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¿Qué es la Gestión Financiera Estratégica?

La gestión financiera estratégica es un término que se utiliza para describir el proceso de gestión de las finanzas de una empresa para cumplir sus objetivos estratégicos. Es un enfoque de gestión que utiliza diferentes técnicas y herramientas financieras para diseñar un plan estratégico. La gestión financiera estratégica asegura que la estrategia elegida se implemente para lograr los objetivos deseados.

Resumen

  • La administración financiera estratégica es un enfoque que se utiliza para administrar las finanzas de una empresa para cumplir con sus objetivos estratégicos.
  • El enfoque se utiliza para identificar e implementar estrategias que maximizarán el valor de mercado de la organización.
  • La administración financiera estratégica ayuda a los gerentes financieros a tomar decisiones relacionadas con las inversiones en los activos y el financiamiento de esos activos.

Características de la gestión financiera estratégica

  1. Se centra en la gestión de fondos a largo plazo, teniendo en cuenta la perspectiva estratégica.
  2. Promueve la rentabilidad, crecimiento, y presencia de la empresa a largo plazo y se esfuerza por maximizar la riqueza de los accionistas.
  3. Puede ser flexible y estructurado, así como.
  4. Es un proceso en continua evolución, adaptar y revisar estrategias para lograr los objetivos financieros de la organización.
  5. Incluye un enfoque multidimensional e innovador para la resolución de problemas empresariales.
  6. Ayuda a desarrollar estrategias aplicables y supervisa los planes de acción para que sean coherentes con los objetivos comerciales.
  7. Analiza información fáctica utilizando métodos financieros analíticos con razonamiento cuantitativo y cualitativo.
  8. Utiliza recursos económicos y financieros y se centra en los resultados de las estrategias desarrolladas.
  9. Ofrece soluciones analizando los problemas del entorno empresarial.
  10. Ayuda a los administradores financieros a tomar decisiones relacionadas con las inversiones en los activos y la financiación de dichos activos.

Importancia de la gestión financiera estratégica

El enfoque de la gestión financiera estratégica es impulsar la toma de decisiones que priorice los objetivos comerciales a largo plazo. La gestión financiera estratégica no solo ayuda a establecer los objetivos de la empresa, sino que también crea una plataforma para planificar y gobernar planes para abordar los desafíos a lo largo del camino. También implica trazar pasos para impulsar el negocio hacia sus objetivos.

El propósito de la gestión financiera estratégica es identificar las posibles estrategias capaces de maximizar el valor de mercado de la organización. Valor de mercado El valor de mercado se utiliza generalmente para describir cuánto vale un activo o empresa en un mercado financiero. Se determina mutuamente por los participantes del mercado y. También, asegura que la organización está siguiendo el plan de manera eficiente para lograr los objetivos deseados a corto y largo plazo y maximizar el valor para los accionistas. La gestión financiera estratégica gestiona los recursos financieros de la organización para lograr sus objetivos comerciales.

Proceso de establecimiento de metas

Hay varias formas de establecer metas para la gestión financiera estratégica. Sin embargo, independientemente del método, es importante utilizar el establecimiento de objetivos para permitir conversaciones, asegurar la participación de los principales interesados, e identificar estrategias alcanzables y esforzadas. Los siguientes son los dos enfoques básicos seguidos para establecer las metas:

1. INTELIGENTE

Metas INTELIGENTES Se utiliza una meta INTELIGENTE para ayudar a guiar el establecimiento de metas. SMART es un acrónimo que significa Específico, Mensurable, Realizable, Realista, y oportuno. Las metas son parte de un enfoque tradicional para establecer metas. Establece los criterios para crear un objetivo empresarial.

  • Específico
  • Mensurable
  • Alcanzable
  • Realista
  • Limitados en el tiempo

2. RÁPIDO

  • FAST es un marco moderno para establecer objetivos. Sigue la estrategia de establecimiento de objetivos iterativos que permite a los propietarios de negocios permanecer ágiles y aceptar que los objetivos o circunstancias pueden cambiar con el tiempo. Sigue los siguientes criterios para los objetivos comerciales.
  • Frecuente
  • Ambicioso
  • Específico
  • Transparente

La dirección de una organización debe decidir qué enfoque de establecimiento de objetivos se ajusta mejor a su negocio, así como a los requisitos de la gestión financiera estratégica.

Es necesario abordar ciertos factores al determinar los objetivos de la gestión financiera estratégica. Son los siguientes:

1. Participación de los equipos

Otros departamentos, como TI y marketing, a menudo participan en la gestión financiera estratégica. Por eso, estos departamentos deben participar para ayudar a crear las estrategias planificadas.

2. Indicadores clave de rendimiento (KPI)

El equipo de gestión debe determinar qué KPI se pueden utilizar para realizar un seguimiento del progreso hacia cada objetivo comercial. Algunos KPI de gestión financiera son fáciles de determinar, ya que implican trabajar hacia un objetivo financiero específico; sin embargo, otros KPI pueden ser no cuantitativos o realizar un seguimiento del progreso a corto plazo y ayudar a garantizar que la organización se está moviendo hacia su objetivo.

3. Plazos

Es importante decidir cuánto tiempo le tomará a la organización alcanzar ese objetivo específico. El equipo de gestión debe decidir los pasos a seguir en función del cronograma y ajustar las estrategias cuando sea necesario.

4. Planes

Las estrategias planificadas por la dirección deben incluir pasos que acerquen al negocio a la consecución de sus objetivos. Estas estrategias pueden ser campañas de marketing Campaña de marketing Una campaña de marketing, o una estrategia de marketing, es un enfoque a largo plazo para promover un producto o servicio a través de múltiples medios. Tiene iniciativas de ventas que se consideran críticas para que una empresa alcance su objetivo.

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