Así es como sacaremos provecho de los "dolores de crecimiento" de China

William Patalon III

El martes por la noche Ayudé a mi hijo Joey a subir al Ford Fusion que heredé de mi padre, cargó su bolsa de béisbol Under Armour y bates en el asiento trasero con él, y lo llevó a su lección semanal de bateo en las jaulas con el legendario entrenador local Raffy Marrero.

Mi hijo estaba de un humor especialmente hablador.

Joey y sus compañeros de octavo grado habían tomado ese mismo día una de esas pruebas de evaluación de la personalidad que te ayudan a responder esa vieja pregunta: "¿Que quieres ser cuando seas grande?"

La evaluación dijo que Joey sería genial como consejero o en algún rol similar en el que esté ayudando directamente a la gente, lo que no es una sorpresa para mí. dada la naturaleza empática de mi hijo.

Pero los 13 de Joey (14 el 26 de noviembre), por lo que no será "mayor" por algún tiempo, lo que significa que tiene mucho tiempo para decidir lo que quiere ser.

Para China, nuestro enfoque aquí hoy, el cronograma de "lo que quieres ser cuando seas grande" es espantosamente corto.

Tengo la edad suficiente para recordar cuando el presidente de los Estados Unidos, Richard Nixon (a quien de hecho pude entrevistar años después durante mis días de periodismo) reabrió las relaciones estadounidenses con China.

En aquel entonces, estamos hablando de principios de 1972, China era prácticamente un remanso económico.

Pero ya no es un remanso.

Hoy dia, China es la segunda economía del mundo. Y es un actor clave en la "Nueva Guerra Fría", un país que es un régimen totalitario con capacidad de ataque nuclear. una creciente marina de agua azul, políticas militantemente expansionistas en el Mar de China Meridional, y un historial de robo de propiedad intelectual respaldado por el gobierno impulsado por una mentalidad de "Apuesto a que no hará nada al respecto".

Y todavía, el Reino Medio se enfrenta a algunos desafíos importantes, tanto actuales como futuros. Los desafíos económicos son importantes, e incluyen enormes cantidades de deuda, una burbuja inmobiliaria, preocupaciones sobre la red de seguridad para su creciente segmento de personas mayores, la desigualdad de ingresos, y posibles déficits de alimentos y energía. Los desafíos ambientales del país se han registrado ampliamente. Y además de la inminente "pelea en jaula" hacia la que parece dirigirse con Estados Unidos, China también tiene preocupaciones regionales, en forma de una creciente oposición de los países vecinos que están temerosos y cansados ​​de sus tácticas.

Hoy dia, muy avanzado en su viaje hacia el verdadero estatus de superpotencia global, China ha llegado a una bifurcación crucial, y cruda, en el camino.

Al viajar por la rama n. ° 1, Beijing mantiene un estricto control sobre su población, controlando los pensamientos, palabras, y acciones de sus habitantes y embotando la innovación necesaria para sacar adelante al país.

Al elegir el ramal No. 2 de esta autopista de superpotencia, Beijing adopta una mentalidad de casi libre mercado y se basa en la innovación para llevar al país a un futuro marcado por el liderazgo mundial en finanzas. Ciencias, tecnología, y niveles de vida.

Por el tiempo más largo, Beijing quería que el destino lo entregara la sucursal número 2.

El problema, como han demostrado los acontecimientos recientes, es que Pekín ha tomado un "desvío" repentino y parece decidido a bajar por la rama número 1.

En breve, Beijing ya no sabe lo que quiere ser cuando sea mayor. Y, a diferencia de mi hijo, no tiene años para decidirse.

Este es un acuerdo enorme y preocupante desde un punto de vista geopolítico global.

Es igualmente irritante desde el punto de vista de las inversiones, especialmente porque seguimos viendo a China como una enorme "ventana de riqueza" a largo plazo.

Así que hoy, vamos a explorar el repentino cambio antiinnovación de China. Y comenzaremos detallando la nueva postura de línea dura de Beijing ...

El Killjoy comunista que ataca a las hormigas

A principios de este mes, Pekín obligó a los banqueros de inversión a retirar la oferta pública inicial de acciones (OPI) planificada del grupo Ant Group de fintech, dejando de lado lo que habría sido un acuerdo récord de $ 34.5 mil millones en el último minuto.

Los líderes de China estaban cada vez más preocupados por la influencia de Ant, un innovador de pagos digitales que se dirigía al estatus de gigante.

CINCO ACCIONES PARA COMPRAR: Una ola de capital de 353.000 millones de dólares podría dirigirse directamente a estas cinco empresas en los próximos 18 meses. ...

Pero parecía en ese momento que el fundador de Ant, Jack Ma, era un objetivo tan importante como la propia empresa. Mamá, un multimillonario que también lanzó Alibaba Group Holding Co.Ltd. (Bolsa de Nueva York:BABA), había alcanzado el estatus de ícono empresarial a escala global, y se había vuelto cada vez más crítico con los movimientos del país para encadenar la innovación.

Esa apariencia estuvo bien en el dinero.

El periodico de Wall Street dijo recientemente que el presidente chino Xi Jinping - "enfurecido" por la intransigencia percibida de Ma - personalmente tomó la decisión de detener la OPI de Ant.

Y la ira de Pekín claramente es profunda, porque las andanadas contra la innovación no se detuvieron allí.

El 17 de noviembre, incluso cuando Alibaba estaba aumentando en otro de sus eventos anuales, extravagancias de comercio electrónico récord del "Día del Soltero":Beijing desempeñó el papel de un aguafiestas comunista aplastante del capitalismo, emitir un borrador de regulaciones antimonopolio que, por primera vez, define lo que considera un "comportamiento anticompetitivo" en el mundo del comercio en línea dentro de China.

Las reglas propuestas presentadas por la Administración Estatal de Regulación del Mercado de China cubren áreas tales como precios, Métodos de pago, y el uso de datos para dirigirse a los compradores.

A los inversores no les gustó lo que vieron y desencadenó una venta masiva que dio "cortes de pelo" no deseados a los accionistas de Alibaba y su rival. JD.com Inc. (NASDAQ:JD). (El día que se publicaron esas reglas, Las acciones de Alibaba que cotizan en EE. UU. Se recortaron en un 8%, recortando más de $ 60 mil millones en valor de mercado. Las acciones estadounidenses de JD cayeron un 5%).

Alibaba posee el 33% de Ant, lo que significa (con un valor de oferta de OPI de $ 34.5 mil millones) que la empresa fintech representa alrededor de $ 38 por acción del precio de las acciones de la empresa de comercio electrónico.

Consideremos a dónde vamos a continuación.

La domesticación de la ma

Directo al grano los handicappers del mercado dicen que el acuerdo de OPI de Ant todavía se completará, probablemente en unos seis meses.

Eso le dará al equipo Ma suficiente tiempo para hacer los cambios, algunos sustantivos, otros simbólicos, necesarios para aplacar a Beijing.

Hará que China parezca dura. Probablemente tendrá un "efecto escalofriante" sobre los capitalistas insurrectos como Ma, al menos por un tiempo. Y permitirá que China se recupere de los hirientes insultos de Ma, en esencia, para "salvar la cara, "que es de suma importancia en la cultura asiática.

"La fiesta ha recordado una vez más a todos los empresarios privados que no importa cuán ricos y exitosos sean, puede sacar la alfombra de debajo de sus pies en cualquier momento, "escribió Bill Bishop, editor de Sinocismo , un boletín que se centra en China.

De acuerdo a El guardián periódico, inmediatamente después de que se detuviera la OPI de Ant, Los "cibernautas" chinos transformaron el nombre de la empresa "Ant Financial Services" "蚂蚁 金 服" en homófonos como "马 已 今 服", que literalmente significa "Jack Ma ahora ha sido domesticado".

Otros observadores reconocieron cómo los líderes del país se contradecían una vez más. Recientemente elaboraron el plan quinquenal más nuevo del país; en esencia, un libro de jugadas para un repunte de la pandemia que se desencadenará por un enfoque en el sector tecnológico, innovación en todos los mercados, y aumento de la demanda interna. Pero luego siguieron con estas regulaciones restrictivas de la innovación, un intento de mostrarse duro a nivel nacional que podría dañar la reputación global de China como una economía que está "abierta a los negocios".

Dijo un comentarista en Weibo, el popular sitio web de microblogging del país: "Estamos en 2020. Si el gobierno interviene demasiado, más buenas empresas huirán ".

Eso nos lleva a la conclusión ...

Contrario a la opinión popular ...

Como ustedes saben, Soy un inversor contrario por naturaleza. Un pensador contrario. E incluso un autor contrario.

He sido un toro a largo plazo en China desde que viví y trabajé allí durante mis días de periodismo comercial a mediados de la década de 1990.

Y esa visión alcista no ha cambiado, incluso frente a los flujos y reflujos que son algo normal en la economía global.

Ante la pandemia. Frente a la guerra comercial. Frente a la escalada de la "Nueva Guerra Fría".

O ante un cambio repentino, de hecho, una reversión total - de las políticas regulatorias.

Beijing quiere que China se convierta en una verdadera superpotencia económica:un centro global de finanzas, líder en tecnología e innovación, y un temido oponente militar. Y eso significa que tiene que lograr un equilibrio realista entre el totalitarismo y el capitalismo que fomenta la innovación.

En otras palabras, debe nutrir, no desnudar, las tendencias capitalistas.

China no tiene otra opción. Y Beijing lo sabe.

A los efectos de este informe, Intencionalmente estoy simplificando demasiado esto.

A largo plazo, los gobiernos no pueden vencer al sector privado. El papel del gobierno es crear el óptimo legal, financiero, regulador, y marco competitivo para que las empresas del sector privado innoven y prosperen. Pero es el sector privado el que crea el valor. Y cuando el gobierno intenta asumir ese papel, simplemente hace un lío y falla.

Esto está probado por los éxitos de mercados libres como los de Estados Unidos. Y lo demuestran los lamentables fracasos de las "economías de mando" centralizadas como Corea del Norte o la ex Unión Soviética, que fue arruinado por la acumulación militar masiva de la primera Guerra Fría.

China ha sido un híbrido cuyos éxitos provienen de sus incursiones en el mercado "libre". Y sus fallas (como las crecientes fallas de los equipos militares fabricados en China vendidos a gobiernos extranjeros) están vinculados a su pesado pasado de economía dirigida.

Beijing sabe que sus desafíos a largo plazo, con la deuda, con el medio ambiente, con las necesidades de alimentos y energía proyectadas, solo se puede superar mediante la innovación.

Con su ataque destructivamente combativo contra Ant y Alibaba, a corto plazo, Beijing ha hecho precisamente lo contrario:está sofocando la innovación, y las mismas empresas que necesita para ayudarlo a ganar.

Toma Alibaba. Esta empresa es para China lo que Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN) es para los Estados Unidos, excepto que en realidad tiene algunas facetas que incluso Amazon no puede presumir. Ahora, BABA es:

• El líder del comercio electrónico en China, el mercado que algún día será la economía número uno del mundo.
• Lograr el dominio en el lucrativo mercado de la "nube", ocupando el puesto número 1 en China y el puesto número 4 en el mundo.
• El creador de su propia festividad, el "Día del Soltero", que se celebra cada 11 de noviembre. Este espectáculo de compras y entretenimiento es cuatro veces más grande que Amazon Prime Day. - De hecho, es más grande que el Black Friday, Amazon Prime Day, y Cyber ​​Monday juntos. El "Día del Soltero" de este año generó $ 56 mil millones en ventas en solo 24 horas.
• Es un actor importante en el entretenimiento, incluida la realización de películas, y la atención médica.
• Y, a través de su filial Ant, está a punto de liderar a China en banca, invertir y pagos digitales.

La estrategia: Continuar "acumulando" acciones de Alibaba a corto plazo, en los retrocesos o a medida que obtenga más efectivo, y generar riqueza a largo plazo.

El gigante del comercio electrónico con sede en China ha estado en mi radar desde antes de su oferta pública inicial récord en septiembre de 2014. Lo incluimos en nuestra lista de "Compra" incluso antes de Alibaba debutó, y luego vio cómo las acciones casi se duplicaron con respecto a su precio de negociación para alcanzar un pico de alrededor de $ 120 por acción.

Luego cayó, se hundió, en realidad, y para enero de 2016 había bajado hasta $ 69,92.

Entonces lo recomendamos de nuevo .

En los cuatro años y medio transcurridos desde entonces, hemos recomendado BABA una y otra vez.

Incluso después de su reciente retroceso, Alibaba se cotiza a alrededor de $ 260, y estás sentado en un gran gran beneficio.

Pero estamos prediciendo a lo grande gran riqueza:las matemáticas me muestran que cada acción de las acciones de Alibaba que compre hoy tendrá un valor de más de 2,1 millones de dólares en poco más de cuatro décadas.

Sucederá. Beijing no tiene otra opción.

Sabe lo que China tiene que ser cuando crezca.

Y eso es lo que sacaremos provecho.

Mientras tanto, no olvide revisar la última presentación de mi colega Shah Gilani, donde da a conocer su mayor predicción ...

Verás, Shah Gilani es conocido en la televisión nacional como "el hombre que lo llama todo". Porque una y otra vez él llama los movimientos más grandes del mercado de valores.

Hoy dia, está desvelando su mayor predicción hasta el momento. Excepto que no lo comparte en la televisión nacional; en lugar de, está compartiendo esta información revolucionaria con unos pocos elegidos.

Está cerrando el telón de cinco empresas que cree que están a punto de ver un aumento de valoración de 353 MIL MILLONES de dólares en los próximos 18 meses. Haga clic aquí para más información ...