo para un mercado completamente nuevo
2. Inventar un producto completamente nuevo para un mercado existente
3. Mejorar un producto existente y venderlo al mercado existente
4. Vender un producto existente a un mercado completamente nuevo

Tener una idea para cualquiera de estas áreas requiere algunas habilidades de observación y pensamiento creativo. Comience con las cosas que conoce y disfruta y busque formas de hacer mejoras o venderlas a nuevas personas. Sea observador dondequiera que vaya. Mire cómo operan las empresas existentes y tome nota de los problemas que vea. ¿Se te ocurre una manera de eliminar esos problemas? ¿Puede ver una manera de mejorar el servicio, el producto o la comerciabilidad del mismo? ¿Ve tendencias en el mercado, como una mayor población de jubilados? ¿Existen productos o servicios especiales que ese mercado en crecimiento necesitará?

Haga una lluvia de ideas con amigos, escriba todo y estudie su lista con frecuencia. Toma notas a medida que piensas en ellas. Las ideas se multiplican en muchas ideas nuevas. Evalúe estas ideas basándose en lo que le gusta y en lo que sabe. Una vez que haya reducido la lista a los finalistas, siga leyendo para saber cómo evaluar esas ideas.

Evaluando esas ideas

Ahora es el momento de realizar un pequeño estudio de mercado, un estudio de investigación y una digestión general.

Una vista desde arriba

Comience con una vista de pájaro de cada idea. ¿Recuerdas lo que dijimos inicialmente acerca de no solo probarte los pantalones si quieres comprar el traje completo? Bueno, ahora es el momento de probarse todo el conjunto. Esto es lo que tienes que mirar:

• ¿Existe un mercado para su idea?
• ¿El mercado tiene dinero?
• ¿Hay mucha competencia?
• ¿Puede calcular los fondos necesarios para poner en marcha el negocio?
• ¿Sabe cómo comercializar y vender el producto/servicio?
• ¿Puede llevar fácilmente el producto o servicio a sus clientes?

¿Cuál es la mejor manera de empezar?

Tiene la idea general de la comerciabilidad de la idea, pero ¿cuál es la mejor manera de iniciar el negocio? ¿Puede comenzar como un negocio en casa a tiempo parcial o requiere más mano de obra y espacio? ¿Es posible una franquicia o se puede comprar un negocio existente?

¿Cuál es la posibilidad de ingresos para la idea?

¿Puede estimar la cantidad de ingresos que puede esperar de cada idea de negocio? Para hacer esto, debe tener una buena idea del nivel de demanda del producto o servicio, así como una buena idea de lo que cobra la competencia. También debe estimar de manera realista sus capacidades de producción.

¿Existen necesidades y costos adicionales relacionados con la idea?

¿Sabes suficiente sobre el tipo de negocio o habrá una curva de aprendizaje importante? ¿Cuánto tiempo y dinero se dedicará a aprender sobre el negocio? ¿Puedes darte el lujo de tomarte ese tiempo? Si está comenzando el negocio como un negocio secundario a tiempo parcial desde su casa, puede darse el lujo de probar algunos negocios diferentes. Si está renunciando a su trabajo diario y está buscando reemplazar ese ingreso, entonces debe asegurarse de hacer toda la tarea para tomar la mejor decisión posible.

Utilice nuestra Hoja de trabajo de evaluación de ideas de negocios. Le guiará por los pasos que acabamos de describir y le ayudará a tomar la decisión final.

Otros factores decisivos

Hay algunas cosas más a considerar al pensar en iniciar su propio negocio. Incluyen:

• Tu propio nivel de compromiso - Considere la medida o el tiempo que recorrería para que su empresa funcione (es decir, viajes, desplazamientos, reubicaciones, etc.)
• El apoyo de su familia y la aprobación de su idea:contar con el apoyo de su familia es muy importante para el éxito de su negocio, así como los niveles de estrés que soporta al trabajar para hacerlo realidad. Asegúrese de tener el apoyo que necesitará tanto emocionalmente como desde el punto de vista de la carga de trabajo.
• Restricciones de zonificación para la ubicación que está buscando:asegúrese de conocer las restricciones sobre los tipos de negocios que pueden ocupar un espacio (particularmente si está operando su negocio fuera de su hogar). Su oficina de planificación urbana o el Ayuntamiento pueden proporcionarle esa información.
• Su voluntad de buscar ayuda externa si lo necesita - No dude en obtener ayuda profesional para su negocio. Hay muchos recursos que pueden brindarle excelentes ideas e información que pueden ayudarlo a administrar de manera más eficiente y tal vez incluso encontrar esa "ventaja".
• La compatibilidad del negocio con su estilo de vida - Si eres una persona nocturna y odias las mañanas, probablemente no quieras abrir una tienda de donas. Asegúrate de que tu idea de negocio se ajuste al horario en el que trabajas mejor.
• El nivel de satisfacción personal obtendrá del negocio:a veces realmente tiene que pensar en lo que disfrutaría en lugar de en lo que puede ganar más dinero. ¡Recuerde, solo da la vuelta a este gran tiovivo una vez!

Herramientas

• Hoja de trabajo de autoevaluación para iniciar su propio negocio (documento de Microsoft Word)
• Hoja de trabajo de evaluación de ideas de negocios (documento de Microsoft Word)