¿Cuáles son las estrategias de recuperación de cambio?

Las estrategias de recuperación de cambio son una serie de medidas que las empresas emplean para recuperarse de un período de disminución del rendimiento. La gama de medidas es importante ya que marcan una fase de recuperación de una empresa después de un período de negatividad significativa.

El concepto de estrategias de recuperación también es aplicable en la economía de un país o una región después de un período de estancamiento o recesión. Recesión Recesión es un término que se utiliza para indicar una desaceleración en la actividad económica general. En macroeconomía, las recesiones se reconocen oficialmente después de dos trimestres consecutivos de tasas de crecimiento del PIB negativas. el concepto se puede utilizar para referirse a un ajuste fundamental en la estrategia de un individuo durante una crisis financiera.

Resumen

• Las estrategias de recuperación de cambio son un conjunto de medidas que utilizan las empresas para abordar una disminución en el rendimiento.
• Las empresas utilizan estrategias de recuperación de cambio para marcar un período de recuperación después de un período significativo de negatividad.
• Algunas de las estrategias comunes de recuperación de cambios que utilizan las empresas incluyen un cambio de liderazgo, centrarse en las actividades comerciales fundamentales, y reducción de activos.

Comprensión de las estrategias de recuperación de cambios

Las empresas sufren una disminución en sus ganancias anuales reportadas de vez en cuando. Varios factores pueden provocar una recesión en un negocio, incluyendo nueva competencia que ingresa al mercado, Altos precios, controles financieros inadecuados, cambio de demanda imprevisto, Administración deficiente, y sobregestión.

Las empresas se enfocan en diferentes procesos de cambio para lograr una mejora en el desempeño. La presencia de señales de advertencia de una recesión financiera lleva a los ejecutivos a pensar en estrategias de recuperación antes de que la crisis se intensifique. Los gerentes primero adoptan medidas de bajo riesgo, y si el riesgo empeora, se vuelven progresivamente más radicales.

El período de disminución y recuperación en el desempeño se llama cambio de rumbo y se mide con base en los ingresos netos Ingresos netos Los ingresos netos son un rubro clave, no solo en la cuenta de resultados, pero en los tres estados financieros principales. Mientras se llega a través. En cada fase de cambio, las empresas identifican acciones y decisiones de gestión, así como otros factores que impactan las ganancias antes de diseñar las acciones adecuadas. Varios elementos están involucrados en las estrategias.

Tipos de estrategias de recuperación de cambio

1. Estrategias de rentabilidad

La mayoría de las empresas implementan estrategias de recuperación de cambios en la búsqueda de eficiencias de costos. Las eficiencias de costos implican una gama variada de acciones destinadas a producir ganancias rápidas para una empresa. Las medidas pueden mejorar el flujo de caja de una empresa o estabilizar sus finanzas antes de idear estrategias más complejas.

Las estrategias de rentabilidad a menudo se implementan primero en cualquier estrategia de recuperación. Las empresas prefieren estrategias de recuperación de tiempos de respuesta que logren eficiencias de costos porque son fáciles de implementar, requieren poco capital, y sus efectos son casi inmediatos. Las estrategias de cambio orientadas a los costos incluyen la reducción de la investigación y el desarrollo (I + D) Investigación y desarrollo (I + D) La investigación y el desarrollo (I + D) es un proceso mediante el cual una empresa obtiene nuevos conocimientos y los utiliza para mejorar los productos existentes e introducir, estirar las cuentas por pagar, eliminar los aumentos salariales, reducir las cuentas por cobrar, recortando inventario, diversificación de inversiones, y reducción de las actividades de marketing.

Las medidas pueden ir acompañadas de una reducción de la presión derivada del reembolso de la deuda mediante la reestructuración financiera. Sin embargo, tal acción conlleva algún riesgo. Las empresas que se basan únicamente en la reducción de costos como una estrategia de recuperación de cambio se arriesgan a enfrentar una mayor rotación de personal debido a la reducción de la moral de los empleados Moral de los empleados La moral de los empleados se define como la satisfacción general, panorama, y sentimientos de bienestar que tiene un empleado en el lugar de trabajo. En otra. Las estrategias de rentabilidad también pueden dañar los recursos necesarios para mantener el enfoque central de una empresa.

2. Estrategias de reducción de activos

Las empresas que se enfrentan a una disminución del rendimiento suelen emprender acciones de reducción de activos después de una campaña de rentabilidad. Bajo la estrategia, las empresas evalúan las áreas de bajo rendimiento para eliminarlas o hacerlas más eficientes.

La utilidad de reducir los activos como estrategia de recuperación depende de la capacidad de la empresa para generar flujo de efectivo. Por ejemplo, una empresa puede disponer de sus activos antiguos para generar efectivo o invertir en otros nuevos.

3. Centrarse en las actividades principales de una empresa

Las empresas también recurren a centrarse en sus actividades principales como una estrategia de recuperación. Bajo el mayor enfoque, las empresas identifican mercados, clientes, y productos que potencialmente pueden generar grandes beneficios, y adoptar las medidas como eje principal de las actividades de la empresa.

Por ejemplo, una empresa puede volver a centrarse en segmentos de clientes leales o menos sensibles al precio o en líneas de productos que más conoce. Puede desarrollar una clara estrategia competitiva a través del enfoque.

4. Cambio de liderazgo

Las empresas a menudo reemplazan a los directores ejecutivos titulares como una estrategia de recuperación de cambio. Durante situaciones de cambio de rumbo, la mayoría de las empresas nombran nuevos directores ejecutivos externos a la empresa como una forma de inyectar una nueva forma de pensar en la alta dirección.

Está inspirado en la idea de que los directores ejecutivos son responsables de la posición negativa de una empresa, y su reemplazo sirve como señal de cambio. El reemplazo del CEO siempre puede ir acompañado de una revisión del equipo de alta dirección para evitar repeticiones. Como resultado, un nuevo equipo de alta dirección puede permitir que una empresa se centre en nuevas estrategias para liderar el cambio.

Ejemplos del mundo real de estrategias de recuperación de cambios

La disminución de las ventas y las ganancias del emblemático fabricante de motocicletas, Harley Davidson, durante la crisis hipotecaria de 2008 se enfrentaron con estrategias de recuperación de cambios que tenían como objetivo lograr la rentabilidad.

Harley-Davidson redujo sus costos de producción para proteger la imagen de su marca al equilibrar la oferta y la demanda. La posterior consolidación de las operaciones de producción provocó una pérdida masiva de puestos de trabajo. En la misma vena, el fabricante de motocicletas transfirió su distribución de piezas y accesorios a un proveedor externo.

También, La crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2007/2008 provocó el colapso de algunos de los principales bancos de Estados Unidos. Posteriormente, el gobierno federal respondió con una serie de estrategias de recuperación. Impuso un entorno crediticio más estricto para las ventas de automóviles.

General Motors (GM) se declaró en quiebra, lo que llevó a la exclusión de sus acciones de la Bolsa de Nueva York. Sin embargo, el rescate y los fondos del paquete ayudaron a la empresa a restablecer sus actividades comerciales.

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